先日、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)ブランド事務(wù)室の主任、中國(guó)家庭用紡績(jī)品業(yè)協(xié)會(huì)の楊兆華會(huì)長(zhǎng)を訪ねました。彼に三品戦略の紡織服裝業(yè)界の推進(jìn)、実施及び未來(lái)の著地について話してください。

三品戦略を解読する

TAweekly：これからリリースするということです。

第13次5カ年計(jì)畫(huà)は三品戦略の関連內(nèi)容を補(bǔ)填している。

三品戦略は紡績(jī)工業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)する上で大きな役割を果たしています。

産業(yè)の現(xiàn)狀から、三品戦略をどのように解読しますか？

楊兆華：わが國(guó)の

産業(yè)は早くから市場(chǎng)運(yùn)営に向かっています。企業(yè)レベルから見(jiàn)れば、改革開(kāi)放後のこの數(shù)年間、市場(chǎng)で成功した企業(yè)は品種、品質(zhì)、ブランドの三つの方面に対してずっと重視しています。彼らの市場(chǎng)化のレベルはすでにかなり高いレベルに達(dá)しています。

目下、我が國(guó)の紡績(jī)

安定成長(zhǎng)の段階にあり、各経済指標(biāo)は比較的安定している。

実際には、今日の國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)の需給関係も私達(dá)の紡織服裝企業(yè)が製品開(kāi)発の視點(diǎn)を市場(chǎng)需要に転じることを決定しました。そのため、企業(yè)は品種増加を重視しています。同時(shí)に、品質(zhì)向上、ブランド創(chuàng)出の面ではすでに大量の仕事をしています。

TAweekly：去年の中國(guó)で紡ぎました。

年度の仕事會(huì)議で、孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は十二五の受領(lǐng)年に、紡績(jī)業(yè)界は引き続き品質(zhì)向上の仕事力を強(qiáng)化すると指摘しました。これは三品_戦略の中の品質(zhì)向上と一致しています。すみません、製品の品質(zhì)とブランドの関係をどう思いますか？

楊兆華：製品の品質(zhì)、品質(zhì)はブランドの生命線です。

數(shù)年來(lái)

業(yè)界は製品の品質(zhì)を向上させる上で、いろいろなことをしました。例えば、全國(guó)紡織業(yè)界の品質(zhì)管理チームの活動(dòng)を推進(jìn)しました。この活動(dòng)は業(yè)界內(nèi)で何年も続いています。非常に大きな反響を呼びました。

家庭用紡績(jī)などの各大細(xì)分業(yè)界の企業(yè)は製品の品質(zhì)の向上を非常に重視しています。國(guó)內(nèi)の服裝、紡績(jī)の消費(fèi)市場(chǎng)は多くの消費(fèi)者に人気のある製品が現(xiàn)れました。

に従って

品質(zhì)の向上については、國(guó)際的な基準(zhǔn)の展開(kāi)、品質(zhì)の精密化管理の強(qiáng)化、品質(zhì)検査と認(rèn)証の推進(jìn)、醫(yī)薬品と良質(zhì)な原料の供給の保障などが主となる。

実は、現(xiàn)在のわが國(guó)から

業(yè)界の現(xiàn)実的な狀況から見(jiàn)れば、紡績(jī)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)の対価作業(yè)はほぼ完成しました。多くの標(biāo)準(zhǔn)が國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)と一致することができます。

業(yè)界の発展に焦點(diǎn)を合わせる

TAweekly：紡績(jī)企業(yè)にとって、どのように品種増加の中で言及された知能健康、民族特色の二つの方向を把握するべきですか？

楊兆華：製品開(kāi)発の角度から見(jiàn)て、紡績(jī)業(yè)界を含めて、國(guó)內(nèi)全體の紡織服裝産業(yè)は依然として製品同質(zhì)化の深刻な現(xiàn)象が存在しています。これは消費(fèi)者のブランド忠誠(chéng)度が高くなく、ユーザーの粘度が足りなく、企業(yè)間の価格競(jìng)爭(zhēng)も容易で、最終的に企業(yè)の運(yùn)営に不利であり、ブランドの創(chuàng)建にも不利です。

