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Farfetchファッションエレクトは中國市場を狙っています。

2016/5/10 11:14:00 85

Farfetch、ファッション、エレクトリック

最近、イギリスのロンドンのファッションプラットフォームFarfetchが新たな融資を?qū)毪筏蓼筏俊arfetchも中國市場が巨大で、中國市場を狙って一連の活動(dòng)を?qū)g施すると表しています。

Farfetchは具體的な上場プロセスを明らかにしていません。

早ければ昨年3月、DST Globalの8600萬ドルの融資は、Farfetchの予想値を10億ドル近くにしています。

ファッション

エレクトビジネス分野のユニコーン(商業(yè)分野ではユニコーンは通常10億ドルの創(chuàng)業(yè)會(huì)社を指す)。

2008年に設(shè)立されたFarfetchは「デザイナー要素」に満ちています。創(chuàng)業(yè)者でCEOのJos e e Nevesはデザイナー出身です。プラットフォームには世界400以上のファッションバイヤーが集まっています。1500以上のデザイナーブランドをカバーしています。20人のチームは世界でプラットフォームの調(diào)整に合うバイヤーと協(xié)力ブランドを探しています。

2015年からは、FarfetchもAlexander McQueen、Burberry、Chlose、Dolce&Gabbanaなどの一流の高級ブランドをプラットフォーム小売に導(dǎo)入しました。

Farfetchはプラットフォームに入るバイヤーに服裝撮影、支払い、運(yùn)賃交渉などのサービスを提供します。備品は店舗で解決します。

Farfetchの平均旅客単価は650ドルに達(dá)し、プラットフォームは取引ごとに二桁の控除を受ける。

それでもFarfetchはまだ黒字化していない。

Farfetchが発表したモバイルアプリ「Farfetch Discover」は、ウェブページの単純なショッピングサイトとは違って、內(nèi)容をもっと重視して、「旅行、買い物の提案」を提供しています。內(nèi)蔵のGoogle地図ガイドは、お?jiǎng)幛幛违芝匹%氓浈欹攻去楗蟆ⅴ些`、名勝などの観光スポットに直接ユーザーを案內(nèi)します。

Farfetchもルート戦略を重視しています。

昨年5月、FarfetchはロンドンのブティックBrownsを買収して、新しい小売とマルチチャネルの発展戦略を開拓して試しました。

Jos e e Nevesは「オンラインで切り替えられている世界に住んでいますので、まずは小売とデジタル小売を統(tǒng)合できる會(huì)社が業(yè)界の勝者になります。このような會(huì)社になるよう努力しています」と話しています。

Farfetchの公式データによると、2015年のFarfetchの

取引高

5億ドルを超え、前年比70%増となり、アジア太平洋地域の取引額はFarfetchの世界取引額の26%を占め、中國市場は12%を占めた。

Jos Nevesは中國を含むアジア太平洋市場をさらに拡大すると何度も言及しました。

ユーザー數(shù)が膨大で、消費(fèi)アップグレード期にある中國市場は、Farfetchが逃さない好機(jī)だ。

2014年10月、Farfetchの中國語サイトがオープンしました。

2015年のダブル11期間には、Farfetchは中國市場の高級品消費(fèi)者のために「オーダーメイド」のダブル10イベントを?qū)g施しました。このサービスシリーズは11月11日に24日間22%OFF特恵サービスを?qū)g施します。

Farfetch中國マーケティングディレクターの熊潔氏は以前、「好奇心日報(bào)」の取材に対し、Farfetchの顧客は帰國し、高等教育を受けて、ブランドに盲従せず、一番売れているのはGivency、Dolce&Gabana、Valentinoなどの非「爆発的」ラインの高級ブランドで、女性が多數(shù)を占め、古い顧客の重複購入率は平均4回に達(dá)していると述べた。

ダブル11參加は、より多くの消費(fèi)者にFarfetchを知ってもらいたいです。

新しいラウンドの1.1億ドルの融資の用途について、Farfetch公式は、技術(shù)プラットフォームの改善と中國、日本アジア太平洋市場の強(qiáng)化と拡大に引き続き使用すると表明しました。

Jos Nevesは、BOFファッションビジネス評論(The Business of Fashion)のインタビューに対し、「新たな投資先は、例えば、淡馬錫が東南アジア地域で大きな影響力を持っており、アジアの重要なインターネット企業(yè)をすべて投資している。IDG資本も同様であり、これは絶対に戦略的な行動(dòng)である。

これらの投資者はすべての重要な競爭者を理解しており、より速くパートナーシップを構(gòu)築し、人材募集を行い、深い洞察力を提供することができます。

Farfetchは野心的に見えます。彼らはしっかりと狙います。

中國市場

億級の體量と消費(fèi)力がどんどん上昇している中國人ユーザーに、より大きな発揮空間を見つけようとしています。


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