小売流通分野の革命的な変化として、誕生當(dāng)初から現(xiàn)在に至るまでの市場(chǎng)規(guī)模の複合成長(zhǎng)率が注目されているだけでなく、昨年4月期の世界経済の冬の時(shí)期にはネット通販の流行指數(shù)も上昇に転じることはない。

この「反周期」の特性は経済周期の変動(dòng)の渦中から出たばかりの投資家に大きな魅力を與えます。

中國(guó)のネットショッピング市場(chǎng)の見通しは限定できない。

に対する

売上高はネット通販の総額の14%近くを占め、書籍の音像製品のランキング1位を上回った。

このような魅力的な利益に直面しています。周期性と広い市場(chǎng)空間を兼ね備えています。誰(shuí)が最後のシェア者になりますか？二つの企業(yè)しかないと思います。

現(xiàn)在上場(chǎng)會(huì)社の中で、魯泰Aはアパレルネット購(gòu)入の最大の受益者となります。

同社は輸出を主とし、國(guó)內(nèi)販売の比重は14%である。

これまでは國(guó)內(nèi)でネットの布を作っていませんでした。

近年の輸出利益率の低下は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)への復(fù)帰の主な要因でもある。

そのほかに、海外のアパレル企業(yè)がネットショッピングを通じて中國(guó)市場(chǎng)を開拓することにより、國(guó)內(nèi)のアパレル上場(chǎng)會(huì)社に対する競(jìng)爭(zhēng)力が必要だと思います。

一方、海外のアパレル企業(yè)は中國(guó)で伝統(tǒng)的な販売ルートの妨害が存在しないので、ネットショッピング市場(chǎng)の足並みを占うのはもっと大きいです。一方、中國(guó)では現(xiàn)在服裝ネットショッピングの年齢層の72%は18-30歳の青年に集中しています。

もし2ヶ月前にタオバオでオープンした日本ブランドのユニフォームのオンライン旗艦店に頼って、オンラインで11日後に、服だけの毎日の売上高を創(chuàng)出したら、半分のユニクロの実體店舗の販売実績(jī)に相當(dāng)します。