知るところによると、今日は

一気に2回の雙11のスタート會(huì)を行って、1回の日の貓の雙11のカーニバルの夜の発表會(huì)と1回の雙11のカーニバルの夜の発表會(huì)

商家交流會(huì)

先日は、貓のペア11も開催されました。

始動(dòng)會(huì)とウエスト商會(huì)は、このほど集中的に行われた二重11の説明を総合して、今年の準(zhǔn)備戦に向けた二重11の6つのポイントをまとめました。

1.ダブル11パーティーのスター陣＋マトリックス中継で、スーパーIPを構(gòu)築し、新規(guī)顧客を引き出し、プラットフォーム全體の流量と注目度を高める重責(zé)を負(fù)う。

今日開催された貓ダブル11カーニバルの夜の発表會(huì)で、アリ魚総経理は、今年の夜はより國際的なスター陣を?qū)毪工毪仁訾伽蓼筏?。アリババ集団傘下の大娯楽版は、合一グループ（優(yōu)酷ジャガイモ）、貓の魔裝箱、エビの音楽、UC頭條、貓のクライアント、高徳地図などのプラットフォームを含み、今回のパーティーの連動(dòng)生放送行列を構(gòu)成し、11夜はスーパーIPカップのようなものになります。

同時(shí)に、今年のダブル11の夕べは攜帯電話＋テレビ＋生放送のマルチスクリーンインタラクティブを発表します。夕べのハード収入はすべて消費(fèi)者にフィードバックして、消費(fèi)者に「広告を見て、お年玉を奪い取ります?！?/p>

以上の様々な表明がありますが、アリさんはテレビやインターネットユーザーを夢中にして、新しい流量を探しています。

調(diào)査によると、昨年の雙11夕べは新しい顧客に対して大きな牽引率を生み、新客の日平均は3倍になり、ピークは18倍になりました。このような驚異的な流量獲得能力はアリが昨年の雙11が最終的に912億元を押し上げる基礎(chǔ)となり、アリの次年度の業(yè)績成長の重要な支えとなりました。

今年5月にアリ魚の初公開が行われました。アリ魚の擔(dān)當(dāng)者によると、IP関連の販売店に參加したのです。天貓消費(fèi)の新規(guī)顧客は70%以上を占めています。エレクトビジネス×IPは新しい能力を持っています。IPは強(qiáng)力な吸粉能力を持っています。エレクトビジネスはIPに対して強(qiáng)い反哺能力を持っています。

このような傾向判斷に基づいて、アリはアリの魚を創(chuàng)立して、もっぱら10萬商店のIPの現(xiàn)金化のプラットフォームに対して。

今年はアリ魚社長の応宏さんも11日間のお祭りの企畫です。

調(diào)査によると、上海の家庭化は最終的に8000萬元で2016年の天貓雙11夕べの獨(dú)占冠名権を獲得しました。浙江衛(wèi)星テレビは今年公式合作テレビを擔(dān)當(dāng)し、有名な早口華少將が司會(huì)を擔(dān)當(dāng)します。

千人の千人の顔というアリの核兵器を商店の店舗に開放的に応用することによって、商店のために流量価値を高め、転化率を高め、消費(fèi)者に差別化されたマーケティングとサービスを提供することに重きを置く。

服飾系の商店交流會(huì)で、アリ服飾類の擔(dān)當(dāng)者によると、今年の千人千人千人は動(dòng)脈級(jí)、靜脈級(jí)、毛細(xì)血管級(jí)の流量に分解して配布されるという。

その中で、主會(huì)場、分會(huì)場は動(dòng)脈レベルの千人千人千人の千人千人千人の顔で、全體的にジャンプ率を下げることが重責(zé)であり、大企業(yè)の流量と販売量が損なわれずに全プラットフォームを拡大させることができます。お好きかと思います。

調(diào)査によると、商店は星臺(tái)を利用して店舗の製品、ピクチャー、広告に対して個(gè)性化して千人の千人の千面を設(shè)けることができます。

アリ氏によると、個(gè)人化素材の提出に重點(diǎn)を置いて、全店舗の參加商品をシステムに登録するという。

これに先立ち、腰の商會(huì)では、アリ側(cè)も今年の第11戦に備え、腰の売り手は商品選択と個(gè)性的な遊び方に重點(diǎn)を置くことを提案しました。

