迪尚グループは1993年に設(shè)立され、ゼロから始まり、現(xiàn)在は威海、青島、臨沂、済寧、大連、バングラデシュ、ベトナム、カンボジアなど8大に服を著せる生産製造基地は、主に技術(shù)の蓄積と製品の革新に頼っている。張詩哲氏によると、近年は主に以下の面から企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを推進している。

　　アーキテクチャ海外マーケティングネットワークによる販売直通チャネルの構(gòu)築

ディサングループは現(xiàn)在、米國に5社、英國2社、ドイツ1社、イタリア1社、日本1社、韓國2社などを設(shè)立し、歐米?アジア諸國をカバーする販売直通ルートを形成しており、

國內(nèi)外市場の生産加工のグローバル化を配置する

國際自主ブランド特別會議はすでにバングラデシュ、カンボジア、ベトナムに大型工場と生産加工基地を建設(shè)しており、次はミャンマー、インドネシアなどの國にも拡大し、これをモデルに産業(yè)団地の建設(shè)に邁進する。

　　ODMのモデルチェンジを加速し、ブランド運営能力を向上させる

　　ディシャングループ國內(nèi)には50近くの事業(yè)部があり、各事業(yè)部には獨自のODMデザインチームがあり、海外の米國、英國にはデザイン會社があり、韓國に上場するデザイン會社があり、フランスにはデザインスタジオがあり、イタリアにはデザイン情報収集チームがある。

　　革新的発展による産業(yè)チェーンの高度化の推進

ディサングループは「中國に服を著せるインテリジェント製造集積センター」には、設(shè)計センター、サンプルセンター、生地センター、補助材料センター、顧客センター、高速反センター、検査センター、中國製造高級體験センター、電子商取引センター、プレゼンテーションセンターなど10大プレートの建設(shè)。