「中國(guó)の機(jī)械工業(yè)が急速な成長(zhǎng)時(shí)代に別れを告げるにつれて、調(diào)整期と転換期に入り、業(yè)界が長(zhǎng)期にわたって蓄積してきた深層的な矛盾がより顕著になり、イノベーション能力が弱く、産業(yè)構(gòu)造のアンバランスなどの問題はすでにわが國(guó)の機(jī)械工業(yè)の発展を制約するいくつかの大きなショートボードになっている」

最近開催された中國(guó)機(jī)械工業(yè)連合會(huì)の第4回3回會(huì)員大會(huì)で、中機(jī)聯(lián)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)の陳斌氏は、上述のショートボードは「第13次5カ年」であり、中國(guó)の機(jī)械工業(yè)の発展が早急に解決されるべき主要な問題であると述べました。

陳斌さんは會(huì)議で『

「第13次5か年」発展要綱の作成狀況。

彼は強(qiáng)調(diào)して、我が國(guó)の機(jī)械工業(yè)の規(guī)模はすでに長(zhǎng)年連続して世界の第1に位置しますが、しかし大きくて強(qiáng)くありませんて、まだ多くの問題が存在します。

その中で、「企業(yè)のイノベーション能力が弱く、研究開発システムが早急に改善される必要がある」ということは、主な問題であり、具體的に研究開発経費(fèi)の投入不足と公共技術(shù)サービスシステムの不備の二つの面で體現(xiàn)されています。

彼は、機(jī)械工業(yè)の共通技術(shù)研究能力は業(yè)界の発展要求に深刻に遅れていると指摘した。

一つは産業(yè)技術(shù)の基礎(chǔ)が弱いこと、二つは業(yè)界の公共技術(shù)サービスの供給が深刻で不足していること、三つは標(biāo)準(zhǔn)制定が國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)と競(jìng)爭(zhēng)できない需要であること、四つは認(rèn)証機(jī)関の規(guī)模が小さいこと、配置構(gòu)造が分散していること、サービス能力が単一で、國(guó)際公認(rèn)の検査認(rèn)可機(jī)構(gòu)が不足していること。

強(qiáng)調(diào)して指摘して、業(yè)界の中で模造、偽の現(xiàn)象は依然として存在して、企業(yè)の革新活動(dòng)は有効な保護(hù)が得られません。

一部の企業(yè)は材料量、加工量を減らすことで製造コストを低減し、製品の品質(zhì)と信頼性に深刻な影響を與え、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序を混亂させている。

また、ユーザーが企業(yè)の売掛金を滯納する現(xiàn)象が発生し、企業(yè)とユーザーの間の商業(yè)取引信用環(huán)境を損なった。

このほか、國(guó)産のハイエンド製品の応用が困難で、一部の製品はすでに國(guó)際トップレベルに達(dá)していますが、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での認(rèn)可度は高くないです。

一部の政府部門で購(gòu)入または

その過程において、差別現(xiàn)象は依然として存在しており、ユーザー単位はしばしば明か暗かの方式を通じて、自國(guó)企業(yè)と製品を外に排除し、ユーザー企業(yè)が國(guó)産ホスト企業(yè)を差別し、ホスト企業(yè)が國(guó)産の重要部品を差別する現(xiàn)象が存在しています。

「ハイエンド裝備の供給が不足し、コア部品の輸入依存」が問題の2つです。

例えば、國(guó)內(nèi)企業(yè)はまだ重型ガスタービンの設(shè)計(jì)技術(shù)と主要部品の試験技術(shù)などの核心技術(shù)を掌握していません。一部のハイエンド裝備の輸入依存性は依然として強(qiáng)く、80%の集積回路チップの製造設(shè)備、70%の自動(dòng)車製造肝心設(shè)備、40%の大型石化裝備及びほとんどのハイエンド、精密な試験測(cè)定設(shè)備とNC制御システムは依然として輸入に頼っています。

「業(yè)界の発展と協(xié)力が足りず、クロスボーダーの融合推進(jìn)が遅い」は第三のショートボードです。

一方、機(jī)械工業(yè)は産業(yè)関連度が高く、範(fàn)囲が広いなどの特徴を持っています。大から強(qiáng)までを?qū)g現(xiàn)するには、産業(yè)そのものの努力だけではうまく完成できないです。長(zhǎng)期にわたって踏襲されたブロック分割管理體制は業(yè)界間に獨(dú)立した生産體系を形成させ、専門的な分業(yè)協(xié)力モードを形成できませんでした。

一方，サービス型製造の発展は遅れている。

先進(jìn)國(guó)と比較して、我が國(guó)の機(jī)械工業(yè)の中で伝統(tǒng)的な加工製造の比重は高すぎて、実物の製品の生産に対する依存は大きすぎて、取引先の需要に基づく全體の解決案の業(yè)務(wù)は比重を占めてより小さくて、サービス活動(dòng)は品質(zhì)のブランドに対する影響はまだ明らかではなくて、サービスの付加価値の貢獻(xiàn)度は高くありません。

最後の大きな問題は「生産能力過剰の矛盾が際立ち、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境は改善される必要がある」ということです。

數(shù)年來、機(jī)械工業(yè)の発展方式は粗放で、業(yè)界の生産規(guī)模は絶えず増大して、部分の製品の生産能力の拡張はわりに速いです。

國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)需要が軟弱な狀況の下で、一部の業(yè)界の生産能力過剰の矛盾が日増しに際立っており、余裕のある生産能力は短期的には効果的に解決できない。