棗莊:紡績(jī)産業(yè)の発展ぶりはすばらしいです。
今年に入ってから、市中區(qū)は積極的に紡織企業(yè)を指導(dǎo)して自信を固めて、主業(yè)に専念して、特色を強(qiáng)調(diào)して、革新を駆動(dòng)して、生産要素のコスト上昇などの不利な要素を克服して、紡績(jī)産業(yè)は良好な発展の勢(shì)いを維持しました。
現(xiàn)在、全區(qū)の紡織企業(yè)の輸出入総額は2.5億ドルに達(dá)し、年平均15%以上伸びています。內(nèi)、外の販売比率は3:7に達(dá)し、販売利率は10%以上に達(dá)しています。新製品の生産高の割合は15%に達(dá)しています。
現(xiàn)在、全業(yè)界高速
コンピュータミシン
90%以上に達(dá)して、大量の先進(jìn)的な幅を開けて生産ラインを定型化して、衣服を作ってつるして流れる水の生産ラインを掛けて、コンピュータのインクジェットのプリント、コンピュータの刺繍、自動(dòng)的にベッドを切って、コンピュータの色調(diào)整器と化學(xué)検査室などの近代的な設(shè)備は相次いで使って、効果的に生産能力と効果を高めました。
歐米の亜會(huì)社のメリヤスの大きい園機(jī)の現(xiàn)在の総數(shù)はすでに140數(shù)臺(tái)に達(dá)して、魯南地區(qū)の規(guī)模の最大のメリヤスのために企業(yè)を編みます;竜翔會(huì)社は去年1000數(shù)萬(wàn)元を投資して徹底的に更新しました。
設(shè)備を整える
今年はまた800萬(wàn)元近くを投資して、國(guó)際一流のプラントを6臺(tái)買いました。
輸出外貨は速くなり、マーケティングチャネルは最適化される。
この區(qū)の紡績(jī)企業(yè)は優(yōu)良な顧客層を育成することを非常に重視しています。昔の家庭での“食事を待つ”現(xiàn)象を改めて、國(guó)內(nèi)外において優(yōu)秀なパートナーを求め、選択しています。
龍翔、華派、美亜、海揚(yáng)中泰、寶隆などの企業(yè)は誠(chéng)実と信用を守ることと最上の品質(zhì)で比較的安定した企業(yè)を創(chuàng)立しました。
エンドクライアント
。
現(xiàn)在、全區(qū)で中古の注文を受けて、年々減少傾向にあります。
輸出外貨獲得の加速、2015年の直接貿(mào)易輸出企業(yè)は48社に達(dá)し、2007年の12社より36社増え、5分の4の企業(yè)輸出外貨獲得の伸びが大きい。
海の傑紡織會(huì)社は去年の輸出入総額が初めて億ドルの大臺(tái)を突破して、1.1億ドルに達(dá)して、全市の輸出入外貨獲得の第一位になりました。萬(wàn)泰創(chuàng)業(yè)投資公司は去年輸出外貨は3130萬(wàn)ドルに達(dá)して、再度中國(guó)紡織服裝総合競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)に入選しました。
マーケティングチャネルは多様化している。
華派グループの95%以上の注文は日本から來(lái)ました。日本で登録した貿(mào)易會(huì)社は日本の卸売り業(yè)者、大型スーパーと直接契約できます。中間の部分を捨てました。お客様を安定させるだけでなく、かなりの利益を得ました。
康曼特公司のネット年間売上高は昨年初めて千萬(wàn)元の大臺(tái)を突破しました。全業(yè)界に先駆けて電気商取引のモデルを始めました。
マーケティングチャネルの最適化は、悪性競(jìng)爭(zhēng)を効果的に抑制し、顧客を安定させるだけでなく、収益性を向上させる。
省エネ?排出削減に力を入れ、クリーン生産意識(shí)を強(qiáng)める。
ここ數(shù)年來(lái)、この區(qū)の紡績(jī)企業(yè)はあまねく省エネルギー?排出削減の投資力を強(qiáng)めてきました。海揚(yáng)中泰、華派集団、華欣ニット、竜翔紡績(jī)など多くの企業(yè)が相次いで汚水処理施設(shè)を完備しました。
昨年、龍翔、寶隆、華欣、魯瑞、鴻泰など5つの企業(yè)は立ち遅れて生産能力の5800萬(wàn)メートルに染まり、設(shè)備の81セットを淘汰し、全區(qū)の生産能力の30%を占め、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助金860萬(wàn)元を獲得しました。
今年、また魯瑞、竜翔、華欣、恒潤(rùn)、鑫超、鴻泰など6社の企業(yè)が申請(qǐng)して淘汰されて、生産能力は6320萬(wàn)メートルになります。
同時(shí)に、緑色、環(huán)境保護(hù)、省エネ、効率的な國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流の先進(jìn)設(shè)備が相次いで「持ち場(chǎng)につく」。
試算によると、昨年更新された設(shè)備は生産能力が30%増加し、節(jié)水、節(jié)電はそれぞれ50%、40%以上に達(dá)した。
染色設(shè)備の全面的なアップグレードは、紡績(jī)生地の「華麗なターン」に羽を刺した。
現(xiàn)在、全區(qū)の13社の染色企業(yè)はすべて目標(biāo)に達(dá)して排出して、企業(yè)の環(huán)境保護(hù)の意識(shí)、社會(huì)の責(zé)任意識(shí)は明らかに強(qiáng)めます。
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