チェーン店の生活は苦しくて、二ヶ月前にアメリカに四百軒以上の店舗があるスポーツAuthortyが破産保護(hù)を申請しました。

ますます複雑な競爭環(huán)境の下で、策略を変えている會社もあります。

 

最近、Under Armmourはテキサス州ダラスの子牛広場ショッピングセンターのChamps Sports店に「お店の中のお店」をオープンすると発表しました。そして、名前は_;Armmoryです。週末のオープンセレモニーにはNBAのEmmanuel MudiayとRaymond Feltonが全部ホームに來ます。

Under Armmourとスポーツ用品チェーンのChamps Sportsが提攜した第二の店舗の中で、2015年6月に初めてコンセプトストアがコロンビアにオープンしました。

以前のブランドと違って、スポーツ用品のチェーン店で多くの先物を割引したことがあります。

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及び部品の最新モデル。

店內(nèi)には展示スペースが設(shè)けられています。アンダーArmmourのイメージを交互に再生します。Stephen Curry、Michael Phelps、The Rock、Misty Copelandなどです。

聲明の中で、Charmps Sportsのマーケティング副社長のPatrick Walshは、Armory_のような店を通じて、私達(dá)は完全な小売體験を創(chuàng)造することができ、私達(dá)の「We Know Game」のブランド訴求を強(qiáng)調(diào)しています。

店で売っているのが全部古いタイプなら、自分が流行についてるとは言いにくいです。

Charmps Sportsは昨年1月現(xiàn)在、アメリカ、カナダなどに547店舗があり、主にショッピングセンターにあり、店舗の平均面積は330平方メートルである。

スポーツブランドとの提攜の歴史を見に來たら、このようなスポーツブランドの集合店に発展する過程を発見します。

2002年にNikeはChopmps Sportsを制限してそれらの製品を販売しています。これらの制限要求はChamps Sportsとその親會社Foot Locker傘下のブランドは全部Nikeのハイエンド製品と人気の靴の種類を販売できません。

雙方はこれによって紛爭を起こし、2003年末まで交渉を終えた。

2012年になって、雙方はまた協(xié)力して
Nike Yardlineを出して、1種はNFL裝備だけを売るフランチャイズ経営の店、これは実はすでに逸品の店の原形がありました。

直営業(yè)務(wù)はスポーツブランドのブランドイメージをよりよく伝達(dá)し、高プレミアム商品を販売するのに役立ちます。

人々は次第に直営店で最新のデザインを買うことに慣れてきました。社交ネットで直接ブランドと交流します。これは電気商の圧力に直面するディーラーの生存をもっと困難にしています。

スポーツ用品のチェーン店の社長のBrian Sheltonはメディアに対して、「今はすべてのスポーツブランドが公式サイトで自分で商品を販売し始めています。お客様はより良いところができました。価値は毎日減少しています?！?/p>

Nikeは今年の第2四半期の報(bào)告で、卸売業(yè)務(wù)は営業(yè)収入の74%を占めているが、直営業(yè)務(wù)の伸びは卸売業(yè)よりはるかに高いと述べている。

対照的に、Under Armmourの卸売業(yè)務(wù)は_だけを占めています。これは會社がアメリカ本土で開拓ルートによって成長することを意味しています。一方、Armmouryは新しい試みかもしれません。