に対する

男性と女性の最大の違いは、男性が重視するのは品質(zhì)、

。

マーケティング

のお店は婦人服店よりずっと少ないです。だから男裝市場(chǎng)はまだ大きな発展空間があります。

現(xiàn)在、男裝を経営する一番いい方法は、評(píng)判のいいブランドに加盟することです。本社の経営モデルがあり、男裝の加盟店がオープンしやすいです。

では、どうやってブランドのメンズ加盟店をオープンすればいいですか？どうやって経営すればより良い発展ができますか？スポーツウェアの卸売業(yè)者はこれを分析しています。

店舗のビジネスエリアで重要なメンズ加盟店を選ぶ投資家は、商圏を分析したり、競(jìng)合店を調(diào)査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ機(jī)能を持っているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合ってマイナスの影響を與え、相互協(xié)力によってこのエリアの魅力を高めることができますか？

例えば、周辺に多くのカジュアル衣料品店があれば、カジュアル衣料というレベルで競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるのは當(dāng)然です。この時(shí)はミス経営が可能で、淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果がいいかもしれません。

これらの問(wèn)題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。

投資利益の分析は、まず投資の資金を自分の貯蓄と考えます。

この貯金は大変なものですから、自分のお金を出して服屋を開(kāi)くには冒険精神が必要です。

獨(dú)資経営であれば、すべてのリスクは一手に負(fù)擔(dān)します。

しかし、これは成功したい企業(yè)家を志す友人にとって、リスク意識(shí)がないということは、成功していないことに等しい。

獨(dú)資経営とは店舗が個(gè)人の所有になります。店主は完全に自分の経営理念に従って業(yè)務(wù)を運(yùn)営できます。他のパートナーの見(jiàn)方や考え方を考慮する必要もなく、他の投資家の利益に責(zé)任を負(fù)わなくてもいいです。

だから、獨(dú)資で朋店を創(chuàng)立して、仕事の効率が高くて、店主の才覚を十分に発揮することに利益があります。

獨(dú)資の開(kāi)店は往々にして十分な資金を回転として持っていませんが、普通は一回で自分の貯金を全部投入しないで、順を追って漸進(jìn)するべきです。

スポーツ衣料品の卸売り業(yè)者は、商品陳列は男性服店のレイアウトマーケティングを魅力的にし、効果的で合理的な店舗レイアウトは適切な服裝の特性、質(zhì)感と理念を展示し、消費(fèi)者の全方位の商品情報(bào)の感受を助け、製品に対するイメージを増加させ、潛在的な利益を形成すると考えています。

主な副通路によって、売り場(chǎng)の蛇行線(xiàn)の全面的かつ効果的な展示商品を設(shè)定して、お客様が店內(nèi)での滯在時(shí)間を延長(zhǎng)することが売り場(chǎng)の販売の鍵となります。

例えば、大型店舗では環(huán)狀や井形がよく、小型店舗ではLまたはYの字型が逆です。

その中で、人気のある商品と流行の商品はメイン通路の棚に置いて、お客さんが見(jiàn)やすくて、觸るようにします。

男性服店はブランドイメージと製品特性を合わせて、適切な光の雰囲気を設(shè)計(jì)することが製品陳列にとって重要性を想像できます。

男性の服裝の店の陳列にとって、光の作用ははるかに単純に物體を明るくするだけではなくて、人の視覚の機(jī)能の必要を満たすので、更に空間を創(chuàng)造して、雰囲気を誇張して、完璧な視覚のイメージの保障を求めるべきです。

総じて言えば、男性服店の店內(nèi)照明は服裝専門(mén)店の個(gè)性と蕓術(shù)の雰囲気を豊かにして、各種の光線(xiàn)の交差性を照射して視覚の死角を取り除いて、陳列の最優(yōu)秀効果を保証して、それによってブランドの特色と製品の魅力を際立たせます。