雨の後初めて晴れた午後、梁鐘銘は事務(wù)室から出てきて、自分の方向盤の右にある「一國二制度」の乗用車に潛り込み、東莞市街區(qū)の銀行に直行しました。

龍昌國際ホールディングス株式會社の社長として、梁鐘銘はすでに激痛の段階を過ぎましたが、利潤の減少と設(shè)備の更新に加えて、やはり彼の資金に緊張があります。

一冊

」の本はドアの物置枠に橫にはめ込まれています。

二日前、梁鍾銘はこの新書を買いました。もう何十ページも読みました。

現(xiàn)在、多くの製造業(yè)に従事する管理者がインターネットについて話し、創(chuàng)客はすでに潮流となり、ある人はすでにこの方向に転換し始めましたが、まだ模索中です。

龍昌グループがある常平鎮(zhèn)から東莞市街區(qū)までの車で40分間、梁鐘銘さんは記者と一緒に話しました。

彼は何度も人力コストの増加によるストレスについて言及しました。

企業(yè)の資金繰りのサイクルは通常60日間ですが、社員の給料は月単位で支払わなければならないという不満があります。

場合によっては、返済期間がまだ來ていないので、企業(yè)の資金チェーンは給與の支払いで切れるかもしれません。

しかし、

発展環(huán)境の変化はもはや逆転できない。

労働者の賃金は向上しており、権利保障の意識も高まっている。

様々な兆しは、中國の製造業(yè)はすでに企業(yè)の主任的な時代ではないことを示しています。

交替しますか？それとも逃げますか？

東莞は中國の製造業(yè)の縮図です。

この都市では、中國の製造業(yè)のあらゆる活動が、必ず相応の分析サンプルを見つけます。

東莞戦略新興産業(yè)研究センター主任助理佳勇は東莞の製造業(yè)を悲観していません。

彼は東莞の製造業(yè)は外の世界に誇張されたほど悪くないと言いました。これは中國の製造業(yè)の成長過程の悩みです。

この段階では産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、一部の産業(yè)を淘汰しなければならない。

東莞の製造業(yè)の基礎(chǔ)を傷つけていませんでした」と話しています。

東莞市政府の研究報告によると、2014年、この市の先進製造業(yè)の増加値は13.9%伸び、規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の47%を占めた。規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)は145社新たに増加し、規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の國內(nèi)販売比重は52%に引き上げられた。

百億元クラスの企業(yè)は10社に達し、五百億元クラスの企業(yè)はゼロの突破を?qū)g現(xiàn)しました。

同時に、戦略的新興産業(yè)のいくつかの規(guī)模は初めてで、スマートフォンの年間出荷量は2.3億部に達し、世界の17.7%を占めています。クラウドコンピューティング応用に従事する企業(yè)は2000社を超えています。

