Burberryの戦略は一時不思議に思われたが、新興の潮流に対して、Burberryは仁を譲らずに最初に受け入れたブランドになったが、マーケティング面ではBurberryはずっと弱い地位にあった。

最近、Burberryの共同CEO ChristopherについてBaileyの噂は、ほとんど止まらなかった。日本の戦略の失利はBurberryに“ハイエンドH&M”の非難を収穫させて、販売の表現(xiàn)はよくなくて、同様に投資家の痛烈なCEO兼創(chuàng)意の総監(jiān)ChristopherになりましたBaileyの剣。

最近、Burberry側(cè)はChristopher Baileyアシスタントとして役員を探し、その役員に管理職を追加します。長い間Burberryの好ましくない業(yè)績を背負ってきたクリエイティブディレクターは、CEOのポストを失うことはないようだ。

では、結(jié)果はどうなるのでしょうか。今月末に完全な財務(wù)報告書を発表したBurberryも同様に業(yè)績低迷の報告を迎える可能性があるが、現(xiàn)在の環(huán)境低迷が大きな方向だ。そしてBurberryグループは投資家にどのような問いかけを迎えるのだろうか。

それは株主総會の到來にかかっている。

業(yè)界からのChristopher Baileyに対する非難も、グループのSir John Peace會長に広がっているが、このデザイナーは、CEOChristopher Baileyの議長は、外部の見方と言論に無関心だ。しかし、この背鍋俠がこれからどれだけ黒い鍋を受け取るかにかかわらず、議長がどのように力を入れても、Burberryは戦略的なミスで徐々に本來の優(yōu)位性を失っていることは避けられない。