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韓國メディアが選ぶ「2015年韓國ベストファッションブランド」ランキングが新鮮に登場しました。

2016/6/7 13:02:00 79

ファッション

2015年の韓國

ファッション

産業(yè)は、持続的な経済の弱さとMERSによる消費の停滯に大きな衝撃を受けた。

それでも逆境に勝ち抜く企業(yè)は少なくない。

最近、韓國メディアが選ぶ「2015年韓國のベストファッション」

ブランド

」ランキングが新鮮です。

今回の選考は15名の流通業(yè)界の専門家、ブランドの専門家とコンサルタントが深く討論し、2015年の営業(yè)収入及び同時期の成長率、市場影響力、市場の歪み力、未來の市場潛在力、企業(yè)文化及び協(xié)力往來など多くの指標で選出しました。

  

Tomboy本土

婦人服

ブランドのプライド

Tomboyが再発売されてから3年が経って、すでに保本點を突破しました。韓國本土の婦人服ブランドの代表になりました。

新しい世界の國際買い付けによって、Tomboyは特別に長いファッションデザインを出しました。洗練されたスタイルは消費者を引き付けることに成功しました。

また、従來の定価に基づいて20%値下げした価格位置づけも消費者を引き付ける要因の一つである。

WonderPlaceは中韓の小売市場にピントを合わせています。

韓國の有名な集合店ブランドWonderPlaceは2015年に100億ウォン(約5500萬元)の販売成績を獲得しました。

WonderPlaceは韓國で46の売り場を持っています。一番多くの流通ルートと購買能力を持っている一番強い集合店ブランドの一つです。

現(xiàn)在、中國に5つの売り場を持っています。

南京5號店の毎週の売上高は1500萬ウォンに達しています。

Siegは動感の新しいイメージを打ち立てます。

2015年は新元集団傘下のSieg発売20周年にあたり、Siegはモダンで前衛(wèi)的な新しいイメージで再び大衆(zhòng)の前に現(xiàn)れ、専屬モデルの金宇彬を通じて新たなイメージを見せ、多くのファンを魅了しました。

Siegはカジュアルファッション戦略を堅持し、若い消費層を位置づけています。

2014年、ブランドの成長率は70%に達し、2015年の販売規(guī)模はさらに拡大した。

LuckyChouetteデザイナーブランドの健やかな発展の標本

デザイナーブランドのLuckyChouetteは2015年に500億ウォン(約2.8億元)の販売実績を記録し、2014年の3倍となった。

2012年にケルン工業(yè)に買収されて以來、LuckyChoutteは「韓國國內(nèi)のデザイナーブランドも急速に成長できる」最高のモデルとなった。

Twee購入型SPA市場の獨特なレイアウト

TNJ傘下のTweeブランドはSPA市場に獨特の布石を採用し、世界事業(yè)を積極的に発展させています。

Tweeは自主生産商品と東大門の商品を購入するミックスモデルを採用しており、毎年2000以上のデザインを出しています。また、インテリアで蕓術的な雰囲気を作ってお客様を引きつけています。

差別化策に押されて、Tweeの売り場の月間販売は3億ウォンに達した。

JestinaはジュエリーブランドのNo.1を爭っています。

2015年には、ジェストナーが販売促進のための新戦略を?qū)g施し、通年の総販売額は810億ウォン(約4.42億元)に達する見込みで、2016年には890億ウォン(約4.86億元)に達する見込みで、成長率は10%向上した。

去年、ブランドは韓智敏をイメージ大使に招待しました。韓國ドラマと合わせて、特にlapoemeジュエリーシリーズを発売しました。

トップテンは経済的に弱い中、堅調(diào)です。

TOTENは韓國本土のSPAブランドの中で最も活躍しているブランドの一つです。

2015年には、TOTENの小売拠點が108箇所に増え、従來の大型ストリートストア、百貨店を中心に構成され、多様な流通ネットワークに拡大されました。

ブランドは今後2年間で300店舗に増やす予定です。

昨年のTOP TENの売上高は1600億ウォン(約8.7億元)で、同33%増加した。

Discoveryはアウトドア市場で逆上昇した。

韓國のアウトドア市場の25%のマイナス成長を背景に、FNFのライフスタイルアウトドアブランドDiscoveryは2015年の販売成長率が20%で、年間2500億ウォン(約13億元)を販売している。

Discoveryは旅行や休日のライフスタイルをより好む傾向があり、色、生地、デザインなどのユニークな細部によって広く愛されています。

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TwinKidsの「ダブル11」は20億ウォンを販売しています。

