紡績服裝業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合によって徐々に優(yōu)勝劣敗を達成した。
現(xiàn)在、紡績服裝業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合を通じて、だんだん優(yōu)勝劣敗を完成しています。多くの企業(yè)が先端設(shè)備への投入とアップグレード?改造を強化し、製品の品質(zhì)と生産効率を効果的に向上させました。成長パターンを変えることによって,従來から數(shù)量を重視した粗放型成長から品質(zhì)と効果を重視する集約型成長へと変化した。
私たちは今、生活があまりよくないです。第119回で広交會中國紡織品輸出入商會の張新民副會長は記者団に対し、「企業(yè)は普遍的に反映しており、紡織服裝の輸出は多くの圧力に直面しており、情勢は楽観できない」と述べました。
プレッシャーに直面する
昨年、我が國の対外貿(mào)易は再び「寒波」に見舞われました。2009年の世界的な金融危機の爆発から6年間の初めての輸入と輸出の両方が減少しました。労働密集型製品の代表として、織物服裝は第一で、年間輸出は4.9%下落し、輸入は3.5%減少しました。
張新民氏によると、2009年と違って、2015年の輸出減少はわが國の伝統(tǒng)的な輸出優(yōu)勢の消失と內(nèi)外の不利な環(huán)境の重なりによる構(gòu)造的な下落によるもので、輸入の減少は主に國內(nèi)の経済成長の減速、需要不足によるものである。
今年の第一四半期において、我が國の紡織服裝の輸出入は引き続き下降傾向を維持し、輸出は566.4億ドルで、5.3%下落した。輸入は53.2億ドルで、12%減少した。
各市場の輸出が全面的に減少している。三つの伝統(tǒng)市場に対して、EU、アメリカと日本の輸出はそれぞれ9.2%、0.3%と4.5%下落し、新興市場に対してはアセアン、中東、アフリカ、ラテンアメリカもそれぞれ8.6%、1.3%、7.5%、25.9%下落しました。「労働コストが高止まりしており、労働力不足の矛盾が日増しに目立つ。中國の労働力コストは過去10年で3倍以上になりました?,F(xiàn)在、沿海地區(qū)の紡績業(yè)の労働コストは毎月4000元を超えています。張新民は言った。
また、2012年以來、中國の労働年齢人口は3年連続で毎年二三百萬人の速度で減少しており、労働人口は下り軌道に入り、労働集約型産業(yè)は生存と発展に頼る人口ボーナスは次第に消滅している。
同時に、紡織服裝製造業(yè)は若い世代の農(nóng)村労働力に対してますます魅力に欠けています。
世界の貿(mào)易地區(qū)の全體の構(gòu)造から見て、中國は米歐、日の3大市場ですべて免稅の待遇がなくて、我が國の企業(yè)を競爭の中で明らかに劣勢にならせて、我が國の主要な競爭相手は同じ市場の中ですべて異なった程度の特恵の待遇を有します。
例えば、アメリカ市場でTPP交渉の將來性に勵まされて、ベトナム紡織服裝業(yè)は急速に発展しています。EU市場では、カンボジア、ミャンマー、バングラデシュは最も先進國ではないので、ヨーロッパ向けの輸出は免稅の優(yōu)遇措置を受けています。
內(nèi)功を磨く
世界を変えることはできません。自分を強くするしかないです。張新民氏は「企業(yè)の立場から言えば、構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジアップを積極的に行うべきだ。現(xiàn)在、紡織服裝業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合を通じて、だんだん優(yōu)勝劣敗を完成しています。多くの企業(yè)が先端設(shè)備への投入とアップグレード?改造を強化し、製品の品質(zhì)と生産効率を効果的に向上させました。成長パターンを変えることで、従來から數(shù)量を重視していた粗放型成長から、品質(zhì)と利益を重視する集約型成長へと転換した?!?/span>
産業(yè)チェーンを拡張し、価値チェーンを向上させ、サービスと製品の差異化を重視し、競爭の新しい優(yōu)位を育成します。張新民によると、紡織服裝企業(yè)は製品構(gòu)造、貿(mào)易モデルの革新、製品設(shè)計研究開発能力の向上、自社ブランドの育成、國際市場マーケティングネットワークの構(gòu)築などの手段を通じて、製品価値チェーンにおける地位を高め、新たな競爭優(yōu)位を育成するべきだという。
「多くの優(yōu)秀な企業(yè)があります。中國の各コストの継続的な向上と労働力の減少に伴い、中國企業(yè)の「出て行く」ペースは絶えず加速し、より積極的に海外投資を行い、世界の資源を合理的に配置し、グローバル化の布石を行う。張新民氏は記者団に対し、「多くの企業(yè)はアセアン國家で海外生産基地を建立し、先進國で研究開発と配送センターを設(shè)立し、自由貿(mào)易協(xié)定の関稅優(yōu)遇政策と海外コスト優(yōu)勢を十分に利用して、グローバル化の過程で最大の収益を得るように努めている」と述べました。
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