彼は8歳で油條を売っています。9歳でアイスキャンデーを売っています。

17歳と2人の仲間は1500元の創(chuàng)業(yè)を計畫して、彼はまるまる20年の時間を使って、企業(yè)が上場して、彼も1億元の富豪になって、私達にこの草の根の商人の創(chuàng)業(yè)のストーリを見にきます。

1970年、丁水波は福建省晉江に生まれ、陳_という回民鎮(zhèn)から來ました。

ある日、丁水波さんは父に丁金朝さんが退學すると言いました。

草の根に生まれたすべてのビジネスリーダーと同じように、酪水波退學の原因は簡単です。

この時の晉江の改革の風は日に日に盛んで、浙江溫州、福建の石の獅子とともに“全國の3大民営経済の揺籃”と稱します。

ほとんど一夜の間、先日も畑で田植えをしていた農(nóng)民たちが、足を洗って畑を離れ、スーツにネクタイをした郷鎮(zhèn)の企業(yè)家に身を投げました。

丁水波は子供の時から商売の才能を発揮しました。丁水波には妹二人と弟一人がいます。父は村のためにトラクターを運転していつも外で奔走しています。

8歳の時、一人で裸足で街を走って、油條を売っていました。9歳の時に重いアイスバケツを背負って炎天下でアイスキャンデーを売っていました。

やせて弱々しい子供が大きなアイスバケツを背負って畑の地頭で大聲で鳴いている時の様子は想像できますが、ダンテの氷は他の人よりよく売れています。

17歳、1500元を持って創(chuàng)業(yè)します。

彼は兄弟二人と組んで、一人500元を出資して、創(chuàng)業(yè)を始めました。

會社はとても粗末で、晉江の陳_の小さな川辺に小さな小屋を建てて、毎日十數(shù)組を生産しています。

これが後日の「三興會社」の雛形です。

「當時工場は四人しかいませんでした。工蕓の流れも簡単でした。

買ってきたら、隣の家に預けて靴を作りに行きます。

靴が出來上がりました。工場は靴を取りに來て、その後、靴を市場に持って行って売り込みます。

丁水波さんは、その時の主な考えは自分と家族の生活をもっと良くすることです。

私たちが生産し、売れさえすれば、引き続き発展できると知っています。

一年目は工場で2000足以上の靴を売っていましたが、二年目には五六萬足を売りました。

1990年になって、靴工場はすでに大いに発展して、市場も急速に全國の各大都市まで拡大して、年産額はすでに3000萬元を超えました。

「1990年になると、人々の生活水準はすでに大きく向上しました。

スリッパの市場はやはり限られています。利益の空間はそんなに大きくないと思います。

內(nèi)部討論を経て、スニーカーの生産を決定し、企業(yè)の生産ラインを充実させる一方、市場のニーズを満たすことができます。

一つの決定の後、工場は運動靴の生産を始めました。

一年目に3萬足のスニーカーを生産しました。二年目に生産量は20萬足に達しました。

1992年、丁水波さんは國際貿(mào)易活動の中で自分の製品が國際的にも人気があることを発見しました。

そこで、海外市場に進出することになりました。

1993年、三興會社は晉江の初の南米、アフリカ市場進出企業(yè)となりました。

その後、三興はアメリカ、スペイン、チリで相次いで支社を設立しました。製品は40余りの國と地域に輸出されています。

2002年、丁水波は國際環(huán)境及び外國販売市場の変化の影響を受け、戦略移転を?qū)g現(xiàn)し、「

」ブランドは、本格的な國內(nèi)市場進出のラッパを鳴らしました。

企業(yè)の発展に従って、現(xiàn)在特歩本部から直接給料を出す従業(yè)員は10000人余りがいます。

10000人以上の従業(yè)員は10000人以上の家庭を意味しています。丁水波の責任はますます大きくなります。

2008年6月3日、ニコラスツェー、潘魏柏、蔡依林などの蕓能スターに囲まれ、特歩総裁の丁水波は完全に酔った。

この38歳の晉江の男の人はついに企業(yè)を香港の連絡所に連れてきて、特歩を名実ともに國際化の企業(yè)にならせて、この男の人はまるまる20年の時間を使いました。