二児政策刺激して乳児電気商気違いで拡大しましたが、お金を燃やして流量を買うパターンは市場を一年で紅海に変えられません。

8月5日、母子エレクトビジネスプラットフォームハスの親子公式のWeChatアカウントで「何日間一緒に過ごしましたが、今日はみなさんにさよならを言います?！孤暶鳏摔瑜毪取⒉粩啶闻Δ葢槁哉{(diào)整を経て、業(yè)界の競爭が厳しく、プラットフォームは絶えず経営を調(diào)整し、ユーザーの體験を最適化し、各種のルート運(yùn)営方式を試したが、結(jié)果は満足できず、最終的には慎重に検討した結(jié)果、蓮の花親子を締め切ることにした。

子供の政策が著地するにつれて盛んになった母子電気商潮は、「蓮の花の親子」を含む母子の垂直電気商は、天貓、京東などの総合電気商に押され、モデルチェンジに直面しています。電気商の専門家である魯振旺氏によると、母子の垂直電気商はすでにシャッフル期間に入っており、市場のトップ3を除いて、他の挑戦者の機(jī)會はすでに非常に少ないという。

　競爭が激しい電気商が粉ミルクを売って、小便が濡れませんでした。

関連資料によると、ハスの花親子は2014年8月に誕生し、母子電気事業(yè)に専念するモバイルAPPであり、プラットフォームを通じてユーザーに精選された母子製品を紹介するとともに、APPは社交機(jī)能があり、ユーザーは育児経験を共有し交流することができる。2015年、ハスの親子は辛い母に全額出資されて買い付けられました。買い付け後、ハスの親子は辛い母になって獨(dú)立した電気商の業(yè)務(wù)を手伝って、引き続き母子の特売を経営しています。

業(yè)界関係者の分析によると、辛い母は母子電気商を手伝って、基本的に粉ミルク、尿不濕などの基準(zhǔn)品をめぐって切り込みますが、二胎政策が開放されるにつれて、親の乳児の電気商を刺激して、さらに國境を越えた電気商の大戦が起きた後、粉ミルク、尿が濡れなくなりました。子供服やおもちゃなどの非表示品を増やしていけば、サプライチェーンの能力をさらに高めることができます。また、辛いお母さんが三輪に公開融資したのは累計で1.3億ドルを超えていません。

同時に、垂直電商は天貓、京東などと直接的な競爭を展開することが避けられません。いわゆる感情カードがある以外に、他の優(yōu)位性がなく、最終的に商品の特色を現(xiàn)しにくいです。

ハスの花と子の別れの宣言では、こう書いています。想像は豊満で、現(xiàn)実は骨のようなものだとよく言われます。業(yè)界の競爭は非常に殘酷で、私達(dá)も絶えず経営を調(diào)整しています。しかし、結(jié)果は思わしくない」

　　ゴールドラッシュのお金を押し入れて、市場を終了しました。総合電気メーカーに押されました。

我が國は世界でアメリカに次ぐ第二の妊娠赤ん坊製品消費(fèi)國として、2014年の母子エレクトビジネスの規(guī)模は2000億を突破しました。2015年には母子エレクトリックの黃金発展年となり、BATなどのインターネット大手たちがこの分野で爭っているほか、貝網(wǎng)、悪辣ママ幫、赤ちゃんの木、蜜芽寶貝などの乳児エレクトリックも數(shù)億ドルの巨額の融資で競爭に參加しています。ITみかん、36クリプトンの公開データ統(tǒng)計によると、2015年の母子産業(yè)関連投資融資項目は130件で、平均は毎月11件近くある。

しかし、電気商の専門家である魯振旺さんの目には、現(xiàn)在の母子の垂直領(lǐng)域の電気商は、トップ3以外の挑戦者のシェアが非常に少ないです?！改缸邮袌訾扦稀⒆蚰辘翁熵垽染〇|からのシェアが合わせて7割近くに達(dá)しており、この勢いで將來は9割近くになる可能性もあるため、垂直型の電気メーカーの競爭圧力は大きい」

第二に、資本市場は絶えず母子の分野にオリーブの枝を投げかけていますが、母子の分野の配當(dāng)期間はすでに到來しているように見えますが、実際にはほとんどの垂直の乳児電商はお金を割って流量を買う段階にあります。魯振旺氏は、將來はこのような電気商が二軒から三軒しか生きられないかもしれないと考えています。垂直の種類の電気商はベスト3を達(dá)成しない限り、投資者の気に入るお金がなくて、血を作るお金がなくて、母子の電気商は道がありません。

蜜の芽の寶物の1人の內(nèi)部の人は記者に教えて、彼は雌の赤ん坊種類の垂直の電気商に対して依然として良いです。しかし単純にお金を焼くのは最終的な道ではありません。「皆さんは実際にモデルチェンジを求めています。蜜芽もラインの下の結(jié)合を求めています。」