知能健康、民族特色は現(xiàn)在の消費(fèi)動(dòng)向に符合しています。特にインターネットルートの臺(tái)頭後、多くの最先端概念を持つ製品が急速に普及し、市場(chǎng)で大衆(zhòng)に認(rèn)められました。

もちろん、この二つの方向の製品も創(chuàng)意設(shè)計(jì)と結(jié)合して、企業(yè)が開(kāi)発した製品は最終的に細(xì)分市場(chǎng)の需要を満たす必要があります。

TAweekly：工信部の馮飛副部長(zhǎng)は、今年は重點(diǎn)的に支持すると明らかにしました。

用品などの消費(fèi)財(cái)分野については、支援の資金規(guī)模が數(shù)億円あることを明らかにしました。

業(yè)界の角度から見(jiàn)て、子供服企業(yè)はどのように積極的に特別資金の支持を勝ち取るべきだと思いますか？

楊兆華：はい

分野の消費(fèi)財(cái)を重點(diǎn)的に支援することは、現(xiàn)在の國(guó)が産児制限を全面的に開(kāi)放していることと関係があります。一方で、これも過(guò)去數(shù)年來(lái)、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者が母子、乳幼児消費(fèi)品に対する信頼度の低下につながります。特に粉ミルク、乳幼児食品などの分野です。

このため、工業(yè)情報(bào)部はこの分野に対して重點(diǎn)的に支持することを明らかにしました。

から

分野から見(jiàn)ると、主に妊娠嬰童服裝企業(yè)及び紡績(jī)業(yè)界における母子製品関連の企業(yè)に関連している。

服飾の標(biāo)準(zhǔn)は相対的にもっとよくできていますが、子供用紡績(jī)、乳幼児用ベッド用品の標(biāo)準(zhǔn)はまだ整っていません。各企業(yè)、ブランドには自分の基準(zhǔn)があります。業(yè)界內(nèi)にも統(tǒng)一の基準(zhǔn)が形成されていません。

現(xiàn)在、アパレル、家庭用紡績(jī)の二大細(xì)分業(yè)界はいずれも高い市場(chǎng)化の程度があり、細(xì)分化分野の企業(yè)は大きなチャンスに直面しています。同時(shí)に、他の種類(lèi)の発展が成熟している企業(yè)もこの細(xì)分市場(chǎng)に參加する可能性が高く、競(jìng)爭(zhēng)も激しくなります。

國(guó)家の支持は企業(yè)にとって錦上花を添えることで、細(xì)分化分野の消費(fèi)者の企業(yè)と製品に対する自信を強(qiáng)めることに役立ちます。これも國(guó)家の重點(diǎn)が関連産業(yè)を支持する初志です。

企業(yè)にとっては、真剣に製品をきちんと作ればいいです。自分自身で調(diào)整して、市場(chǎng)の需要を満足させてこそ、國(guó)家が提唱する今回の機(jī)會(huì)を把握することができます。

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ブランドは勝ち負(fù)けのポイントです。

TAweekly：1990年代初めに、

業(yè)界は三名の戦略を提出しました。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)いブランドとブランド企業(yè)も現(xiàn)れました。

しかし、全體的に見(jiàn)ると、ブランドの発展はまだアンバランスで、國(guó)際的に有名な強(qiáng)力なブランドが不足しています。

紡績(jī)業(yè)界の最大のショートボードはブランドを作ることにあります。業(yè)界としてブランド活動(dòng)を展開(kāi)する機(jī)能機(jī)構(gòu)として、連合會(huì)ブランドは三品戦略を推進(jìn)する過(guò)程で、どのようなターゲットがありますか？

