この個(gè)性的な時(shí)代にブランドや外國(guó)製品はもはや身分の象徴ではなく、ブランドや外國(guó)製品よりも個(gè)人の味と個(gè)性の表れを重視しています。

そのため、いくつかのいわゆる「洋ブランド」は新しい消費(fèi)環(huán)境の下で、自分の「洋」の上著を脫いで、民族ブランドの枠組みの下で探求し始めました。

寶姿業(yè)務(wù)移転

先日、かつてのハイエンド婦人服リーダー企業(yè)の寶姿ファッションの発表が國(guó)內(nèi)で大きな波紋を呼んだ。

寶姿は公告の中で、會(huì)社の伝統(tǒng)的なファッション及びアパレル業(yè)務(wù)を終了し、株主により良い見返りをもたらすと予想される中國(guó)経済関連業(yè)界に重點(diǎn)を移すと述べました。

[寶姿企業(yè)の公告によると、全額子會(huì)社のPorts_BVIは現(xiàn)在のファッションと

業(yè)務(wù)用Ports HKの20%の株価は6億元で東方富海に売卻される。

一方、東方富海は會(huì)社に対してデューデリジェンスを行った後、第三者のバイヤーがPorts HKの殘りの80%の株主持分を買うことを紹介します。

資料によると、Ports HKは現(xiàn)在直接または間接的に黛美服裝（廈門）有限公司の100%株を持っています。世紀(jì)寶姿（廈門）実業(yè)有限公司は100%株を持っています。寶姿ファッション（北京）有限公司は100%株を持っています。廈門寶姿服飾有限公司は100%株を持っています。

Ports HKはすべての寶姿の國(guó)內(nèi)アパレルと服飾業(yè)務(wù)を持っています。

寶姿は中國(guó)でのアパレル事業(yè)に全面的に乗り出すという解釈がなされています。

また、寶姿は公告で「伝統(tǒng)的なファッションやアパレル事業(yè)から撤退し、株主により良い見返りをもたらすと予想される中國(guó)経済関連業(yè)界に重點(diǎn)を移す」と述べました。

その後、寶姿公式は、上記の措置は寶姿私有化のための舗裝であり、國(guó)內(nèi)のA株に上場(chǎng)する可能性があると答えましたが、服裝業(yè)務(wù)が引き続き下落していることは爭(zhēng)われない事実となりました。

財(cái)務(wù)報(bào)告によると、寶姿売上高は2011年から2014年まで20億元の上下を維持していますが、大幅な下落は見られませんでした。しかし、利益総額と株主の純利益は引き続き下がり続けています。2014年には、前の4億元と3億元からそれぞれ1.7億元と0.73億元まで下落しました。

有名になりたくない専門家は、海外からのブランドとして、中國(guó)市場(chǎng)で輝かしい経験をした後、衰退するのは當(dāng)然だと言っています。

彼女は寶姿が中國(guó)での衰退は中國(guó)の消費(fèi)者観念が理性を回復(fù)することと関係があると考えています。これまで消費(fèi)者はブランドに対する重視はすでに価格性能比、個(gè)性化に転換しました。

化する。

寶姿は同じ価格帯のブランドと比べて、デザイン面では優(yōu)勢(shì)がありません。

その「?jìng)窝螗芝楗螗伞工藢潳工胭|(zhì)問に対し、寶姿は完全な洋ブランドと答えた。

調(diào)査によると、寶姿は1961年にカナダで創(chuàng)立され、1989年に商人陳啓泰に買収され、その後福建省アモイに本社を置き、経営の重點(diǎn)も國(guó)內(nèi)に転入した。

1993年に寶姿は中國(guó)で初めての逸品店をオープンしました。その後中國(guó)で大きく拡大し始めました。海外市場(chǎng)は主にブランドイメージを高めるために使われています。

寶姿は2014年の年報(bào)で、「當(dāng)社グループの主要経営地域は中國(guó)大陸」と報(bào)じた。

データによると、2014年の中國(guó)大陸地區(qū)の売上高は17.33億元で、92.22%を占め、2013年より12%減少した。

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にせの爭(zhēng)い

ますます多くの消費(fèi)者が差別化、個(gè)性化を求めるようになるにつれて、もともと「中高級(jí)」市場(chǎng)のいわゆる「洋ブランド」もオリジナル、民族の概念に取って代わられ、消費(fèi)者の選択となっている。

