入社したばかりの一年目は、ほとんどの新人が學(xué)習(xí)の態(tài)度を持っています。新しい職場で新しい知識(shí)を?qū)Wび、経験を積んで、自分の成長を早いものにしたいです。新入社員の注目のポイントは「知識(shí)を得る機(jī)會(huì)」ですが、「自己PRの機(jī)會(huì)」や「昇進(jìn)の機(jī)會(huì)」は無視できます。第二年目の個(gè)人業(yè)務(wù)の熟練度が高まるにつれて、「収入と福祉」の需要が急激に高まり、他の項(xiàng)目に対する関心度が調(diào)整されました。

　　入社する時(shí)間が長くなればなるほど、仕事の熟練度が高くなり、社員の自慢が高まり始め、自己価値観が「謙遜」から「自負(fù)」にシフトし、自己注目の焦點(diǎn)の転換を引き起こします。ちょうどこのような転換で、職場に入る3年目は個(gè)人の職業(yè)発展の分かれ目になります。徐々に、いくつかの人が実際になってきて、心理狀態(tài)も変わってきました。元の「多く払って、多くの収穫」から、「いくらをあげて、どのぐらいのことをしますか？」になりました。それに、外の多くの企業(yè)が新入社員にもっと多くの選択を提供しました。新人にとって、このような思想の消極的な影響は大きすぎます。職業(yè)が発展する。

職場に入った最初の年は、「學(xué)習(xí)期間」とも呼ばれ、年度の常態(tài)化の仕事に対する熟悉過程です。第一年の中で、新人々は先輩の経験を勉強(qiáng)したり、指導(dǎo)者の要求に従って一歩一歩ずつ仕事を完成したりします。これは初歩的な蓄積の過程です。

翌年になると、技能が比較的熟練しています。熟達(dá)期」をクリックします。二年目になると、新人は仕事の內(nèi)容を大體理解して、相応の仕事の準(zhǔn)備をして、基本的な仕事を完成することができます。上級(jí)主管はこの時(shí)すでに安心して仕事を引き渡すことができます。段階的な監(jiān)察の仕事の方向性と適時(shí)に調(diào)整するだけです。この時(shí)、小さな自負(fù)心が生まれ、個(gè)人の競爭心もますますひどくなり、仕事に対する精力の移動(dòng)によって、仕事のパフォーマンスも低下しました。

三年目は一番大切な年です。この年は「革新期」です。三年目は個(gè)人の職業(yè)発展の分かれ目と言えます。この時(shí)期の新人は、各仕事に慣れていて、自信が膨らみ、いくつかの人が巣を選び始めました。多くの人は入社3年目に、2年間の仕事を重ねてきました。価値観が積極的な人は仕事の流れや形式を革新します。実は自分の積極的な価値観で自分の生存環(huán)境を変えます。革新的な人はいつも仕事の中で違った方法を見つけます。このような経験をする態(tài)度は自分の積極的な心理狀態(tài)を確保しました。このような心理狀態(tài)も自分のために良性循環(huán)の仕事環(huán)境を構(gòu)築しました。

三年間の試練を経て、この時(shí)の従業(yè)員は彼が今成功しているかどうかに関わらず、少なくとも仕事の中で革新的な思考パターンを試して、自分の未來の発展に基礎(chǔ)を固めました。期待されたリターンが得られなかったので、「憤然として立ち去る」という人は、この時(shí)期にイノベーション能力に対する試練の機(jī)會(huì)を失いました。職業(yè)生涯で絶えず仕事を変えていますが、イノベーションを経験していない過程から、永遠(yuǎn)に同じレベルの仕事をするしかないです。