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顧山下著業(yè)界協(xié)會(huì):ルート変革により電気商取引プラットフォームを構(gòu)築する。

2016/6/3 17:43:00 69

インナー、製品、ニット

ここ數(shù)年來(lái)、江陰地區(qū)の業(yè)界商會(huì)、協(xié)會(huì)の発展は急激で、現(xiàn)在すでに省級(jí)の1家があって、市級(jí)の14軒、鎮(zhèn)級(jí)の14軒、これらの商會(huì)組織は商工業(yè)連合の機(jī)能の作用を豊かにして強(qiáng)化して、企業(yè)のために政策のコンサルティングを提供して、業(yè)界の自律を強(qiáng)化して、業(yè)界の発展を促進(jìn)して、企業(yè)の合法的な権益を守るなどの方面はますます重要な作用を発揮しています。

伝統(tǒng)

下著

職業(yè)參入の敷居が低い、

商品

価値が低く、技術(shù)の含有量が低いと労働力のコストが高い「三低一高」の現(xiàn)狀は、すでに下著企業(yè)の大きな障害となっています。

中國(guó)として

メリヤス

下著の有名な町の江陰顧山は當(dāng)?shù)丐紊坦I(yè)連合と鎮(zhèn)の黨委員會(huì)政府の推進(jìn)のもとで、下著の協(xié)會(huì)は會(huì)員企業(yè)を?qū)Гい齐姎萆踏违抓楗氓去榨┅`ムを建てて、産業(yè)チェーンを拡張して、マーケティングの組み合わせのパンチなどの力を打ち出して側(cè)の構(gòu)造性の改革を供給して、1本の発展の道を探求しました。

先日、記者は顧山下著業(yè)界協(xié)會(huì)にインタビューに行きました。

去年、私達(dá)の町の下著の生産額は10億元余りで、その中の保溫下著は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の30%ぐらいを占めて、國(guó)內(nèi)の名に恥じない下著の大鎮(zhèn)です。

顧山鎮(zhèn)の地元の役人がこのように記者に紹介しました。

江陰市顧山鎮(zhèn)下著協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)周立新氏によると、業(yè)界協(xié)會(huì)の設(shè)立は會(huì)員企業(yè)間の抱団発展を?qū)g現(xiàn)した。

業(yè)界協(xié)會(huì)の指導(dǎo)の下で、會(huì)員企業(yè)は人材の導(dǎo)入を加速し、ブランドの建設(shè)を推進(jìn)し、科學(xué)技術(shù)の革新を推進(jìn)し、産業(yè)の集積レベルを高める上で文章を作り、「インターネット+」國(guó)家戦略チャンスをつかむことによって、下著産業(yè)の発展を力強(qiáng)く促進(jìn)しました。

ルートの変革によって電気商取引プラットフォームを構(gòu)築する。

下著協(xié)會(huì)は業(yè)界の研究を通じて、過(guò)去に卸売市場(chǎng)、代理店が天下の下著販売モデルを一手に引き受けていたことが分かりました。2012年からだんだん下り坂になりました。

下著企業(yè)はどうやって販売ルートの変革に直面しますか?協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)、江陰歐派服飾有限公司の周江明社長(zhǎng)は記者の取材に対して言います。

下著はコートではなく、デザインや柄、サイズまではそんなに厳しくないです。

現(xiàn)在、私達(dá)は協(xié)會(huì)の案內(nèi)の下で、市場(chǎng)の発展に続いて、卸売り市場(chǎng)、代理店から電気商、微商まで、市場(chǎng)と十分に統(tǒng)合しています。

協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)、江陰一斐服飾有限公司の陳協(xié)東総経理は、國(guó)內(nèi)の下著市場(chǎng)はまだ下振れしていると分析しています。過(guò)去の卸売り市場(chǎng)は風(fēng)火の勢(shì)いで生産能力が過(guò)剰になり、元の発展パターンを調(diào)整するにはまだ時(shí)間がかかります。

陳協(xié)東によると、市場(chǎng)販売ルートの変革に適応するために、彼は電子商取引會(huì)社を設(shè)立し、電気商取引チームを設(shè)立しました。

