運(yùn)動(dòng)ブランドは更に進(jìn)級(jí)して業(yè)績(jī)をつづらないで、財(cái)の技術(shù)をつづり合わせます。
この二、三年の間に、スポーツブランドは絶えず発展し、ブランドは民心に深く入り込み、各スポーツブランドは市場(chǎng)の多くのシェアを占めました。今のスポーツブランドはもう業(yè)績(jī)を競(jìng)いません。

國(guó)內(nèi)に伴うスポーツ産業(yè)黃金期の発展を迎え、スポーツブランドは業(yè)務(wù)だけではなく、資本ブームの下での財(cái)技運(yùn)転も競(jìng)爭(zhēng)を展開(kāi)します。昨日、二つのスポーツブランドが相次いで新しい資本運(yùn)営の動(dòng)向を発表しました。貴人鳥(niǎo)株式有限公司(以下、「貴人鳥(niǎo)」といいます。)は1億元投資してモバイルゲーム産業(yè)を配置しました。
資本の動(dòng)作が頻繁である。
國(guó)內(nèi)の熱いスポーツ業(yè)界と似ているのは、各スポーツブランドも資本運(yùn)営の面で動(dòng)作が頻繁です。ピケは昨日の公告で、許氏體育有限公司がピケスポーツ用品有限公司に私有化の申し入れを発行したと発表しました。1株當(dāng)たり2.6香港元の価格で、現(xiàn)金の形ですでに公開(kāi)されている対外流通株を買収し、株式の9.273億株を含み、私有化資金は約24.5億香港元と予想されます。
聞くところによると、私有化に関わる株式はピッカーの株価の38.81%を占めています。許氏體育有限公司の一致行動(dòng)者はすでに発行済み株式の61.19%を保有しているため、契約が確定した後、ピケは聯(lián)交易所でカードを割ることになり、これまで業(yè)界で私有化の可能性についてのうわさも印刷された。
同日、貴人鳥(niǎo)も會(huì)社のスポーツ産業(yè)の発展を推進(jìn)するために、1億元を出資して深セン市星友科技有限公司(以下「星友科技」という)に増資し、増資完了後、貴人鳥(niǎo)は星友科技45%の株式を持つと公告しました。
業(yè)界関係者によると、この2つの會(huì)社は頻繁に動(dòng)作しており、いずれも資本運(yùn)営に関連している。単獨(dú)の民営化は現(xiàn)在の海外上場(chǎng)の中國(guó)の概念株が勢(shì)いに戻るのである。國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界は熱いとはいえ、成長(zhǎng)の天井があります。この二つの會(huì)社はこの時(shí)関連資本の運(yùn)用を行っています。
寒い冬が終わると市場(chǎng)は暖かくなります。
數(shù)年前、アパレル業(yè)界全體の低迷により、スポーツブランドに専念している関連企業(yè)の業(yè)績(jī)も低下しています。李寧2014年の純損失は7.81億元で、利益は99.2%下落しました。貴人鳥(niǎo)は2013年、2014年の2年連続の業(yè)績(jī)がマイナス成長(zhǎng)しました。
2014年末から、スポーツブランド業(yè)界は徐々に回復(fù)し始めた。2015年までに、國(guó)內(nèi)のスポーツ産業(yè)は発展の黃金期にあり、各ブランドの年報(bào)業(yè)績(jī)から見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドはだんだん谷底を出て、業(yè)績(jī)の伸びを?qū)g現(xiàn)し始めました。貴人鳥(niǎo)は昨年、2年連続の業(yè)績(jī)マイナス成長(zhǎng)を終え、ピケも2014年から純利益成長(zhǎng)を回復(fù)しました。
インターネットの思考によって、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)はスポーツ産業(yè)株に人気がありますが、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの多くは香港で発売されています。
香港株市場(chǎng)での株価が過(guò)小評(píng)価されている一方、スポーツ用品企業(yè)にとっては、內(nèi)陸市場(chǎng)は基本的に回復(fù)しており、このような背景の下でA株市場(chǎng)に復(fù)帰することができます。
リレー資本はチャンスを捕らえる。
記者は私有化の原因について取材した。グラム會(huì)社の責(zé)任者であるピッカー側(cè)はこれに対し、香港の上場(chǎng)以來(lái)、株価のパフォーマンスは好ましくないと述べ、國(guó)內(nèi)トップのスポーツ用品會(huì)社として、低い株価は會(huì)社の評(píng)判に影響し、さらに會(huì)社の経営業(yè)務(wù)の発展に影響を與えると述べました。
ピッカーの私有化後、A株に復(fù)帰するかどうかについては、ピッカーCEO。許志華現(xiàn)在、A株に復(fù)帰する計(jì)畫(huà)はないという。
しかし、業(yè)界関係者によると、ピケは香港株で冷や飯を食わされていて、価値がよくないという。一方、內(nèi)陸部のスポーツ産業(yè)のアップグレードと爆発は間違いなく國(guó)産スポーツブランドに大きな発展空間を與えるので、將來(lái)的にはA株に復(fù)帰するのは時(shí)間の問(wèn)題です。
スポーツ業(yè)界の専門家の張慶さんも、貴人鳥(niǎo)とピケの雙方はスポーツ業(yè)界を利用して國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のゴールデンタイムに資本市場(chǎng)でコントロールできると思っています。ナイキ、アディダスなどのブランドが國(guó)際的に占められているため、國(guó)內(nèi)には安踏、李寧などの國(guó)産ブランドが市場(chǎng)を爭(zhēng)っています。資本市場(chǎng)から見(jiàn)ると、より多くのブランドを収容できなくなり、ブランドの集中度が絶えず向上しています。
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