ビジネスパーソナライズのパフォーマンスは會(huì)場に入る基準(zhǔn)として、會(huì)場の寫真素材の提出、商品の露出と転化、成約の広さなどがあります。

3.全ルートは今年の雙11販売分の陣地を更新し、60數(shù)軒を支援し、店舗出荷を強(qiáng)調(diào)する。

昨年のダブル11のブランドの一部はすでに全ルートの開通を試みています。

過去1年間、努力を惜しまない洗脳ブランドをラインアップした一方、大手ブランドのメーカーも全力を盡くしてオンラインラインの下にある商品、會(huì)員システムを打開してみました。オンライン注文を?qū)g現(xiàn)し、店舗配送、例えば、綾致グループ、GAP、ユニクロなどの店舗の布局が密集しているブランドは、過去1年間にラインを試していました。

実際には、オンラインラインの下でそれぞれのルートの販売量はすでにボトルネックに遭遇しています。特にアパレル類にとって、オフラインの天然體験性はトラフィックが不足しています。

新たな成長を求めるために、オンラインラインの下を通じて、ユーザー體験と利便性を増やすことによって、オンラインラインの下のユーザーを相互に誘導(dǎo)し、消費(fèi)を刺激し、成長を?qū)g現(xiàn)するのはブランドとアリなどのエレクトビジネスプラットフォームの共通の追求である。

今年の雙11はアパレル類に対して、アリさんは特に全ルート戦略を強(qiáng)調(diào)しています。アリさんによると、現(xiàn)在は30社以上を通じて、60社以上を通じて企業(yè)を支援し、流量の傾向を與えると予想されています。

業(yè)界関係者によると、毎年の雙11は、アリのその年の業(yè)績の最大保障だけでなく、次年度のアリ成長の重要な方向性の配置でもある。

過去1年間で、ブランド全體の洗脳効果が顕著ではなく、貓の貓の街もラインの下にある百貨店との協(xié)力レベルにとどまっていて、ブランドレベルを本當(dāng)にクリアできませんでした。

ダブル11のリアルタイム利益を餌にブランドラインの下をクリアするのもアリの常套戦術(shù)です。

4.多きい値を押して店を跨いで割引して遊ぶ方法をいっぱい減らして、販促連動(dòng)と流量転化を高めます。

今年の雙11のマーケティングはプラットフォーム級(jí)、業(yè)界級(jí)と商店の道具を含み、プラットフォーム級(jí)は満場満場満場返送、雙11のショッピング券の満額減額活動(dòng)があります。業(yè)界ランクのは前売、花唄分割払いなどの方法があります。商店自身はN免1、コンビ寶、景品寶、特価寶などのマルチプレーがあります。

商店交流會(huì)に參加したあるアパレルブランドの責(zé)任者によると、単店は無料で、単品は無料で、ダブル十一の後半に該當(dāng)會(huì)場を提供しています。アリさんは流量をサポートしてくれます。

これまでタオバオ66キャンペーンで、店舗を越えたお年玉の販売促進(jìn)策を試してきたということです。

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5.備品は秋冬の新型、デパートと同じタイプです。

服飾類の商店交流會(huì)で、アリ服飾類の擔(dān)當(dāng)者は、今年の雙11の備品は2016年秋冬の新型を中心に、デパートの同車種の比率を強(qiáng)調(diào)しました。

天貓服飾整合マーケティング擔(dān)當(dāng)者の淇青さんによると、2015年の雙11で秋冬服飾の成約額は全體の60%を占め、トップが成約額の半分を押したが、今年も雙11の商品は季節(jié)を中心として、商店が活動(dòng)前に店舗主の推金とトップモデルを準(zhǔn)備することを提案している。

6.天貓の世界的なブームの祭典は、雙十一予熱期間中のファッションの方向性に重點(diǎn)を置いている。