彼は専門(mén)のエレクトビジネスチームが専門(mén)の工場(chǎng)とドッキングし、優(yōu)勢(shì)の相補(bǔ)を?qū)g現(xiàn)すると言いました。

電気事業(yè)者の人材を誘致するために、陳協(xié)東は無(wú)錫城區(qū)に投資して、企業(yè)の電気事業(yè)運(yùn)営センターを設(shè)立します。

江陰市英格麗服飾有限公司董事長(zhǎng)の鄒桂芳はもともとリストラされた女性労働者で、自分の勤勉と知恵によって、彼女は自分の企業(yè)を創(chuàng)立しました。

彼女は「現(xiàn)在、私達(dá)の會(huì)社は依然として國(guó)內(nèi)貿(mào)易と対外貿(mào)易の「両足」で歩いています。硬い製品の品質(zhì)と特色によって経営しています。臺(tái)灣のお客さんが12年間続けて協(xié)力してきました。

市場(chǎng)の変化に適応するために、鄒桂芳は自社の1階に旗艦店を開(kāi)店しました。彼女は記者に対して言いました。

製品変革拡張産業(yè)チェーン

江陰市香山針紡服飾有限公司は顧山第一の下著工場(chǎng)で、同社の陳家燕社長(zhǎng)は記者団に対し、「協(xié)會(huì)の役割の発揮は多くの下著企業(yè)に「同業(yè)者は友達(dá)です」から抱団の発展までさせている。特に製品の構(gòu)造調(diào)整と業(yè)界発展の趨勢(shì)についても、定期的に検討しており、企業(yè)の回り道を避けている」と述べた。

陳家燕さんは「顧山鎮(zhèn)はここ數(shù)年基礎(chǔ)下著から保溫下著に向けた製品構(gòu)造の調(diào)整を行い、協(xié)會(huì)の役割と密接な関係を発揮しています。

以前私達(dá)が生産した下著の70%は基礎(chǔ)下著に屬していますが、市場(chǎng)の80%は保溫下著です。このデータは私達(dá)に昔頭を下げて製品を作るだけの企業(yè)は瞬間的に「秒殺」されました。

私達(dá)は今製品を作っています。細(xì)かい工夫をして、より多くのお客さんを引きつけています。

協(xié)會(huì)の案內(nèi)で、鄒桂芳は下著を元にして、両面に伸びています。

彼女は言います:“両面の生産の技術(shù)は下著と同じに、設(shè)備を更新しないで完成することができて、このように會(huì)社の製品を豊かにするだけではなくて、下著のファッション化の発展に対する役に立つ探求模索です?!?/p>

記者によると、聖華盾防護(hù)科學(xué)技術(shù)有限公司が生産した靜電気防止、防爆下著、不燃下著は市場(chǎng)で好評(píng)を博しています。

會(huì)社の王炳副総経理は東華大學(xué)、陝西紡研究所、デュポンなどの科學(xué)研究院と世界で有名な企業(yè)の産學(xué)研と協(xié)力して、會(huì)社の発展は研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、生産、販売、サービスを一體化したハイテク企業(yè)になりました。

今後2~3年、企業(yè)はデータの自動(dòng)収集、自動(dòng)レイアウトなどを?qū)g現(xiàn)し、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を絶えず向上させる。

江陰市元博ニット服飾有限公司のマネー偉社長(zhǎng)は、現(xiàn)在下著の製品構(gòu)造は毎年調(diào)整されています。しかもスピードがますます速くなって、企業(yè)に余裕がないと言いました。

しかし、協(xié)會(huì)の指導(dǎo)の下で、企業(yè)はますます「インターネット+」の利用を重視しており、より多くの精力を製品の研究開(kāi)発、産業(yè)の伸びに利用しています。

彼は、協(xié)會(huì)が提案した下著のファッション化の動(dòng)向は、企業(yè)の注目と研究に値すると述べた。

「危機(jī)、危機(jī)、危険中有機(jī)。

企業(yè)はローエンド、低付加価値の製品だけを作って、遅かれ早かれ淘汰されます。

前の二年間から私達(dá)は絶えず研究と開(kāi)発、ブランドをやってきました。とても大変でした。今はむしろとても楽です。市場(chǎng)がだんだん押し開(kāi)けてきたからです。