東莞は第二の國家級二化深度融合及び知能製造試験區(qū)になります。

この報告によると、2014年、東莞市に國內(nèi)外の上場企業(yè)が新たに7社増え、総數(shù)は29社に達した。

全國株式交換システムの上場企業(yè)15社、地域性株式取引センターの上場企業(yè)は200社近くとなり、いずれも広東省地級市の第一位となった。

中國の製造業(yè)は鳳凰の涅槃の時期にあって、一部の企業(yè)は淘汰されて、殘してくることができて、抵抗力はすでに強めました。

私は自分の代わりに自分で自分の命を革命します。

このような背景の下で、梁鍾銘はどのように自己交替をマスターしましたか？逃げるのではありません。

本籍の常平鎮(zhèn)の彼は、もう當時香港を離れたように常平を離れることができませんでした。

故郷の気持ち以外に、ここに彼の生存の基礎(chǔ)と完備している組み合わせがあります。

彼は常平のこの支社に位置して、國內(nèi)販売に転換し始めて、ますます內(nèi)陸市場に依存します。

梁鍾銘は人口ボーナスの受益者で、中國のその時期の製造主と同じです。

當時、梁鍾銘は他と東莞に投資して工場を設(shè)立した企業(yè)家で、主に労働力の配當金を見ました。

年代、香港の製造業(yè)のコストが高く、仕事不足が深刻だった。梁氏の家族が作った玩具加工企業(yè)もこの問題に遭遇した。

この時、香港に密航して誘致に行った東莞の地元の村長が彼を見つけました。

しかし、當時の中國の発展環(huán)境に対する配慮から、梁鐘銘は最初は少し躊躇しました。

ある日まで、東莞県対外貿(mào)易局の局長は自ら彼に言いました。

次に、「三來一補」の製造業(yè)の発展パターンが確定され、東莞は來料加工、來型加工、來件組立と補償貿(mào)易の試験地になりました。

中國のこれらの企業(yè)は人力と工場を提供する以外、いかなるその他の方式の投入を使わないで、名実相伴う加工基地になります。

この方式には価格決定のメカニズムがなく、安価な労働力と工場で微利を得るしかない。

多くの外資企業(yè)が香港を飛び板にして中國大陸に進出しました。

前世紀90年代、中國でアルバイトブームが起こった。當時、人気絶頂のドラマ「外來妹」があり、その時代の様子を描いている。

もっと多くの企業(yè)が成長してきたら、労働者募集はだんだん難しくなります。

梁鍾銘は貴州省政治協(xié)商委員であり、この関係を利用して、各地の政府が広州事務(wù)所に駐在している労務(wù)輸出機構(gòu)と協(xié)力して、內(nèi)陸省に労働者を募集し始めました。

この過程で、政府は農(nóng)村の余剰労働力を輸出するのを助けましたが、內(nèi)陸省の多くの農(nóng)民が労働者になりました。

この時、労務(wù)市場はまだ買い手市場です。

2005年前後、労働力の不足のため、梁鍾銘はおもちゃのセット生産業(yè)務(wù)を剝離して、その他の企業(yè)から代行を加工します。

新しい世代の農(nóng)民工は前の世代とは違った特徴を示しています。

2008年1月1日、労働者の権利を保護する傾向がある「労働契約法」が施行され、製造業(yè)は労働者に社會保険を支払わなければならない。

労働コストの上昇により、一部のメーカーは経営難に陥っている。

この法律は労働者の基本給と殘業(yè)代の基準を定めています。これは以前の企業(yè)が自分で決めて労働者にいくらの給料を払うかというようなものではありません。

複數(shù)の會社に投資した蔡志忠さんは記者に語った。

彼は初期に東莞で服裝を経営していましたが、今の主な業(yè)務(wù)は新興産業(yè)會社に入社することです。

広東湛江から來たアルバイトの王磊さんは今年42歳です。東莞塘廈鎮(zhèn)のプラスチック製品會社で研磨工をしています。

彼の収入は殘業(yè)代を含めて、毎月5000元未満です。

彼は記者に言いました。

この部分の社會保険費用は、職場が強制的に労働者の給料から全額を差し引き、満一年後に規(guī)定通りに納付します。

ゴン佳勇氏によると、ここ數(shù)年、東莞の製造業(yè)の平均欠員率は30%以上である。

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ロボットの持ち場

労働力コストの上昇を背景に、大量の製造業(yè)が東南アジアや南アジアなどに流出し始めた。

ゴン氏は中國が競爭力を失っているとは思わない。これらのところに比べて、中國の労働力の技術(shù)水準は相対的に高く、組み合わせられた産業(yè)チェーンが形成されている。

インドでは、列車は1時間に60キロ走るので、時間のコストが増えているのではないですか？

人力コストの増加に基づいて、2010年前、梁鍾銘はすでに持ち場の自動化を考え始めました。

玩具ロボット製造の基礎(chǔ)を持つ龍昌グループは、一連の産業(yè)用ロボットの開発を開始しました。

常平鎮(zhèn)龍昌グループの職場では、記者が見たのですが、包裝職の人力が比較的集中している以外に、他の職場の機械設(shè)備が多いです。

梁鍾銘さんによると、今の問題は機械設(shè)備を増やすか、それとも移転するかです。

彼は、現(xiàn)在の工場の労働者の基本給、殘業(yè)手當及び各種手當給付を計算してみると、企業(yè)は各普工に対して実際の月の支出は一般的に3000元を超えており、技術(shù)工種の支出はより高く、しかも年々上昇しているという。

