近日、アメリカ

昨年9月4日に國(guó)內(nèi)の某電商プラットフォームにオープンしたブランドの旗艦店を閉鎖しました。

業(yè)界関係者の分析によると、Coachは二回も暗然としてこの電商プラットフォームを脫退しています。

記者は上記の電子商取引プラットフォームで「Coach」または「ココア?チー」を検索しましたが、ブランドの旗艦店はもう見つけられませんでした。

2011年の年末には、Coachはこの電気商取引プラットフォームに登録しましたが、一ヶ月の桁數(shù)の販売を経験した後、Coachはブランドの國(guó)內(nèi)初の電気商の試水を終了しました。

當(dāng)時(shí)、Coach関系の原因について、業(yè)界関系者が指摘していました。

國(guó)內(nèi)の電気商取引ルートの情報(bào)を収集するために、將來のブランドの電気商取引プラットフォームを建設(shè)するのに便利です。

Coachはこの電商プラットフォームと提攜して初めて閉店した時(shí)に回答しました。提攜協(xié)議の內(nèi)容は雙方が協(xié)力して二ヶ月間オープンすることを限度として、休暇協(xié)力に基づく付加的な契約です。

しかし、業(yè)界関係者によると、電商プラットフォームの成功の背後には巨大な自営業(yè)者の基數(shù)があり、Coachが期待していた偽の約束が保証されないため、閉店につながったという。

その後、経済環(huán)境の変化、Coachの販売戦略のミスでブランドイメージが希薄になり、中國(guó)での高定価差や製品の設(shè)計(jì)老気などにより、Coachは業(yè)績(jī)の低迷による負(fù)の圧力でこの電商プラットフォームに戻りますが、一年間の業(yè)績(jī)が鈍化し続けています。

フォーチュン品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は、Coachがエレクトビジネスプラットフォームに入り、エレクトビジネスプラットフォームの助けを借りて偽の貨物店を整理しようとする一方、協(xié)力を通じて流量を獲得したが、すべてのことは違っていると指摘しました。

Coachはオンラインショップは主にブランドのマーケティングと宣伝のためだと言っていましたが、いずれにしても國(guó)內(nèi)の電商プラットフォームは贅沢品の広告環(huán)境と製品の展示環(huán)境を備えていません。

贅沢なブランドはやはり贅沢品を必需品とする核心消費(fèi)者に主な精力を置くべきで、この電気商のプラットフォームの客群は完全に贅沢品ブランドの客群に合わないで、偽物が氾濫するプラットフォームの環(huán)境は更にブランドイメージとブランド価値を引き下げることができるだけです。

記者がCoach 2016年度第4四半期の決算を見ると、Coachは第3四半期連続の業(yè)績(jī)不振を経験した後、業(yè)績(jī)が底打ちを始めた。

前年同期のCoach四半期の純売上高は15%上昇し、年間7%上昇した。

地域別に見ると、北米でも同店売上高は2%の伸びを見せている。

しかし、Coachはヨーロッパ地區(qū)と大中華區(qū)の詳細(xì)なデータを公表していません。

記者はCoachに基づいてエレクトビジネスプラットフォームを脫退したことについてブランドにインタビューしました。

Coachは、電気商取引プラットフォームの業(yè)績(jī)収益について、會(huì)社は単一のチャネル販売データを提供できないと答えています。全ルート計(jì)畫から見れば、オンライン業(yè)績(jī)は安定しており、將來のCoachは依然として発展の可能性があるデジタル分野を重視しています。