CHAMZONグローバル事業(yè)グループの子供服ブランドTwinKidsは中國市場で抜群の業(yè)績を上げています。

2015年はTwinKidsが中國市場に進出した8年目で、400以上の小売店を持ち、淘寶海外子供服ブランドのトップに位置しています。

2014年の「ダブル11」は20億ウォン(約1090萬元)の販売実績を上げ、2015年のタオバオでの販売は180億ウォン(約1億元)に達する見込みです。

NewBalancKidsは強力な成長を維持しています。

NewBalancKidsは発売からわずか一年で200億ウォンの売り上げを記録しました。

2014年には、NewBalancKidsの売上高は340億ウォン(約1.8億元)に達したが、2015年には650億ウォン(約3.5億元)に達し、同90%以上の増加が見込まれている。

NewBalance Kidsの成功は子供の好みに合った商品企畫と切り離せない。

Descenteは國際ブランドに向かって発展しています。

2015年には、Descenteが韓國市場で年間7300億ウォン(約40億元)を販売し、年間成長率は同20%増加した。

韓國本土のファッションブランドの全體的な下落傾向を背景に、Descenteは堅固な基礎を持ち、ここ數(shù)年で持続的な成長傾向を維持しています。

ワンダーブラは下著市場を攻略します。

2014年の下著ブランドWonderBraの40店舗は635億ウォン(約3.47億元)の実績を上げ、2015年には60店舗にブランドを拡張し、700億ウォン近くを販売し、百貨店やショッピングセンター、代理店でも人気の下著ブランドとなった。

2016年、ブランドは800億ウォン(約4.37億元)を目標とする。

NBAは韓國を出て、中國に向かって歩きます。

NBAはアジア事業(yè)を積極的に発展させ、中國市場でも成功を収めました。

2015年の販売は同50%増で、中國の売場も70カ所に拡大し、昨年11月だけで40億ウォン(約220萬元)に達した。

NBAはスターマーケティング戦略を採用して、Bigbangの太陽、AOAの草三日月を支持して、韓國のバラエティー番組「RunningMan」を賛助しても重要な役割を果たしました。

DaksShartシャツのブランドの中の絶対的な強者

2014年の好演に続き、Tribons傘下のDaksShotは2015年に自身を再確認した。

40~50代の消費者の支持をもとに、2015年には若いカジュアルシャツ戦略を打ち出し、大きな成果を収めました。

年齢によって差別化された製品が出るのは、DaksShart市場戦略が成功した主な原因です。

PearlyGatesは月4億ウォンの売場を作っています。

PearlyGatesは百貨店の中で最も実力のあるゴルフブランドの一つと言われています。

2015年10月、PearlyGatesの92店舗の売上高は110億ウォン(約0.6億元)で、同45%上昇し、現(xiàn)代百貨店本部の月間販売は4億ウォン(約200萬元)を超えた。

2016年には135店舗に増やし、1000億ウォン(約5.5億元)の販売目標を達成する予定です。

Tandyは顧客満足度を高める。

Tandyは明洞の小さな売場から発展した手作り靴ブランドとして、2014年に2700億ウォン(約14.8億元)を記録し、昨年の売場數(shù)は減少しましたが、売上高は2750億ウォン(約15億元)に達しました。

Tandyは技術が優(yōu)れているだけでなく、お客様に一生無料のサービスを提供しています。

韓國のSPAブランドは國際舞臺に転戦します。

SPAO、8 Secondsなどのブランドは正式に世界戦略をスタートさせます。

海外のSPAモデルブランドからの競爭に対応するため、韓國本土のSPAブランドは平均1000億ウォン(約5500萬元)の売り上げに発展しているファッション軍団として注目を集めています。

