2001年から毎年4月26日は世界知的所有権デーとして設(shè)定されています。

皆さんは知的財産権という言葉に慣れていないと思います。具體的には、知的財産権は工業(yè)財産権と著作権の二つの部分を含みます。

著作権はよく分かりますが、工業(yè)財産権は比較的複雑で、特許、商標(biāo)、メーカー名、サービス標(biāo)識、外観デザインなどが含まれています。

今年の世界版権の日に、スポーツ界は長続きしています。

再びテーブルに並べられたのは、バスケットボールの巨星マイケル?ジョーダンと國産だ。

會社ジョーダン體育間の紛爭。

ジョーダン體育會社は2000年に設(shè)立されました。同じく有名な晉江系の代表ブランドの一つです。

名前からは思わずジョーダンとマイケル?ジョーダンを結(jié)びつけてしまいますが、実際には直接連絡(luò)はありません。

16年間の発展の過程で、積極的にスポーツと結(jié)合し、世界大學(xué)生運(yùn)動會、全運(yùn)大會及び多くのマラソン大會を支援することによって、國內(nèi)のスポーツ用品市場に足を止めました。

2011年末、ジョーダンスポーツはIPOの會議を通過しました。2012年3月末までにA株に上場する予定です。

その節(jié)目に、一代のバスケットボールスターマイケル?ジョーダンが、ジョーダンを訴えて法廷に送り出した。

これは雙方が4年間続いてきた権益爭奪戦を始めました。

2014年4月、審査委員會は「紛爭商標(biāo)の維持」を決定し、マイケルジョーダンがジョーダンのスポーツブランドの登録取り消しを申請した理由は成立しないと判斷しました。

ジョーダン側(cè)はこのような判決を受け入れられず、控訴を決定しました。

しかし、2015年には、北京市第一中級人民法院と高級人民法院が相次いでマイケル？ジョーダンの敗訴を裁決した。

その後の話は今見ているように、雙方の論爭は最高人民法院で再び公判されます。

今回もはっきりした答えが得られませんでした。

実はまとめてみると、雙方の爭點(diǎn)は主に二つの面に集中しています。第一はマイケル?ジョーダンが主張する姓名権の客體と法律の根拠は何ですか？

ここでは、法律問題を検討するのは難しいです。

マイケル?ジョーダンの4年間の抗?fàn)幨筏椁狻⒍啶畏嗓蚊c(diǎn)があったからこそ、この事件はなかなか決まらないということが分かります。

個人的には福州大學(xué)法學(xué)院の劉寧教授の意見に賛成しています。

彼の見方では、ジョーダンスポーツは最初に商標(biāo)登録を申請する時に確かにボールを拭く意図があるかもしれません。企業(yè)の創(chuàng)始時に有名人を借りて市場を開けたいです。一方、マイケルジョーダンは論爭の商標(biāo)登録後5年以內(nèi)にも適時にキャンセルを申請していません。

に相當(dāng)する市場シェアと競爭優(yōu)勢を創(chuàng)造しました。

商標(biāo)審査委員會と第二審裁判所は、関連公衆(zhòng)が異なる商品の提供者を區(qū)別することができることや、既存の市場の利益構(gòu)造を維持することを考慮して、利益バランスの観點(diǎn)から判斷を下す可能性がある。

ある程度から言えば、この事件の論爭が絶えないのは、その典型性をもっと物語っている。

この事件の判決結(jié)果は業(yè)界の模範(fàn)となり、今後外國人の氏名権保護(hù)に似たような事件が発生すると、これは參考事例となり、今後の司法実踐、特にスポーツ用品業(yè)界において、大きな影響を及ぼすことになる。

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同様に4月26日のこの日で、福建省晉江で、1つの新しく生まれるスポーツのブランドも多くの公衆(zhòng)の視線を引きつけました。

このブランドの名前はアンクル?マーティンで、中國語の名前はアンコ?マーティンです。

一見して、アメリカの有名なスポーツブランドのUnder Armouともつながっているのではないでしょうか？このブランドのLogoを見たら、きっと通り抜け感が深まります。これはUnder Armmourの雙子のブランドのようです。

実際、アンクル?マーティンは福建廷飛龍スポーツ用品有限公司のブランドで、Under Armmourと直接関係がありません。

このような発展コースは昔のジョーダンスポーツと自然につながります。

ブランドの「山寨」に対する外部の疑問に対して、ティン飛龍スポーツ用品有限公司の黃燦龍社長は、「自分たちのブランドと製品を作ります。デザインや表示が似ているような問題は消費(fèi)者と違って計算します。合理的な範(fàn)囲で合理的な製品を作ります。

私たちがボールを拭いているという問題がありました。これは外部の観點(diǎn)です。アンクル?マーティンも何年もやっています。國境を越えていません。

ジョーダンのスポーツの前車の鑑があって、Under Armmourの方面は迅速にこの新しい晉のブランドの出現(xiàn)に対して返答をしました。

このアメリカブランドの公式聲明によると、Unicle MartanはUnder Armmourの有名なブランド、名稱とその他の知的財産権を利用する行為は公然と権利侵害であり、私達(dá)の重大な関心を引き起こしています。

また、この事件は「ニューヨークタイムズ」のようなアメリカメディアの強(qiáng)い関心を集めており、中國のスポーツブランドのパクリの風(fēng)は再び世界世論の注目を集めていると言えます。

先日、経済協(xié)力と発展組織連合（EU）知的財産権局がニセ商品市場の世界経済への影響を報告しました。

同報告によると、2013年の世界の偽物市場は4610億ドルに達(dá)し、當(dāng)時の世界貿(mào)易輸出入総額の2.5%を占めていたが、2013年の世界稅関で押収された偽物案件は63.2%が中國製だった。

アメリカの貿(mào)易代表事務(wù)所も、中國での販売休暇は依然として橫行しており、中國を「重點(diǎn)観測リスト」に入れたと報告しています。

パクリや偽物は直接に等號を付けられないが、知的財産権に大きなダメージを與えている。

このような気風(fēng)が効果的に抑制されないと、中國ブランドの世界市場での評判に大きく影響します。同時に、國際的に有名なブランドが中國市場を開拓する上で自信を挫折させます。

中國のスポーツ産業(yè)は急速な発展の段階にあります。政策の支持も市場の潛在的な魅力も十分魅力的です。

その中で重要な地位を占めているスポーツ用品業(yè)界はこのような発展のきっかけを逃さないはずです。

ケーキはとても大きいです。競爭も激しいです。

しかし、一種の急功近利の態(tài)度を持っています。短期間でいい効果を受けるかもしれません。長期的に見ても、必ず市場から淘汰されます。

ジョーダンの「商標(biāo)紛爭案」が明確な判決を下す前に、このような山寨の風(fēng)は依然として止まらないかもしれませんが、企業(yè)が利益を追求しながら、もっと多くの社會的責(zé)任を擔(dān)ってほしいです。

グローバルな視野でスポーツ市場を見てこそ、自分の価値を最大化することができます。

ブランドはボールを拭いて市場を開拓することができますが、自分の核心競爭力を創(chuàng)造して、積極的に革新するのが科學(xué)的発展の道です。

この角度から見れば、パクリの風(fēng)は本當(dāng)にやめられます。