企業(yè)が生き殘れるかどうかは、やはり自分の製品が市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力があるかどうかを見(jiàn)て、消費(fèi)者を感動(dòng)させることができるかどうかがポイントです。

陳協(xié)東はこのように表しています。

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江陰皇瑪服飾有限公司は國(guó)內(nèi)最大の子供服の下著企業(yè)で、同社の68歳の家元の相福財(cái)氏は記者の取材に対し、「自分は30年以上下著を作ってきましたが、今も心が若いです?!?/p>

周立新氏によると、昨年、顧山保溫下著は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の30%を占め、下著企業(yè)が市場(chǎng)をリードし、製品構(gòu)造を積極的に調(diào)整していることを十分に説明した。

ブランドの変革はマーケティングコンボを打ち出します。

エレクトビジネス時(shí)代のブランド変革は新しい課題であり、顧山下著業(yè)界協(xié)會(huì)は多くの下著企業(yè)の革新マーケティングモデルを推進(jìn)して、一連のマーケティングコンビネーション拳法を打ち出しました。

周立新氏によると、昨年の「雙11」の日には、國(guó)內(nèi)のある有名な下著ブランドの會(huì)員企業(yè)に3000萬(wàn)元以上のネット販売を?qū)g現(xiàn)した。

一フィ服は去年もネットで千萬(wàn)元を超える販売を?qū)g現(xiàn)しました。

記者はインタビューの中で、すべての訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)家は期せずして同じブランドに言及しました。彼らは電商時(shí)代のブランドが先で、ブランドがないと市場(chǎng)がなく、更に利潤(rùn)を語(yǔ)ることができないと言いました。

いくつかのブランドの下著を持っていない企業(yè)は、ブランド企業(yè)と提攜するしかないですが、利益は限られています。

地元の企業(yè)家は記者に対して、彼は2年前に上海の大手下著企業(yè)と提攜し、真金銀のお金を払って彼のブランドを買(mǎi)って、ブランドを貼って販売していましたが、市場(chǎng)の不景気で今も何千萬(wàn)元の商品が倉(cāng)庫(kù)に押し込まれています。

周立新氏は顧山下著という「珍しい花」を「絢爛多彩」の本來(lái)の姿を咲かせるために、顧山下著業(yè)界協(xié)會(huì)は政策、情報(bào)、サービスプラットフォームを構(gòu)築した上で、業(yè)界の集積を加速し、業(yè)界の特色を作り出すと言いました。

今年は重點(diǎn)的に下著生産企業(yè)+インターネットを推進(jìn)し、國(guó)家戦略に応じて企業(yè)の転換発展を推進(jìn)する一方、企業(yè)を「実體+インターネット」というモードを通じて、顧山下著のブランドを宣伝する。

會(huì)員企業(yè)のマーケティングブランドの建設(shè)を促進(jìn)するために、協(xié)會(huì)はよくブランド公開(kāi)課、電気商公開(kāi)課などを組織し、時(shí)には會(huì)員企業(yè)を大ブランド企業(yè)に現(xiàn)地視察に連れて行って勉強(qiáng)します。

鄒桂芳は記者に対し、「息子は今年大學(xué)を卒業(yè)しました。彼は企業(yè)の経営に興味があります。その時(shí)、電気商のこの部分は彼に任せます?!?/p>

江陰市工商連黨組書(shū)記陶建國(guó)氏によると、顧山下著業(yè)協(xié)會(huì)は江陰の多くの業(yè)界組織の中の一つの縮図だ。

ここ數(shù)年來(lái)、江陰地區(qū)の業(yè)界商會(huì)、協(xié)會(huì)の発展は急激で、現(xiàn)在すでに省級(jí)の1家があって、市級(jí)の14軒、鎮(zhèn)級(jí)の14軒、これらの商會(huì)組織は商工業(yè)連合の機(jī)能の作用を豊かにして強(qiáng)化して、企業(yè)のために政策のコンサルティングを提供して、業(yè)界の自律を強(qiáng)化して、業(yè)界の発展を促進(jìn)して、企業(yè)の合法的な権益を守るなどの方面はますます重要な作用を発揮しています。

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