これは

一部の直売端末で運行を試みる「コンセプト體験生活館」では、

現(xiàn)在の男裝市場は猛威を振るっています。

絶えず出現(xiàn)する中産階級は消費のグレードアップの到來を促しています。消費者は生活様式、消費體験と一般のものとは違っています。

このような挑戦の下で、中國メンズ企業(yè)はあまり楽観的ではない業(yè)界の苦境に入り、消費者の需要が変化し、

プラットフォームの隆盛は、構想と戦略を変えるだけで、この変革の中で先機をとらえることができる。

「概念體験生活館」は七匹狼の一部だけで、もう一つの「優(yōu)品店」は會社の既存のブランドの枠組みの中で消費者に倍率が低く、価格性能比がもっと高い製品を提供して、お客様の差別化の消費ニーズを満足させます。

消費者には見えない戦略面では、

より深遠な改革が始まった。

七匹狼は単純な事業(yè)から男裝企業(yè)へと「実業(yè)＋投資」を多様化している。

七匹狼の説によると、その考え方はこう理解できます?！笇g業(yè)」は基礎であり、會社の業(yè)務の著実な発展基調(diào)であり、

製品、ルート、サプライチェーンの面で改革を続けます。前に述べた「概念體験生活館」と「優(yōu)良品店」は製品とルートの新しい試みです。

「投資」は七匹狼の新たな成長點として、この會社は専門的な投資機構と協(xié)力して、オンラインラインの下のファッション消費の業(yè)態(tài)に參與して、新しい利潤の空間を拡大するよう努力します。

もうたくさん見られるかもしれません。

「実業(yè)」における変化。

この変化は根本的に正しいです。

ブランドイメージとデザイン要素の新たな形作りと延展。

販売チャネルの革新に加えて、消費者のニーズが多様な場合、七匹狼は自分のブランド要素である「狼シリーズ」を作るように努力しています。

最初の「苗狼」（MIAO）や「チベット狼」（TIBET）、ミラノにショーに行く「タイ狼」（THAI）など、どの製品も一つの民族の特色に合わせて創(chuàng)作しています。

この事

消費者との感情的なつながりの鍵を構築し、オオカミの個性を商品に入れ込み、ブランドの違いを形成する。

細分市場の重要性も分かります。

若い世代との距離を縮めるために、電気商のルートに入ったことのない七匹狼が今年、人々との交流を発表しました。

協(xié)力する。

七匹狼の戦略目的は明確であり、人人電商のデータ発掘の投入とブランドのモバイル消費生態(tài)の洞察において、すべては

の全體的な資源の合理的な配置が価値をもたらし、雙方が協(xié)力して開発するモバイル社交エレクトビジネスプラットフォームも分裂式で共有する方式である。

投資の面では、七匹狼はもっと明確な策略があります。

これらの決定は七匹狼の未來の発展を決定しています。當時のシリコンバレーの大企業(yè)が技術の動向を把握しているように、七匹狼も同様に遠視の思考で自分の発展の道を変えています。

七匹狼の投資戦略は、「ファッション生態(tài)圏」の理念をめぐって展開されている。

あなたは生態(tài)という概念ができません。インターネット會社は數(shù)年前からこの概念で自分の生態(tài)戦略をレイアウトし、異なる製品を注入して全方位のサービスを提供しています。

七匹狼も資本であるつもりです。インターネットではなく、自分のファッション生態(tài)圏を作ります。

によると

対外的に公開されている情報から見ると、

分野投資においては、新たなビジネスモデルと業(yè)態(tài)に専念し、直接投資または特別基金を設立することによってファッション産業(yè)、小売消費産業(yè)の新たな機會に參加し、天使投資などの初期段階で新たな業(yè)態(tài)に入る。

成熟したブランド、特に海外ブランドが國內(nèi)で展開する機會に積極的に注目し、優(yōu)秀な人的資源を統(tǒng)合して中國市場を開拓し、可能なブランドの買収を求める。

企業(yè)の転換は珍しいことではない。

ビジネス會社はすべて自分の新しい機會を探していますが、実際に起業(yè)したメンズブランドは消費アップグレードとインターネットショックのもとで、モデルチェンジするのは簡単ではありません。

の「実業(yè)＋投資」のパターンは、自分の強みを見極めた上で、未來の趨勢と可能な発展空間を把握することです。

はっきりとした自己位置づけ、業(yè)界に対する認知及び見通しの高い視野は、七匹狼の底気のあるところであり、これも參考になる原因である。