CBAの商業(yè)化の見(jiàn)通しはまだ明らかではないが、これはブランド會(huì)社の

の情熱を持っています。

ニュースによると、Under ArmmourはすでにCBAにオファーしました。CBAの次のスポンサーになりたいです。CBAフィールド上とフィールド下のすべての運(yùn)動(dòng)裝備を支援します。

その後、Under Armou側(cè)に確認(rèn)を求めたが、Under Armou側(cè)からの回答は得られなかった。

CBAの以前のスポンサーは？

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2012年、李寧はCBAのビジネス権を代行する盈方體育を通じて5年20億元の価格でスポンサーの資格を取っています。

當(dāng)時(shí)のこの価格は虛高とも言われていました。李寧以前の安踏協(xié)賛CBAの価格は毎年2000萬(wàn)元で、李寧と同じ時(shí)期にオファーしたナイキの単価は毎年8000萬(wàn)元です。

當(dāng)時(shí)、李寧は大きい価格でCBAを援助したいです。やはり自分の問(wèn)題を解決するためです。

李寧が発表した年報(bào)によると、李寧の2011年の営業(yè)収入は89.29億元で、前年より5億元近く減少し、純利益は3.86億元だけで、まだスポーツの純利益の7.8億元の半分にも満たない。

また、李寧は在庫(kù)の悩みを受けています。2011年、李寧の在庫(kù)は11.33億元で、2010年より40.64%伸び、在庫(kù)回転日數(shù)も前年の52日間から73日間に増加しました。

しかし、CBAを支援したが、李寧の元?dú)莼貜?fù)には役立たなかった。

2012年から2014年まで李寧は赤字が続いています。

2015年に李寧は赤字を捻挫しましたが、70億の収入と1400萬(wàn)の純利益という2つの數(shù)字はあまり良くないです。しかも李寧の在庫(kù)は依然として9.6億元の高位を維持しています。

李寧はまたCBAを賛助し続けることができません。今はまだ疑問(wèn)です。他のスポーツブランド、例えばナイキ、アディダス、そして安踏が入札を提出するかどうかはまだ分かりませんが、李寧のUnder Armmourに代わる年8億円をオファーしたいです。

2015年には、Under Armmourの収入は39億ドルを超え、2014年より30%近く増加し、同時(shí)に純利益も10%を超えた。

2015年の初めに、Under Armouはアディダスを抜いて全米市場(chǎng)シェア第二位のスポーツブランドとなりました。

20年前にUnder Armou_が創(chuàng)設(shè)されたばかりの頃の主な製品は速乾衣だった。

創(chuàng)始者のプランクは當(dāng)時(shí)のラグビーの中で快適な服裝をしていましたが、汗の排出性能が極めて悪い綿の下著をよく改造することにしました。

彼が最終的に選んだポリエステルの材質(zhì)は通気性、速乾性、筋肉の発力を助けます。同時(shí)に小型の體積に圧縮できます。攜帯に便利です。

この速乾衣はすぐにNFL運(yùn)動(dòng)の中で流行し始め、Under Armouの一番重要な製品になります。

20年後の2015年でも、Under Armmourの収入は70%を超え、自分の服飾品類(lèi)から來(lái)ています。

2006年、Under Armmourは正式に運(yùn)動(dòng)靴の分野に入りました。ラグビー競(jìng)技用のスパイクです。

2009年までに、Under Armou_はいくつかのスポンサーを受け入れるNBAのスター資源に頼って、アメリカ市場(chǎng)でもっと大きいバスケットボールの靴を販売し始めました。

多くの人はUnder Armmourをバスケットボールの靴の上の成功をスティーブン？

2013年、Under Armmourはクーリーがスポンサーになったと契約しましたが、今はNBAで一番人気のあるスターになりました。

アメリカ市場(chǎng)が成功した後、Under Armouは待ちきれないほど國(guó)際市場(chǎng)に目を向けました。

2011年から2015年までに、Under Armouは中國(guó)で78店舗をオープンしましたが、この速度はUnder Armouを満足させることができません。

2015年第2四半期の財(cái)政報(bào)告を発表した後、創(chuàng)始者のプランクは「今年9月から6週間の間に、中國(guó)に30店舗をオープンする」と述べました。

そのほかにも、Under Armmourの一番重要なバスケットボールシューズシリーズの倉(cāng)庫(kù)の中の二代目のブーツの第一弾は中國(guó)にも選ばれました。

もしUnder Armmourが本當(dāng)にCBAに8億元の協(xié)賛オファーを出したら、この會(huì)社は中國(guó)でコピーしてアメリカで成長(zhǎng)の方式を獲得しようとするかもしれません。

しかし、中國(guó)のバスケットボールリーグはまだ成熟していません。スポンサーの権益保護(hù)も十分ではありません。

昨年11月、泰格豪雅はCBAのタイマースポンサーとして契約してまだ一ヶ月も経たないうちに、CBA_ビジネス代理店の盈方が中國(guó)で違約したため、泰格豪雅はCBAを後援しないことを決めました。

これは李寧、ナイキなどの潛在的なライバル以外に、Under Armou_が直面するもう一つの挑戦です。