陳錦波:良性の運(yùn)営を保つのが王道です。
七波輝の29年の発展史を見ると、先に細(xì)分市場(chǎng)を開拓しても、ブランド戦略計(jì)畫のスタートにしても、或いは靴と服の一體化工事の実施及び小売管理システムの導(dǎo)入など、七波輝は絶えず業(yè)界の先頭を切り、「専門注、敬業(yè)、大膽に人の先になる」という心理狀態(tài)で、長(zhǎng)期的に穏健、良性の持続可能な発展態(tài)勢(shì)を維持しています。
優(yōu)れた企業(yè)家は、優(yōu)れた思想家と果敢な戦略家であるに違いない。
七波輝29年來(lái)の櫛風(fēng)沐雨を見て、初動(dòng)期の「アリ精神」から幾重にも包囲を突破し、萌芽期の「サトウキビ理論」まで市場(chǎng)を決め、さらに進(jìn)級(jí)期の「零點(diǎn)精神」まで鋭意革新して、今までの「全國(guó)統(tǒng)一棋」でレイアウトを統(tǒng)一し、「職人精神」を堅(jiān)持して精質(zhì)製品の製造に努めてきました。
有名な企業(yè)家の稲盛和夫さんは代表作「活法」で、「あなたが実現(xiàn)できるのは、あなたの心の中で渇望しているものだけです。心に渇望がなければ、たとえ実現(xiàn)しても実現(xiàn)できません?!?/p>
最近は『活法』を研究している七波輝(中國(guó))有限公司の陳錦波CEOも多く感じています。
優(yōu)れた企業(yè)家は、優(yōu)れた思想家と果敢な戦略家であるに違いない。
七波輝29年來(lái)の櫛風(fēng)沐雨を見て、初動(dòng)期の「アリ精神」から重囲を突破して、萌芽期の「サトウキビ理論」まで市場(chǎng)を決めて、更に進(jìn)級(jí)期の「零點(diǎn)精神」まで鋭意に新機(jī)軸を打ち出して、今のところの「全國(guó)一盤棋」である。
計(jì)畫的に配置する
「職人魂」を貫き、精選品づくりに取り組む…
七波輝の各ステップの成長(zhǎng)は、陳錦波という舵取りの大きな將來(lái)性に富んだ戦略的な考え方と銳い業(yè)界洞察から離れられないと言えます。彼は初心を忘れず、夢(mèng)を追い進(jìn)んでこそ、今日の七波輝の輝かしい成績(jī)を達(dá)成しました。
「夢(mèng)や願(yuàn)望がどんなに高くても、現(xiàn)実の毎日は地道にシンプルな仕事を重ねていくことが必要です。
一歩一歩進(jìn)んで、目の前に橫たわる問(wèn)題を一つ一つ解決していく。
これは陳錦波が『活法』から悟った道理である。
話は質(zhì)素だが,道理は正しい。
現(xiàn)実には、以前の創(chuàng)業(yè)期も、その後の企業(yè)発展期も、彼の夢(mèng)をめぐって、毎日簡(jiǎn)単な仕事を繰り返し、企業(yè)の発展の前に橫たわる問(wèn)題を一つ一つ「消滅」させている。
企業(yè)の生存と発展の唯一の寶物は製品であり、製品を深く作ってこそ、企業(yè)は永遠(yuǎn)に生きていくことができます。
製品の態(tài)度について言及する時(shí)、陳錦波さんはスイスの時(shí)計(jì)、ドイツの自動(dòng)車は今日の業(yè)績(jī)があると思っています。実はとても簡(jiǎn)単です。彼らは百年に一日で製品の技術(shù)を磨き、製品の品質(zhì)を最適化して、毎日昨日よりもっと良いものを作るようにしています。
今はまだ
七波輝
すでに業(yè)界の模範(fàn)ブランドに発展しました。チーム、運(yùn)営などの流れのメカニズムも日増しに成熟してきました。
今日まで、陳錦波さんは毎回の注文會(huì)の前に自ら製品の品質(zhì)を検査する習(xí)慣を維持しています。
それだけでなく、2015年から、七波輝は陳錦波の指導(dǎo)のもと、「三年間品質(zhì)アップグレードプロジェクト」と「十年逸品製造計(jì)畫」の二つの戦略プロジェクトを全面的にスタートさせ、製品のプロセスと生産プロセスを全面的に再グレードし、最適化し、市場(chǎng)の高い認(rèn)可を得ました。
2016年、七波輝は製品において再び確固たる一歩を踏み出した。
製品の快適さを中心にして、核心方向に深く研究開発を行い、製品の品質(zhì)、科學(xué)技術(shù)の內(nèi)包と細(xì)部のプロセスを著実に向上させるとともに、七波輝はサプライチェーンの整合最適化を通じて、複數(shù)の國(guó)際ブランドの生産経験を持つ業(yè)界トップのサプライヤーと戦略連盟を結(jié)び、より品質(zhì)感とファッション性を持つコア製品を構(gòu)築し、製品の優(yōu)位性をさらに強(qiáng)化し、向上させる。
七波輝の29年の発展史をめくって、一緒に來(lái)ても、率先して開発してもいいです。
細(xì)分市場(chǎng)
ブランド戦略計(jì)畫のスタート、または靴と服の一體化プロジェクトの実施及び小売管理システムの導(dǎo)入など、七波輝は絶えず業(yè)界の先河を切り開き、そして「一心不亂、敬業(yè)、勇敢に人の先に」という心理狀態(tài)で、長(zhǎng)期的に穏健で良性の持続可能な発展態(tài)勢(shì)を維持しています。
陳錦波さんは、企業(yè)をして、仕事に専念する気持ちは永遠(yuǎn)にトップになります。
実は、青少年グループをブランドの核心として位置づけたその日から、七波輝団団はこの事業(yè)と使命に対する集中を守り、市場(chǎng)の青海を深く掘り下げます。
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