昨年5月に不織布（裏地）産業(yè)の産業(yè)転換?昇格作業(yè)が本格的にスタートして以來、長興県は「一郷一案」、「一企一策」などの有効な手段を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、産業(yè)レベルの向上、企業(yè)革新の強(qiáng)化、規(guī)範(fàn)管理の推進(jìn)などの面で著しい成果を収めた。

森の町に來た潤興

企業(yè)が先ごろイタリアから輸入した最新の高速道路整備機(jī)の組み立てが完了した。

総経理の劉平さんによると、企業(yè)は國內(nèi)の成熟した生産技術(shù)と合わせて、この設(shè)備と世界の先進(jìn)水準(zhǔn)を持つ生産ラインを組み合わせるつもりです。

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「このラインだけで企業(yè)に5000萬元の生産額をもたらし、製品の品質(zhì)も大幅に向上する」

今の企業(yè)の変化について、劉平さんは自分自身が大きな仕事をしたいだけでなく、ここ數(shù)年の厳しい市場情勢も彼に変えざるを得ないと率直に言いました。

「2007年は、みんなが単品を持っていて、お金があっても儲けられても、小さな生活は全部できます。

2012年から業(yè)界は急速な発展を経て、新製品の生存サイクルはますます短くなり、競爭がますます激しくなり、私たちも生存のプレッシャーを?qū)g感しました。

劉平氏によると、長興が不織布産業(yè)の転換とアップグレードを開始した後、潤興不織布は迅速にこのチャンスをつかんだ。

政府の指導(dǎo)と支援の下で、「一企業(yè)一策」を通じて、設(shè)備と技術(shù)を絶えず改造し、付加製品機(jī)能を通じて、製品をハイエンド化、個性化の方向に発展させる。

現(xiàn)在、私達(dá)の深い加工品はすでに日本の花王、中國の恒安など一流ブランドの注目を得て、彼らと初歩的な協(xié)力を達(dá)成しました。

同時に私達(dá)も革新を上流まで拡張します。

彼らと協(xié)力して超微細(xì)機(jī)能性繊維を開発し、私が持っている人がいないか、ユニークな人ができるように努力します?！?/p>

企業(yè)の現(xiàn)在の変化を話すと、劉平さんはとても誇りに思います。

ここ一年のモデルチェンジアップを通じて、劉平は深く感じています。企業(yè)は長期的な発展が必要で、持続的な科學(xué)技術(shù)革新は不可欠な條件です。

このため、彼は今年更に1400萬元を投入して新品の研究開発と設(shè)備の投入に用いるつもりです。

私たちは嘉興學(xué)院と産學(xué)研の提攜を展開し、10の新製品と1つの特許が今年誕生することを目指します。

潤興不織布が積極的に不織布産業(yè)の転換とアップグレードの潮流に身を投じると同時に、長興の他の83社の不織布企業(yè)も積極的に変化を図り、絶えず自分を向上させています。

その中で、金三発の優(yōu)れたオールケアオムツの生産ラインはすでに生産に投入されています。オリックスの一號の水刺は非織布の生産ラインでも技術(shù)変更が完了しました。

統(tǒng)計によると、2015年に県內(nèi)の不織布企業(yè)が技術(shù)改革プロジェクト52項目を開始し、総投資額は6.4億元である。

継続的なモデルチェンジによって、企業(yè)の生産量が向上し、製品がよりハイエンドになり、付加価値もより高くなりました。

「今のところ、県の布は全國の布の総量を25%から30%に引き上げました。端末の生産額の比率も従來の1%から8%に引き上げました。また、製品の付加価値は元の5000元/トンから12000元/トンに引き上げました。」

長興県経信委員會の業(yè)界管理擔(dān)當(dāng)者の馮金武さんは紹介しました。