楊兆華：連合會(huì)の下の機(jī)能部門(mén)として、ブランドはブランド作りにおいて多くの仕事ができます。

業(yè)界のマクロ指導(dǎo)は企業(yè)の専門(mén)化サービスに対して促進(jìn)作用を発揮し、地域ブランド、企業(yè)ブランド、製品ブランド及び自主的創(chuàng)造革新ブランドの評(píng)価においても、中紡聯(lián)ブランドの取り扱いはさらに促進(jìn)作用を発揮します。

企業(yè)がブランドを作る角度から見(jiàn)て、主に二つのキャッチャーがあると思います。第一は製品で、第二はルートです。

製品に対しては中國(guó)を発揮したいです。

連合會(huì)の連合艦隊(duì)の役割は、積極的に各専門(mén)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)、機(jī)能部門(mén)と協(xié)力を展開(kāi)し、同時(shí)にクロスボーダー協(xié)力を行い、企業(yè)がブランドのショートボードを突破することを協(xié)力します。

海外の優(yōu)秀ブランドの製品開(kāi)発経験から見(jiàn)て、彼らは原料から専門(mén)的な開(kāi)発を行っています。下流の段階ではどのような技術(shù)を使うか、製品にはどのような機(jī)能があるかなどを考えています。

そのため、ブランドは後続してまた特定項(xiàng)目の仕事を展開(kāi)して、企業(yè)にブランドの建設(shè)を行うように助けて、例えばブランドの建設(shè)、製品の開(kāi)発などの方面と関係がある人材の育成訓(xùn)練の仕事を展開(kāi)します。

ルートの上で、私達(dá)も企業(yè)にルートの革新を行うように勵(lì)ますことができて、ブランドは業(yè)界の発展の共通性によってできて、いくつか問(wèn)題を出して企業(yè)に関心を持たせて、必要な時(shí)私達(dá)はまたいくつか活動(dòng)を組織して、優(yōu)秀なブランドの企業(yè)の経験と判例を分かち合って、みんなを?qū)Гい乒菠私鉀Qの方法を探求しにきます。

TAweekly：はい

業(yè)界、企業(yè)のブランド建設(shè)にはまだいくつかの顕著な問(wèn)題があります。例えば、企業(yè)のブランド意識(shí)はまだ強(qiáng)化されています。特に上流企業(yè)はブランド建設(shè)が終端企業(yè)であることを広く認(rèn)識(shí)しています。

これに対して、何かご提案がありますか？

楊兆華：過(guò)去數(shù)十年の発展の過(guò)程で、服裝、紡績(jī)の消費(fèi)領(lǐng)域に大量の比較的強(qiáng)いブランドが現(xiàn)れました。この二つの業(yè)界も高い市場(chǎng)化レベルを?qū)g現(xiàn)しました。

具體的には、國(guó)際化の大きなブランドに乏しく、細(xì)分化された消費(fèi)分野において、占有率が非常に高いブランドが不足しています。ブランドの數(shù)も少ないです。

それ以外に、一番大きな問(wèn)題はブランドの製品同質(zhì)化が非常に深刻です。

ここ數(shù)年來(lái)、企業(yè)のブランド意識(shí)は強(qiáng)化されましたが、ブランドの発展に関連する市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境は依然として改善が必要です。

國(guó)家の関連部門(mén)はブランド企業(yè)に対して稅金面の支持を與えるべきで、より多くの技術(shù)革新、デザイン創(chuàng)意型ブランド企業(yè)をハイテク産業(yè)の範(fàn)疇に組み入れ、企業(yè)の研究開(kāi)発費(fèi)用を控除するなど。

第二に、ブランドを作るのも製造型を含みます。

の製造。

この分野では、紡織服裝産業(yè)は非常に多くの企業(yè)が潛在力を持っています。特に輸出型のOEM企業(yè)は、製品の生産品質(zhì)が非常に良く、納期も非常に安定しています。下流の企業(yè)にとって、彼ら自身はブランドです。