以前のように規(guī)模を合わせたら、企業(yè)はもう耐えられません。

現(xiàn)在、私達は4臺の全自動磁石取り付け機を持っています。

これは人手が減ったばかりでなく、プラスチックの選別中の火傷事故も避けられました。

2009年、龍昌グループは自動ビールTピンと自動ビール軸マシンを自主開発しました。企業(yè)はこのために100萬元以上のコストを払いました。

小企業(yè)にとって、このような支出はやはり耐えられない。

これは政府の補助金の項目ですが、多くの企業(yè)の社長が申請コストを削って、最終的に得た補助金は微々たるものです。

しかし、梁鍾銘は確かにそのために多くの利益を得ています。

現(xiàn)在常平龍昌グループには2000人以上の従業(yè)員がいます。自動化設(shè)備を採用した後、効率は4倍になりました。

ここ數(shù)年來、産業(yè)の転換と昇格をめぐって、東莞市政府は一連の努力をしました。その中で、ロボット産業(yè)はこの市の未來発展の重點産業(yè)の方向に入れられました。

記者は東莞市委員會の宣伝部で、東莞市政府は27億元を投資して、松山湖ロボット産業(yè)基地を建設(shè)していることを知りました。

2014年9月に「機械交換人」の特別資金申請を?qū)g施して以來、2015年4月までに有効申告項目505件を受け取りました。

初歩的な統(tǒng)計では、これらのプロジェクトの総投資額は42.6億元に達し、34378人の雇用を減らすことができると見込まれています。

機械が人工に代わる傾向は否めないが、ロボット労働時代に入るかどうかは疑問が殘る。

梁鐘銘さんによると、彼は今もアームなどの産業(yè)用ロボットを作っています。

「おもちゃを作るだけでなく、これも革命です」

コピーされたモード

東莞市の厚街鎮(zhèn)は有名な製造業(yè)の基地で、この人口は300萬を超える小さな町で、五つ星ホテルが集まっています。

今はサービス業(yè)だけでなく、大量の製造業(yè)も脫出し、町の空き工場が増えています。

同時に、展示會の経済はここで発展を遂げました。毎日様々な展示會があります。特に家庭展示會は有名で、家具製造業(yè)はもう沒落しました。

厚街鎮(zhèn)では、以前は靴の輸出を主とする臺灣企業(yè)がたくさんありました。

その中のいくつかの企業(yè)はすでに生産工場をインドネシア、マレーシアなどの東南アジア諸國に移転して、そこで人口の配當金をくみ取ります。

種子製衣所は東莞の「三來一補」の一番早い受恵者です。

燃える時、労働者が工場に入るには政府の特筆書が必要です。

今、労働力のコストの上昇に直面して、次第に國內(nèi)の労働者の人數(shù)を減らしなければなりません。

蔡志忠はこの企業(yè)の初期參加者で、彼は「中國新聞週刊」に対して、現(xiàn)在、種子製衣は相次いでインド、カンボジアに工場を開設(shè)していると伝えました。

同時に、中國の內(nèi)陸省は依然として大面積の招商の段階にあります。

記者は山東省からこの省の多くのところで投資に力を入れていることを知った。

その中で、山東省巨野県は公務(wù)員に企業(yè)誘致の任務(wù)を決めて、そして企業(yè)のために土地の賃貸料と稅収を免除します。山東省済陽県は済南市の北拡大の機會を利用して、大面積の臺灣工業(yè)園區(qū)を創(chuàng)立して、駐在する臺灣企業(yè)に対して土地の賃貸料と稅収を減免します。