2015年の経済的に弱い環(huán)境下で、韓國本土のSPAブランドは依然として高い成長速度を維持しています。

TOTENは昨年の販売は1600億ウォン(約8.7億元)で、同33%増加した。

SPAOの売上は1700億ウォンで、同15.3%上昇した。

8 Secondsも1500億ウォン(約8億元)と同9.3%増。

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グローバル化のカウントダウン

現(xiàn)在、韓國國內(nèi)市場に立腳した本土のSPAブランドが続々と世界戦略を開始している。

2015年12月19日、中國百盛グループと韓國衣戀が合弁で設立したParkson-Newcoreは上海で初めての売り場を開設しました。

このショッピングセンターでは、韓國の代表的なファッションブランドのSPAOや、Shopen、modenhouse、Butterなどが入居しています。

SPAブランドTweeはParkson-Newcoreに入ることによって正式に中國市場に進出し始めました。

オープン當日は、Parkson-Newcoreが大きな注目を集め、その場の人気が爆発しました。

SPAOはこれまでに中國や臺灣、香港などでの販売を開始しており、グローバル化のための強固な基礎を築いているという。

現(xiàn)在、SPAOは中國に14の売り場を持っています。中國臺灣と香港にそれぞれ売り場があります。

2015年12月11日、ブランドはマレーシアに初の売り場を開き、東南アジア市場に足を踏み入れました。

アジア市場では、SPAOはアジア人の體型に最適なデザインと合理的な価格で韓流スターのマーケティング戦略を加え、グローバル戦略に多くのチップを加えました。

韓國第一毛織とアリババグループは2016年に8 Secondsブランドを正式に中國に導入し、天貓プラットフォームに8 Secondsの公式旗艦店をオープンする予定です。

天貓の中國の電商市場でのシェアの高さを借りて、8 Secondsは上海にオフラインの店舗を設立する予定です。

TOTENブランドは2017年の海外進出を目指し、現(xiàn)在上海法人事務所の設立や人材募集、市場監(jiān)視などの準備を進めています。

仕入れと生産と販売の競爭力を高める。

韓國本土のSPAブランドの中で、第一毛織、服裝、新星通商は全部20~30年のファッション産業(yè)の経験を蓄積した実力ブランドで、彼らは仕入れ、生産、販売の方面で獨特な見解と十分な資源を持っています。

また、韓國人の體型や好みを考慮したファッション商品も國內(nèi)外の消費者の視線を集めています。

第一毛織は全力を盡くして8 Secondsのブランドを投資して、事業(yè)部內(nèi)に専門のR&Dグループを創(chuàng)立して、製品の研究開発に専念するだけではなくて、いつでも全世界の趨勢を掌握して、韓國のファッションの潮流をリードします。

同時に、8 Secondsは高品質(zhì)のオリジナル生地を選んで、優(yōu)れた裁縫技術を採用して、消費者の多方面の需要を満足します。

SPAOは「半分の価格で優(yōu)良な品質(zhì)を提供できる」という経営原則を堅持し、戀の購買力を基礎にして、広範な消費者のために価格が合理的で、品質(zhì)が保障されている製品を選ぶのもSPAOの勝利の道です。

また、SPAOはEXOやAOAなどの韓流スターを?qū)煂佶猊钎毪趣筏普写贰⒅袊胜身n國本土以外の消費市場でも大きな反響を呼んでいる。

トップは製品の品質(zhì)を優(yōu)先します。

新星通商傘下のミャンマー工場の生産技術は熟練しており、製品の品質(zhì)管理に強いです。

このほか、TOTENも製品の開発と開発を非常に重視し、製品の競爭力を強化することに力を入れています。

新星通商會長の廉泰淳:

TOTENの最終目標は世界市場進出です。

TOP TENは発売3年目で、100店舗規(guī)模を突破しただけでなく、売り場ごとの月間販売は9億ウォン(約490萬元)に達した。

しかし、新星通商會長の廉泰淳氏によると、TOTENは現(xiàn)段階でも韓國本土市場を攻撃する必要がある。

2015年には、TOTENが「HappyPrice」を方針としてヒット商品を重點的に発売し、戦略的な販売を展開しました。

昨年、TOTENは夏に200種類の異なるスタイルの「200 Universal Graphic Tシャツ」を発売し、わずか2ヶ月で60萬枚の売り上げを記録しました。

この前、冬の人気商品「one-air発熱下著」が発売されました。同時にお得なキャンペーンが行われ、大騒ぎになりました。

2016年、TOTENは「StylisihWear」の新戦略を策定し、流行商品を大量に発売し、より幅広い年齢層の消費者を引き付け、今年4月に子供服とアウトドア製品を発売する予定です。

また、新星通商はこれまでGAPKidsにOEM加工を提供してきました。豊富な生産経験を持っています。これをベースに國際SPAブランドとの競爭を展開します。

廉泰淳氏は「TOTENの最終目標は中國に進出し、國際市場を開拓することです。

私たちは韓國本土市場に內(nèi)部力を蓄積し、國際市場を開拓する時に達成した協(xié)同効果がより明らかになります。

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細部にこだわった日本の百貨店の実體店です。

日本はアジアの現(xiàn)代的な意味で百貨店の発祥地と成熟地であり、百貨店は現(xiàn)代都市文明の象徴として、日本の百貨店が歩んできた過程と新しい趨勢を深く理解するために、我が國の百貨店の現(xiàn)狀を?qū)澱盏膜朔治訾?、國?nèi)で事前に日本百貨の発展史を知る宿題をして、今回の考察を的中させました。