現(xiàn)在の産業(yè)が直面している市場(chǎng)環(huán)境を結(jié)び付けてみると、これらの優(yōu)れたOEM企業(yè)は実際に製造型ブランドの特徴を備えています。彼らも國(guó)內(nèi)市場(chǎng)端末ブランドの注文を受けることによって、企業(yè)の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)することができます。

家庭用紡績(jī)業(yè)界では、喜びの家庭用紡績(jī)は典型的なケースです。

ブランドを作る第三の方面は地域です。

の製造。

実際には、産業(yè)優(yōu)位の産業(yè)クラスターは中小ブランドの孵化器であり、この點(diǎn)において、ブランドは多くの仕事を展開(kāi)し、現(xiàn)地の産業(yè)、企業(yè)発展のためにサービスを提供し、彼らが地域ブランドを形成するのを助ける。

TAweekly：執(zhí)行面から見(jiàn)て、ブランド建設(shè)において、「紡績(jī)業(yè)界ブランド育成管理體系通用要求」を含む多くの文書(shū)が登場(chǎng)しました。今年の下半期には、國(guó)家三品_戦略の配置を結(jié)び付けて、上述の仕事を推進(jìn)する上で、ブランド辦理はどのような具體的な仕事が展開(kāi)されますか？

楊兆華：中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)ブランド工作事務(wù)室は次のような方面からブランド活動(dòng)を展開(kāi)します。

第一に、ブランドの育成活動(dòng)を継続し、工業(yè)?情報(bào)化部の指導(dǎo)のもと、ブランド企業(yè)のデータ調(diào)査業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、育成に重點(diǎn)を置いたアパレル?紡績(jī)自主ブランド企業(yè)の動(dòng)態(tài)調(diào)整を行い、さらに「紡織業(yè)界ブランド育成管理體系通用要求」業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の宣貫実施範(fàn)囲を拡大し、企業(yè)を組織しブランド育成モデルモデルモデルを?qū)g施し、ブランド育成管理體系を確立し、ブランド専門(mén)人材育成訓(xùn)練を?qū)g施し、重要な一環(huán)能力の建設(shè)を向上させる。

第二に、ブランド価値評(píng)価業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、國(guó)家品質(zhì)検査総局の指導(dǎo)のもと、専門(mén)協(xié)會(huì)と関係部門(mén)と共に、「ブランド価値評(píng)価紡織服裝、靴、帽子業(yè)」國(guó)家基準(zhǔn)に基づき、ブランド価値評(píng)価を組織し、中國(guó)紡織服裝ブランド価値ランキングを発表する。

第三に、工業(yè)と情報(bào)化部との會(huì)同、委託

創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)連合、紡績(jī)を展開(kāi)する。

創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)のパイロットモデル活動(dòng)は、園區(qū)間の交流と協(xié)力を推進(jìn)する。

第四に、紡績(jī)業(yè)界の上流と下流のブランド企業(yè)のドッキングと協(xié)力、及び國(guó)境を越えて交流活動(dòng)を?qū)Wび、資源の整合を推進(jìn)し、成功経験を分かち合うことです。

五はブランドの宣伝普及の仕事で、中國(guó)に頼っています。

ブランドネットと専門(mén)メディアは、ブランド企業(yè)と地域ブランドの育成に重點(diǎn)を置いた宣伝普及を強(qiáng)化し、自主ブランドの影響力を高める。

六はブランド基礎(chǔ)研究を強(qiáng)化し、2016年の中國(guó)紡織業(yè)界ブランド発展報(bào)告を作成し、ブランド発展の新しい狀況、新しい特徴をまとめ、典型的な経験事例を深く分析し、業(yè)界ブランド建設(shè)を?qū)Г?/p>