これらの優(yōu)遇政策を前に、多くの臺灣紡織企業(yè)や食品加工企業(yè)が、第二産業(yè)の比較的遅れた地域に移転している。

製造業(yè)は中國沿海の多くの地域で深さ調(diào)整の様相を呈していますが、內(nèi)陸省はこれらの地方の以前のパターンをコピーしています。

これらの內(nèi)陸省がたくさんの優(yōu)遇條件を出して投資する時、東莞など沿海都市の魅力はだんだん少なくなりました。

ノキアの攜帯電話メーカーは東莞で閉鎖され、數(shù)千人が一時帰休しました。

同時に、より多くのスマートフォンのメーカーが現(xiàn)れ、攜帯電話のフィルムや攜帯電話の研磨機から攜帯電話のコートまでの巨大な産業(yè)チェーンが形成されている。

いくつかの中小企業(yè)はこのような狀況に適応しています。

湛江から來たアルバイトの王磊さんは研具の収集を擔當しています。スマートマシンの更新速度が速くて、磨きの更新速度も速いです。

梁鍾銘はまだ彼の玩具産業(yè)をしていますが、2005年にマレーシアの企業(yè)はすでに生産を開始しました。そして、生産の割合はますます大きくなりました。2015年にはマレーシアの工場の生産額はすでに中國大陸の工場と同じです。

2007年には、マレーシアの生産の割合はまだ30%に達していません。

一方、彼は常平のメーカーでも戦略的に調(diào)整し、輸出から國內(nèi)販売に切り替えた。

2008年、世界的な金融危機が勃発し、梁鐘銘は中國地域のマーケティングセンターを設(shè)立し、全國の各省の卸売りルートに80%のカバーを完成しました。

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エコビジネス

環(huán)境保護がますます重視される背景に、多くの伝統(tǒng)的な製造業(yè)が環(huán)境保護産業(yè)に転向している。

東莞市緑巨人環(huán)境科學技術(shù)有限公司の潘天明社長は、以前は電機の生産に従事していましたが、今はいくつかの興味のあるメーカーの社長がこの會社を設(shè)立しました。

この會社は主に企業(yè)の水汚染処理に従事しています。

潘天明記者によると、東莞には千近くの水処理會社がありますが、規(guī)模は400近くあります。

水汚染処理については、海外の設(shè)備価格が比較的に高く、中國の水の処理方法にはあまり適していません。

これは本土企業(yè)に大きな成長の機會を與えました。

潘天明さんは例を挙げて、中國の多くの製造企業(yè)の職場洗浄や鍛造冷卻の過程で重金屬が発生し、水処理企業(yè)に大きな市場機會を與えました。

かつてエアコンの部品を生産していた鄧栄さんは、今回の製造業(yè)のアップグレードの中で、自発的に企業(yè)の転換を放棄して、「インターネット」を遊び始めました。このモードでEホテルを始めました。

このホテルは同じいくつかのメーカーの所有者が共同で出資して設(shè)立されました。

ホテルの中にはカフェ、ブティックホテル、本バーなどがあります。主に個性的なニーズを満たしています。

羅嘉斌さんは18歳で重慶から東莞に來ました。まず工場で働いて、技術(shù)を覚えて、一定の顧客資源を蓄積した後、工場から出て自分で創(chuàng)業(yè)します。

この間、彼は中國の古い城壁に使われているもち米モルタルを改良して、福娃ブランドのもち米漆塗料を作りました。家具業(yè)界のオリジナルグリーン製品になりました。

彼にとって利益は技術(shù)の革新と環(huán)境保護の需要から多くなります。

現(xiàn)在、彼の工場には數(shù)十人の労働者がいます。

彼の3階のオフィスビルの中で、環(huán)境保護の漆の全業(yè)界を覆う電気商のプラットフォームを造ることを試みています。

呉松華は東莞の太陽エネルギー會社の社長です。太陽熱利用技術(shù)について研究しています。

7月、彼は內(nèi)モンゴルで30トンの溫水改造プロジェクトを落札したばかりです。

東莞クラスターの太陽エネルギー生産メーカーは、東莞の製造業(yè)のように明らかに衰退していない。その理由の一つは、政府の政策指導が彼らに有利である。

しかし、前の年に比べて、この市場もあまり楽観的ではないです。

未來に直面して、東莞の製造業(yè)は依然として不確定を満たしています。