多くのファストファッションブランドがあなたの周りにありますか?
ビジネスエリアのいいところでは、ファストファッションのブランドが常に視線(xiàn)にあります。
ユニクロ、H&M、GAP、Pull Bearなどです。

商業(yè)複合體が多くなるにつれて、これらは
ファッション
ブランドも拡張されており、ビジネスとファッションの両立は難しいです。
しかし、親兄弟も勘定しなければなりません。この數(shù)年の急速な発展を通じて問(wèn)題が発生しました。
商業(yè)複合體が過(guò)剰に商業(yè)そのものの価値を借り越している今、各種の業(yè)種の同質(zhì)化が深刻で、速いファッションも遅くなりました。
アジア最大のアパレル小売業(yè)者として、ファストファッションチェーン大手のユニクロファーストリテイリンググループ2016年度の純利益は同16.9%を大幅に下回った。
衣料品小売業(yè)者H&Mの第1四半期の純利益は25.5億スウェーデンクローナで、同30%下落した。
Gapグループは3月15日、2015年第四半期決算を発表し、純利益は2.14億ドルを記録し、2014年同期より33%急落した。
もちろん、これらのファストファッションブランドの業(yè)績(jī)の低下は商業(yè)複合體によるものではなく、以前のビジネスモデルにはすでに弊害が現(xiàn)れているようです。
商業(yè)複合體は誘致が難しく、入居企業(yè)は運(yùn)営維持が難しい。
前期の商業(yè)総合體は募集時(shí)に各種の投資優(yōu)遇政策を打ち出して、ファッションブランドの進(jìn)出を誘致しますが、後期の運(yùn)行維持はもっと多くの利益を獲得できるかどうかは未知數(shù)です。
速いファッションのブランドはアジアの國(guó)家で発展します。
歐米
國(guó)、アジア諸國(guó)、特に中國(guó)と東南アジア地域の業(yè)績(jī)は急速に伸びています。
「ファストファッションブランドは國(guó)際ブランドの影響力で中國(guó)とアジア市場(chǎng)に進(jìn)出しやすいだけでなく、急速なファッション製品の更新の優(yōu)位性を発揮し、アジア市場(chǎng)に合った製品を発売し、現(xiàn)地の消費(fèi)者の実際的な需要により、消費(fèi)者の粘りを強(qiáng)めている」
盈石集団研究センターの総経理、王立特許測(cè)定師學(xué)會(huì)(RICS)中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産専門(mén)委員會(huì)の張平會(huì)長(zhǎng)はこう考えています。
成都の現(xiàn)在のファッションブランドの立地基準(zhǔn)から見(jiàn)ると、主に商業(yè)総合體に立地し、伝統(tǒng)的なビジネス街に店舗を選ぶことは少ない。
以前、春熙路中山広場(chǎng)のユニクロはIFSができてからIFSに店舗を移しました。
店のコストのせいかもしれませんが、ファストファッションブランドと商業(yè)複合體の関係が微妙であることは否定できません。
速いファッション自身の発展から見(jiàn)て、今も多くの問(wèn)題に出會(huì)いました。
消費(fèi)者の需要の継続的な変化と複雑化に伴い、従來(lái)の主力商品はすでに需要を満たすことができなくなりました。全體の経済成長(zhǎng)の減速と人工、賃貸料などのコスト上昇の背景において、急速なファッションの競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなっています。
將來(lái)的には、商業(yè)の発展とファッションの急速な発展に伴い、単獨(dú)の店舗による商業(yè)複合體の進(jìn)出によって業(yè)績(jī)を上げることは明らかに賢明ではない。
速いファッションブランドは多元的なものを開(kāi)発すべきです。
ネットワーク
販売ルートは、より多くの発展モデルを開(kāi)拓し、迅速に業(yè)務(wù)を三線(xiàn)都市に探知し、商業(yè)複合體に入る時(shí)に慎重に選択し、取り上げるべきことは、三四線(xiàn)都市に入居するのと同じように挑戦があります。
盈石グループ研究センターの総経理、ロイヤルフランチャイズ測(cè)定師學(xué)會(huì)(RICS)中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産専門(mén)委員會(huì)の張平主席は、「ファッションの三四線(xiàn)都市への進(jìn)出が一番重要な問(wèn)題は、店舗の開(kāi)拓速度が遅くなることです。これは速いファッションと「速い」要求と矛盾しています。
一方、第三四線(xiàn)都市の情報(bào)公開(kāi)、透明度が第二線(xiàn)都市に及ばないため、快速ファッションブランドが新都市の立地に入る前の調(diào)査時(shí)間を増加します。一方、第三四線(xiàn)都市の商業(yè)不動(dòng)産市場(chǎng)は発達(dá)しておらず、人材が不足しています。
また、三四線(xiàn)都市の消費(fèi)水準(zhǔn)は明らかに第二線(xiàn)都市に及ばず、比較的低い消費(fèi)水準(zhǔn)は速いファッション店が三四線(xiàn)都市の運(yùn)営に直面するもう一つの難題である。
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