近年では、「?jìng)韦窝螗芝楗螗伞工艘蓡枻虺证郡欷毳芝楗螗嗓馍伽胜胜ぁ?/p>

調(diào)査によると、夢(mèng)特嬌、JEEP、ラクダ、華倫天奴、PLAYBOY、MO&CO、歐時(shí)力、Latocaなどのブランドはかつて「?jìng)韦窝螗芝楗螗伞工确请yされました。

「?jìng)窝笈啤工摔膜い皮蓼趣幛皮撙毪?、通常の意味での「?jìng)窝笈啤工现鳏藝?guó)內(nèi)のデザイン、生産、販売に現(xiàn)れ、その名稱、宣伝、登録地で洋化され、消費(fèi)者に「海外ブランド」のイメージを形成させているという。

また、ある婦人服企業(yè)の責(zé)任者は中國(guó)の新聞?dòng)浾撙藢潳?、「?jìng)韦窝螗芝楗螗伞工厦耖gの概念であり、正式な呼稱はないと説明しました。

彼は、現(xiàn)在の市場(chǎng)に多くの「?jìng)窝螗芝楗螗伞工纫姢胜丹欷皮い肫髽I(yè)に対して、厳しい意味では、多くは実はそうではないと考えています。

例えば「寶姿」は中國(guó)人が絶対的に持ち株し、主に生産と消費(fèi)も國(guó)內(nèi)にありますが、実際に登録された住所は海外です。

しかし、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)ブランド工作事務(wù)室の蘇燕副主任は、「?jìng)窝螗芝楗螗伞工未嬖冥摔仙瞍ど鐣?huì)背景があると考えています。

改革開放後、ジェニアは初めて中國(guó)に進(jìn)出した服裝ブランドとなりました。王府ホテルの店舗にあり、千元以上の販売価格と大勢(shì)の人が集まっている現(xiàn)実によって、多くの中國(guó)の服裝企業(yè)にビジネスチャンスを見せました。

より豊かな利益を得るために、當(dāng)時(shí)多くの中國(guó)が豊かにしていました。

生産経験のある工場(chǎng)は次々と自分のブランドを設(shè)立し、海外とリンクして中國(guó)製の「?jìng)窝笈啤工摔胜辘蓼筏俊?/p>

同時(shí)に、蘇存燕によると、「?jìng)窝螗芝楗螗伞工伟k生の背景には、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者が外國(guó)ブランドの消費(fèi)傾向を好むことがあるという。

その時(shí)、外國(guó)のアパレル企業(yè)が続々と中國(guó)に進(jìn)出してきました。その斬新なデザインはこれまで服の概念があまりない中國(guó)の消費(fèi)者の目の前を明るくしました。

そしてこれらのファッション企業(yè)と一緒に中國(guó)に進(jìn)出したのは多くのファッション消費(fèi)誌で、中國(guó)住民の審美水準(zhǔn)を高めました。

しかし、経済の発展に伴って、海外ブランドがより多く進(jìn)出してきました。いわゆる「洋ブランド」の間の衝突は避けられません。もっと多くの消費(fèi)者にブランドを再認(rèn)識(shí)する機(jī)會(huì)を與えました。

ますます多くの消費(fèi)者が差別化、個(gè)性化を求めるようになるにつれて、もともと「中高級(jí)」市場(chǎng)のいわゆる「洋ブランド」もオリジナル、民族の概念に取って代わられ、ますます多くの消費(fèi)者の選択になっている。

また、新たな消費(fèi)環(huán)境において、オリジナルブランド、自主ブランド及びアパレル製品自體もますます多くの企業(yè)の主要な発展點(diǎn)となり、以前のいわゆる「洋ブランド」もこの方向に近づいてきました。

しかし、蘇さんは、現(xiàn)在の中國(guó)の消費(fèi)者は民族ブランドに対する自信がまだ足りないと思っています。

民族ブランドの実力向上も要求されており、新たな消費(fèi)環(huán)境や輸入服飾関稅の引き下げを背景に「洋ブランド」との競(jìng)爭(zhēng)が行われている。