8月16日、浙江省

株式會(huì)社は2016年半の年度報(bào)告を発表しました。會(huì)社の純利益は同3.06%下落し、営業(yè)収入は同1.51%減少したと公告しています。

記者によると、奧康靴業(yè)は上半期に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2.12億元で、前年同期は2.18億元で、同3.06%下落した。営業(yè)収入は16.02億元で、前年同期は16.27億元で、同1.51%減少した。

報(bào)告期末時(shí)點(diǎn)で、會(huì)社の総資産は53.13億元で、前年同期の56.45億元から5.89%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純資産は40.01億元で、前年同期の40.87億元から2.11%減少した。

寫真は「浙江奧康靴業(yè)株式會(huì)社2016年半年度報(bào)告」から來ています。

これに対し、奧康靴業(yè)はショッピングセンター、

などの新興業(yè)態(tài)の急速な発展の下で、小売チャネルパターンは重要な変化が発生し、全國(guó)社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は2015年の10.7%から2016年上半期の10.3%に減少し、厳しい外部環(huán)境と市場(chǎng)変化に直面して、會(huì)社は「優(yōu)れた靴産業(yè)生態(tài)システム」を中長(zhǎng)期戦略発展目標(biāo)として打ち出し、「長(zhǎng)青ブランド＋ファッションプラットフォーム」モデルを採(cǎi)用し、ブランド戦略、企業(yè)戦略、ルート戦略、小売戦略、チェーン戦略、供給戦略を?qū)g施し、総合能力を向上させる。

また、記者の了解によりますと、上半期中に、オーコン靴業(yè)は以下の措置を取って、「優(yōu)れた靴産業(yè)生態(tài)システム」の戦略的な著地を促進(jìn)しました。

ブランドのポジショニングとクラス計(jì)畫を整理する

調(diào)査によると、中長(zhǎng)期戦略発展目標(biāo)に基づき、會(huì)社の前期は組織構(gòu)造を調(diào)整し、商品企畫システムを構(gòu)築し、各職位の職責(zé)を明確にした。

商品企畫システムはブランドの位置づけ、品類計(jì)畫のさらなる整理を通じて、長(zhǎng)青ブランドをファッションビジネスを強(qiáng)調(diào)し、ファッションプラットフォームの主力レジャーファッションとして位置づけ、主に品目ブランド化経営を推進(jìn)する。ファッションバイヤー部門を通じて流行動(dòng)向の予測(cè)及び購買計(jì)畫を制定し、合理的に製品組織を行う。製品設(shè)計(jì)計(jì)畫を立案することによって、製品の研究開発、生産、販売などの関連部分を計(jì)畫し、SKU數(shù)量、生産量、需要量を段階的に科學(xué)的に比べて、情報(bào)プロセスの開発と開発のレベルを高め、研究開発、情報(bào)のレベルを改善する。

オンラインラインの下で発展し、融合していく。

奧康靴業(yè)によると、上半期には國(guó)際館117軒、レジャー館24軒が新設(shè)された。

上半期のルートレイアウトにおいて、ストリートストア、ショッピングモール、百貨店が先頭に並び、下半期にはアウトレットルートの開拓速度を加速する予定です。

オンラインラインの下での融合発展を推進(jìn)するために、會(huì)社はオンラインラインの下で製品の価格管理を強(qiáng)化しました。同時(shí)に活動(dòng)方案を統(tǒng)合することによって、オンラインラインの下のルートが販促活動(dòng)の中で同時(shí)に収益を上げます。

製品、マーケティングの継続的な融合を通じて、會(huì)社は618年の中で大規(guī)模な活動(dòng)の中で、オンライン販売とオフライン販売はそれぞれ同45%と43%増加しました。

小売運(yùn)営フォーカス端末會(huì)員は加速発展に力を入れている。

聞くところによると、會(huì)社は上半期に「端末標(biāo)準(zhǔn)化管理マニュアル」、開発端末管理APPなどの形式を制定して改善することによって端末管理プロセスを規(guī)範(fàn)化させ、標(biāo)準(zhǔn)化させ、消費(fèi)體験を向上させると同時(shí)に、新米のガイド、店長(zhǎng)を助けて急速に業(yè)務(wù)能力を高める。

消費(fèi)者との対話を強(qiáng)化し、消費(fèi)の粘性を強(qiáng)化するために、會(huì)社はオンラインとオフラインの會(huì)員通路を徐々に通じて、オンラインラインの下で統(tǒng)一的に連動(dòng)した販促を?qū)g現(xiàn)する。

上半期には新規(guī)會(huì)員110萬人が追加され、會(huì)員の消費(fèi)率は40%に達(dá)しました。

また、サプライチェーンの向上については、オー康靴業(yè)はサプライヤーに対する更なる審査、評(píng)価を通じて、サプライヤーKPI評(píng)価を改善し、サプライヤー資源を整合し、コアサプライヤーと良好な協(xié)力メカニズムを形成し、戦略的な備品、垂直購買を形成し、価格優(yōu)位を保証すると同時(shí)に、納期は迅速に対応できる。