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英國(guó)人はファッションを薄め、アパレル業(yè)界は見(jiàn)直す必要がある

2016/10/3 8:44:00 145

アパレル業(yè)界、ブランドウェア、ファッショントレンド

最近イギリスの衣料品小売市場(chǎng)少し寒いです。

統(tǒng)計(jì)局によると、今年8月の全英の小売消費(fèi)は前年同月比4%増加したにもかかわらず、服飾靴?履物の支出は4%減少した。英國(guó)の消費(fèi)者は1人當(dāng)たり平均で年內(nèi)に60を購(gòu)入する新しい服を著て、これは7年ぶりの下落です。

英國(guó)のいくつかの有名な衣料品小売ブランドが最初にそれを感じたかもしれない。セールで消費(fèi)者に愛(ài)されてきたPrimarkは、先月初めに16年ぶりの販売減で、同2%減だった。John LewisとWaitroseの母集団John Lewis Partnershipで先月中旬に発表された財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū)では、半年間の利益は前年同期比75%減の5690萬(wàn)ポンドにとどまった。

Marks&SpencerとNextのパフォーマンスも楽観的ではありません。前者の利益は2%下落し、後者の下落幅は5%だった。Marks & Spencer さらに、11月までに新たな売上高の數(shù)字を明らかにすることを拒否したと述べた。



Primarkの2000から2016までの同店の売上高は変化した。

Next、AB Foods、M&Kの3大グループの売上高を比較した。

多くのブランドや小売店が「季節(jié)」を市場(chǎng)不況の理由の一つとしている?!?月中旬までは、ほとんどの市場(chǎng)で売り上げが好調(diào)だった。今シーズンは9月の異常気象の影響で気溫が高すぎて、秋の服裝が売れない」H&MのKarl-Johan Person CEOは、「彼らは6、7、8の3カ月間の純利益は9.2%下落し、運(yùn)営利益も9%下落した。Primarkも同様の解釈を示している。

しかし、「春夏」や「秋冬」でもファッション編集者が熱心に議論していることは誰(shuí)もが知っているだろうが、消費(fèi)者にとってファッションの消費(fèi)はネット通販やファストファッションの出現(xiàn)で季節(jié)を問(wèn)わずになっている。またMorgan Stanley小売アナリストのGeoff Ruddell氏の観察によると、年12月の気溫が高いほか、英國(guó)の気候は実際には異常ではなく、フランスや米國(guó)でも衣料品小売が同様の減速を見(jiàn)せている。

本當(dāng)の問(wèn)題は、新しいファッション確かに少し陳腐なところがある。Urban Outfitters CEO Richard Hayne 今年初めに語(yǔ)った、ファッション業(yè)界が前回大きな流れを経験したのはやはり10年前、スキニージーンズがヒットした時(shí)?!附袢?、お客さんたちはクローゼットのさまざまなタイプのタイツを持っています。強(qiáng)いファッション需要がなければ、簡(jiǎn)単に購(gòu)入を放棄してしまいます」。

もう一つのもっと重要な理由は、食事や旅行にお金を使う可能性があるということにも繰り返し言及されている。コンサルティング會(huì)社のデロイトの統(tǒng)計(jì)によると、レジャーに費(fèi)やす自由な支出は小売ショッピングである1.5倍、そしてこの傾向は過(guò)去2倍のペースで増加しています。

新消費(fèi)主義(newconsumerism)。”今日の消費(fèi)者は彼らの消費(fèi)の重點(diǎn)を再評(píng)価しており、自分が本當(dāng)に何を重視しているのかを考えることにますます注意している。理性的消費(fèi)(consciousconsumption)は、誇示的消費(fèi)(conspicuous consumption)に取って代わっている?!筍arah Boumphrey(サラ?バウンド?レイ)Ereグローバル経済消費(fèi)者部門(mén)ディレクターBoFのインタビューで語(yǔ)った。

消費(fèi)者のこのような変化は、ブランド側(cè)が「安くて良い」ことだけを売りにしてはいけないことを意味し、消費(fèi)者が本當(dāng)に重視している価値がどこにあるのかを明らかにする必要がある。BoFの分析によると、これは少なくとも10ポイント:透明性を高め、リアルなブランド価値を表現(xiàn)し、小売技術(shù)への投入を増やし、製品と體験を利用して消費(fèi)者の個(gè)人目標(biāo)の実現(xiàn)を助け、競(jìng)爭(zhēng)力のある価格設(shè)定を提供し、サービス効率を高め、體験を重視し、共有経済を抱擁し、個(gè)性を強(qiáng)調(diào)する。

このように見(jiàn)ると、販売數(shù)字はあまりよくないが、最近の市場(chǎng)低迷はブランドに服を著せる、小売店、あるいは消費(fèi)者たちにとっては良いことかもしれない。少なくともアパレル業(yè)界には、市場(chǎng)を再び主導(dǎo)できるような新しいデザインをしばらく見(jiàn)つけることができなければ、この業(yè)界の真の総合的な変革はどのようになるのかを考えさせられます。


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