報(bào)道によると、消費(fèi)財(cái)工業(yè)の一部として、現(xiàn)在の中國

業(yè)界には奇妙な現(xiàn)象がある。一方、服裝。

企業(yè)は大量に閉店する一方、紡織服裝業(yè)は輸出と利益のダブル成長を?qū)g現(xiàn)しました。

この現(xiàn)象をどう説明しますか？

數(shù)年前に現(xiàn)れたアパレル業(yè)界の大量閉店は今も続いています。

として

市場(chǎng)占有率が一番高いブランドです。ヤゴールは今年で35店舗閉鎖されました。

もう一つの大ブランドの九牧王は、第一四半期の純閉店店が26軒あります。

貴人鳥は今年、小売端末71社を新設(shè)しましたが、148社は閉鎖されました。

これらのデータは服裝業(yè)がまだ寒い冬の中にあるということを示しています。

しかし、稅関総署のデータによると、4月の中國の織物服裝の輸出は同5%近く伸び、前月比で2割を超えた。

利益は紡織服裝業(yè)の第一四半期の伸び率も7%に近い。

寒くないばかりか、暖かい感じがします。

服裝業(yè)界について言えば、中國紡織工業(yè)連合會(huì)の高勇副會(huì)長が最近、「火」を三つも連発していることに誇りを持っています。

高勇：數(shù)年前に突撃服が現(xiàn)れて、私達(dá)の服裝の販売に火をつけました。

前の二年間、私達(dá)のナイロンのひもの糸が現(xiàn)れた後に、秋の羽毛の発売はまた火がついたのです。

今はほとんどの人が薄いダウンジャケットを持っていると思います。

昨年は両面ナイロンの出現(xiàn)で、コートやコートにも火がついた。

この寒さはどう説明すればいいですか？中國服裝協(xié)會(huì)の陳國強(qiáng)副會(huì)長によると、服裝の需要はずっと伸びています。業(yè)界は「寒い」ではなく、大量の閉店問題が発生したのは、一部の企業(yè)が革新とモデルチェンジを行っていないからです。

例えば不動(dòng)産に投資したり、株式市場(chǎng)に投資したり、造船に投資したりします。

それは集中度が足りないので、モデルチェンジの投入が足りないので、下り坂になります。

もう一つは、一部の企業(yè)は現(xiàn)在の市場(chǎng)消費(fèi)が変化している狀況で、ファッション化の程度、情報(bào)化の程度、産業(yè)チェーンの再構(gòu)築が足りないということです。

紡織服裝の業(yè)界は市場(chǎng)化が高く、國際標(biāo)準(zhǔn)化率も一般の消費(fèi)財(cái)工業(yè)より高いということは、國際的にも早く國際的に結(jié)びついているということです。

服を大量に海外に輸出していますが、実はこの業(yè)界は閉店しながらお金を稼ぐことができる原因です。

しかし、業(yè)界関係者は、長期的にこのような狀態(tài)を維持するのは、決して良くないと指摘しています。

國務(wù)院弁公庁は最近意見を印刷して、品種の増加、品質(zhì)の向上、ブランドを作る「三品」の特別行動(dòng)を提出しました。

高勇：私たちの最大のショートボードは、私たちの弱い部分はまだブランドです。

みんなも知っています。私たちは今服裝の輸出が全世界の三分の一を占めていますが、この三分の一の中で、私たちは圧倒的に多くが掲示板です。

多くの業(yè)界の中で、技術(shù)はブランドの核心を形成するので、しかし服裝の業(yè)界で、ブランドは更に多く設(shè)計(jì)から定義したのです。

高勇氏によると、中國の服裝業(yè)界は世界的に有名な服裝學(xué)院との協(xié)力を強(qiáng)めており、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を高めている。

陳國強(qiáng)は、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)の向上に従って、中國の服裝企業(yè)は代行輸出する同時(shí)に、段階的に自分のブランドを作ることを試みるべきだと言います。

私達(dá)の多くの企業(yè)はナイキ、アディ、ユニクロなどの企業(yè)のために加工する時(shí)、デザインを持ってきました。

デザイン、品質(zhì)、生地の選択は全部中國企業(yè)に任せました。

私達(dá)は輸出商品を出すと同時(shí)に、自分のブランドと合わせて外に打てばいいです。つまり、これらの加工企業(yè)は他の企業(yè)と協(xié)力して、自分でブランドや國際ブランドを作って、これもだんだん現(xiàn)れてきました。

中國貿(mào)易促進(jìn)會(huì)研究院國際貿(mào)易研究部の趙萍主任はこれを分析し、解読しました。

チョンギ：紡績(jī)業(yè)界の核心競(jìng)爭(zhēng)力はブランドです。ブランドはある程度大多數(shù)の人の選択を代表しています。市場(chǎng)で一番いい通行証です。

今の我が國の紡織服裝業(yè)界の痛みはブランドという核心競(jìng)爭(zhēng)力に欠けています。その原因は企業(yè)の革新力が足りないからです。

いくつかの企業(yè)はすでに革新の投入を増大し始めましたが、大多數(shù)の企業(yè)、特に國內(nèi)市場(chǎng)で販売している企業(yè)はまだ革新不足の問題があり、その具體的な表現(xiàn)は二つの方面にあります。

人々がブランドを買うのは、十分な品質(zhì)保証があるからです。消費(fèi)者はますますブランドのデザインを気に入ってきました。だから、デザイナーブランドが流行し始めました。しかも急速に上昇している段階にあります。同質(zhì)化された製品はますます競(jìng)爭(zhēng)力がなくなりました。

私達(dá)の伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)は低コストの拡張であり、これは伝統(tǒng)的で粗放的な発展モデルがもはや通用しなくなったことを意味しています。

したがって、我々は企業(yè)の発展戦略を品質(zhì)向上、ブランド作りに移さなければならない。ブランド作りは多くの企業(yè)が憧れているが、ブランド作りは成功したのではなく、長期的な蓄積の過程である。

設(shè)計(jì)研究開発は企業(yè)がブランドを作る重要な一環(huán)であり、デザイナーはこの段階で最も重要なチェーンです。

しかし、長い間、國內(nèi)の學(xué)校は學(xué)生の革新精神と革新能力を育成する上で、ずっと弱い狀態(tài)にあります。企業(yè)は自分のデザイナーをあまり重視しないので、高給を惜しまずに有名なデザイナーを雇います。

そのため、品質(zhì)を向上させるために、中國の有名なブランドを創(chuàng)造するには、二つの面から始める必要があります。一つは、中國の革新能力を向上させ、大衆(zhòng)の革新、萬民創(chuàng)業(yè)の波を借りて、教育方式を改革し、各種の革新型人材により良い教育環(huán)境を提供します。

したがって、全體としては、現(xiàn)在の狀況から見ても、將來の発展動(dòng)向から見ても、革新は企業(yè)の核心的な競(jìng)爭(zhēng)力であり、品質(zhì)の向上とブランドの創(chuàng)造には必ず道があります。