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服でお金を稼ぐ時代はもう過ぎました。未來はどこにありますか?

2016/6/27 12:55:00 64

男裝、スギ、ヤゴール

今、作ります

服裝

大変です。お金を稼ぐ服を作るのはもっと大変です。多くの會社は転換しました。副業(yè)を増やすこともできました。一部はできました。一部はできなくなりました。また、副業(yè)は本業(yè)ですか?それとも本業(yè)は副業(yè)ですか?

服でお金を稼ぐのはもう終わりましたか?実はみんなは目的が一つしかありません。生存、発展、心の中の夢を?qū)g現(xiàn)します。

九牧王:「エリート生活」をめぐって産業(yè)レイアウトを行う

最近、九牧王は服裝関連産業(yè)の投資を積極的に探求し、精華生活のファッション産業(yè)グループを構(gòu)築し、「精華生活」をめぐって産業(yè)レイアウトを行うと発表しました。

産業(yè)はエリート生活の各方面をカバーしています。ファッション、ファッション、文化、ファッション、娯楽、ファッション、ファッション、健康などが含まれています。

ヤゴール:投資不動産と新エネルギー分野

アパレル業(yè)界全體が低迷しており、

アパレル企業(yè)

さまざまな形で新たな成長點を求めています。

昨年末、ヤゴア傘下の全資子會社は5000萬円を出資して新エネルギー産業(yè)に投資しました。今回の投資は大健康及び新エネルギー産業(yè)の投資機會を把握することを目的としています。會社が新エネルギー分野を探求するきっかけとなりました。會社の中長期発展戦略に合致し、會社の投資業(yè)務(wù)の戦略、産業(yè)投資転換に有利です。

2016年第一四半期において、ヤゴールの純利益が大幅に増加したのは、不動産業(yè)務(wù)の牽引を受けたからです。

調(diào)査によると、不動産のプレートと投資のプレートは良好ですが、服裝の業(yè)務(wù)は依然としてヤゴールグループの主要業(yè)務(wù)であり、グループの前でも本業(yè)に復(fù)帰することを強調(diào)しています。

スギ:服でお金を稼ぐ時代はもう終わった。

杉山創(chuàng)業(yè)者の鄭永剛さんは「服裝でお金を稼ぐ時代はもう終わった」と話しています。

最近、アパレルを始めとする上場企業(yè)は、衣料品事業(yè)を分離し、香港に上場することを申請している。

スギの株式表現(xiàn)では、「捨てる」という意味ではなく、スギのために手柄を立てた服裝業(yè)務(wù)を新たにしています。

分割上場を計畫していますが、會社のファイナンスリース業(yè)務(wù)もあります。この計畫がうまくいけば、スギの資本版図は香港株まで伸びる見込みです。その時には、スギ傘下に上場會社が6社あります。

今回の分譲が完了すれば、連年業(yè)績不振のアパレル事業(yè)は「足を引っ張る」ことはなくなりますという人がいます。

服のビジネスを「家を飛ばす」ことは、「荷を振る」戦略と読み解く。

外から見ると、流通の大きな動きは、杉山が「リチウムイオン電池に専念する」という決意だったようです。

スギ株にとって、リチウムイオン電池分野の立地は朝夕ではない。

長年の投入を経て、リチウムイオンの業(yè)務(wù)は服裝を超えて

杉の実

のもう一つの主要業(yè)務(wù)です。

今回の分譲が順調(diào)に完了すれば、リチウムイオン電池は現(xiàn)在上場會社の売上高の「主役」から正式に唯一の主要業(yè)務(wù)になります。

しかし、リチウムイオン電池だけでは、上場企業(yè)の現(xiàn)在の収益水準を支えるのは難しいようです。

調(diào)査によると、去年杉の株価の業(yè)績を支えたのは元の伝統(tǒng)的な服裝の主な業(yè)でもなく、新上位のリチウムイオン電池の主な事業(yè)でもなく、「株売買」であり、去年杉の株価は九割の利益を上げて、この収入は數(shù)年前の投資の変化から來ています。

七匹狼:本業(yè)不振転換「実業(yè)+投資」

2012年の業(yè)績がピークに達し、18億元近くの方向性増発を開始してから、七匹狼のここ三年間の業(yè)績は年々下降し始めました。募集項目も本業(yè)の不振に従って、開店のペースを緩めています。

開店計畫が行き詰まった後、10億元を出店のための募集資金に変更して対外投資にしたが、2015年末までに投資項目がない場合、変更後の募集項目は現(xiàn)実的に「遊休募集資金現(xiàn)金管理」の活動を余儀なくされた。

投資家はインタラクティブプラットフォームで會社に問い合わせました。

小豆:四つの業(yè)務(wù)を一つにまとめてください。

小豆は編み物工場で始まりました。今は紡織服裝、ゴムタイヤ、生態(tài)製薬、不動産開発の四つのプレートを持つ企業(yè)集団になりました。

さまざまな要素のコスト上昇に対して、小豆は元々の生産経営型から経営型へと転換します。

従來、小豆の営業(yè)総額は好調(diào)だった。

2015年、小豆は不動産業(yè)務(wù)の影響を受け、売上高は6.73%下落したが、男裝事業(yè)の収入は同16.16%伸びた。

シーザー株式:アパレル業(yè)務(wù)の剝離を加速し、IP泛娯楽への転換

カエサル株式2015年の純利益は8091萬元で、同11倍以上増加した。今年第1四半期の會社の母方純利益は1183萬元で、前年同期比61.45%伸びた。そのうち、クール牛インタラクティブ+幻文科技は約2000萬元に貢獻した。

IPの大ヒットに伴い、シーザー株式はIP汎娯楽への転換のペースを速め、IP全産業(yè)チェーンで力を発揮し、その「逸品文學(xué)+逸品アニメ」のIP江湖の地位が確立されました。

2015年、カエサルの株式は改革において大きな突破を得た。

服裝は生産能力、消化在庫に行って、會社のネットゲーム産業(yè)と金融産業(yè)に協(xié)力して、會社の將來性の広い業(yè)務(wù)グループを構(gòu)築することを助けます。

2016年、會社のインターネット文化産業(yè)の売上高はアパレル業(yè)を超え、會社業(yè)界の帰屬は紡績業(yè)から文化娯楽業(yè)に変わる。

大楊創(chuàng)世:投資円通速達

最近、楊創(chuàng)世はアパレル資産を買い出して、速達資産を注入して、丸通の速達を投資します。

聞くところによると、取引が終わった後に、會社の主な業(yè)務(wù)は服裝の生産から速達の業(yè)務(wù)に変わって、円通の速達は殻を借りて市場に出回ることを?qū)g現(xiàn)します。


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