——2016年中國海外投資交流サミット（中國?虎門）の開催に成功しました。

6月30日午後、中國から

工業(yè)連合會の指導により、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、虎門鎮(zhèn)経済科學技術情報局が主催する2016年中國海外投資交流サミット（TOIS）は広東省虎門鎮(zhèn)龍泉國際ホテルで盛大に開催されました。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會會長、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會會長夏令敏，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長、中紡網(wǎng)絡信息技術有限責任公司總經(jīng)理殷強;柬埔寨駐華大使館商務參贊TEAKONG(鐵弓)，印度駐廣州總領事館商務領事和商務處主任T.JSuresh;虎門鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長曲洪淇、虎門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長黃沛民，虎門鎮(zhèn)經(jīng)濟科技信息局局長譚志強;印度維薩卡帕特南市經(jīng)濟特區(qū)代表SARAVANAN.CA，Brandix印度服裝城市場總監(jiān)SANDEEP.V;中紡網(wǎng)絡信息技術有限責任公司總經(jīng)理助理鐘新征，河北泛美服裝有限公司副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)王志敏女士，廈門明承環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理鈕雪勤女士，廣東虎門富民集團總經(jīng)理鄭慶疇，虎門

アパレル業(yè)界協(xié)會の常務副會長兼秘書長の朱華沢などの指導者、専門家、ゲスト及び100數(shù)名の虎門紡織服裝企業(yè)代表がサミットに參加します。

中國紡織工業(yè)連合會副會長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會會長、中國紡織工業(yè)連合會流通分會會長の夏令敏氏は挨拶で紡績業(yè)界の昨年及び今年1～5月の産業(yè)狀況を紹介し、紡績企業(yè)からなぜ出て行ったのか、目の前に出て行った主要な形式及び注意すべき問題點などを重點的に発言した。

（一）、紡績企業(yè)はなぜ外に出たのですか？

1、企業(yè)の國際化発展の必要

2、國家のマクロ戦略、特に「一帯一路」戦略は企業(yè)の出て行くために多くの機會を提供しています。

3、外に出るのも市場環(huán)境と資源配置の必要です。

（二）、現(xiàn)在紡績企業(yè)が出る主な形式：

1、海外投資で工場を建設し、海外での合併を行う

2、ブランド提攜を展開し、國際市場を共同で開拓する。

3、國際生産能力協(xié)力を行う

（三）、紡績企業(yè)が外に出る時に注意すべき問題：

1、リスクを回避し、コントロールすることに注意し、外に出る時は慎重にし、成功事例もあれば、失敗事例もあります。

2、企業(yè)の革新力、運営能力、管理能力の向上を重視する。

3、団を抱いて外に出て、産業(yè)チェーンの外に出ます。

一、海外政策、投資解読

カンボジアの駐中國大使館商務參事官のTEAKONGとインドの広州総領事館商務領事と商務処主任T.JSureshはそれぞれの國の産業(yè)現(xiàn)狀、投資政策及び紡績業(yè)界の発展の優(yōu)位性を重點的に解読しました。

インドとカンボジアは自國の紡織服裝産業(yè)の発展に力を入れています。労働コストが低く、労働力資源が豊富で、外資系企業(yè)の100%の獨資などはこの二つの國の紡績投資の重點優(yōu)勢です。

事実を話します。

中紡ネットワーク情報技術有限責任公司の鐘新征総経理補佐はまず國內外紡織服裝貿易狀況、中國と西洋工業(yè)発展モデルの違いを解読しました。

」提攜方式を紹介し、複數(shù)の業(yè)界の成功事例を紹介しました。理論と実際の結合の観點から、會議に出席した代表のために分かち合いました。また、中國紡織服裝企業(yè)の海外投資の主要な方向と主要な要素を結び付けて、データで直観的にスリランカ、エチオピア、エジプト、ウズベキスタンなどの國家発展紡織服裝の優(yōu)位性を解読し、多くの企業(yè)の注目を集めました。

インドVisaka part南市の経済特區(qū)代表SARAVAN.C.Aは最も競爭力のあるコスト、巨大で効率的な労働市場、産業(yè)集積発展モデル、完備したインフラ、一流のサービスチームなどの方面からインドブランディック服裝城を詳しく紹介しました。

服業(yè)界の成功の代表として、河北汎美服裝有限公司の副総経理兼財務総監(jiān)の王志敏女史企業(yè)はなぜカンボジアを選んだのか、企業(yè)のカンボジアでの発展はどのような問題が解決されたのかなどの実用的な経験と、企業(yè)に出かける前に提案と意見を與え、參加代表に海外の目標國をどう選ぶか、関連問題をどう処理するかなどの貴重な経験を得られました。

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三、會話：絲路匯?問虎門

絲路匯（絲路を集めて考えがまとまる）をテーマにした対話の一環(huán)で、中國紡織工業(yè)連合會流通分會副會長、中紡ネット情報技術有限責任公司の社長殷強は「四つの知能化」――知能工場、知能倉庫、知能流動、知能端末、モノのインターネット技術と獨得の「わがまま化」から出発します。

廈門明承環(huán)境科學技術有限公司のボタン雪勤さんは海外の多國籍経験について競爭優(yōu)位、內部化優(yōu)勢、地域優(yōu)勢及び物流、人力、電力、金融などの面から企業(yè)の海外視察に多くの助けを提供しました。

河北汎美服裝有限公司の副総経理兼財務総監(jiān)の王志敏さんは「毎日ニュースを見て、また滄州ニュースを見ています」という冒頭から、出かける時に必ず國家の大政方針を把握して、國內で研究開発センター、貿易センターを大きくして、工場の注文書を海外に移転しました。

虎門服裝業(yè)界協(xié)會常務副會長兼秘書長の朱華沢は虎門から一番早く「一帯一路」に介入し、虎門企業(yè)は積極的に「一帯一路」に溶け込んでいます。業(yè)界協(xié)會は積極的に企業(yè)の參加を支持しています。

國內外の紡績産業(yè)環(huán)境の変化に伴い、國內の総合的な圧力、市場需要、資源配置が企業(yè)を海外に追いやっており、國外の優(yōu)遇政策と産業(yè)発展の優(yōu)位性は企業(yè)を海外に誘致しており、國家の戦略決定、特に「一帯一路」戦略と「出て行く」戦略は企業(yè)の海外進出に多くのチャンスを提供している。

私達は國內の業(yè)界、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードに従って、自分で大きな仕事をし、強い仕事をすると同時に、ますます多くの紡織服裝企業(yè)の國際戦略があり、企業(yè)にもっと良い発展をさせると同時に、我が國の紡織大國から紡績強國に力を提供すると信じています。