中國の有名なスポーツスポーツブランド——361度グループブランド社長の趙峰さんは正式に會社を退職しました。

公開資料によると、趙峰さんは2006年から入社して、今まで361度のサービスで10年を超えました。この間、彼は361度の香港上場を推進する全體的な財政経済広報普及と危機処理に參與し、「一度以上愛しています」という新たなブランド統(tǒng)合普及と全面的なマーケティング運動を成功させました。

彼は會社のブランド建設(shè)における戦略計畫、実行、危機予判と処理について、メディアとのコミュニケーション能力を含め、會社と業(yè)界の認可を得ました。彼は業(yè)界では珍しいモバイルインターネットとコンテンツのオリジナル精神を持つブランド人と言われています。

趙峰の將來の行方については、多くの業(yè)界人を取材することによって、彼はスポーツ用品業(yè)界で別のキャリアを持つ可能性が低いということを知りました。関係者によると、コンテンツ起業(yè)に參加する可能性があるという。しかし、これらの憶測はいずれも趙峰本人の確認を得られず、彼は何回もメールの取材要請を斷っています。

荒野の狩人

彼は中國のスポーツブランドの野蠻な成長、ブランドの拡張、沈黙とモデルチェンジのアップグレードのすべての過程に參加して目撃しました。多くの貴重な実戦経験を持っています。彼の出発は業(yè)界の象徴のようです。スポーツ業(yè)界のベテランはメールに対して語っています。

前世紀80年代、晉江の家庭式工房から靴工場臺灣から設(shè)備を?qū)毪筏啤嘎眯醒ァ工蛏bして、中國市場で急速に地位を占めています。90年代になって、361度から意識的に重金屬の有名人に推薦してもらって、その販売量を上昇させます。

2004年、_度の社長丁伍號と管理層は家族企業(yè)の管理上の混亂と遅れを変えることを決意し、會社を新たな戦略段階に持ち込んで、上場を計畫して、會社の管理構(gòu)造を変えて、規(guī)範(fàn)管理を?qū)g現(xiàn)する。

同年、361度はすでに中國のスニーカーの三甲販売量となりました。農(nóng)村から都市ブランドを攻略する過程を?qū)g現(xiàn)しました。

まさにこのような産業(yè)と時代の背景の下で、趙峰は2006年に361度加入します。家族のメンバー、空挺の幹部と違って、彼は361度と一緒に成長してきたキャリアマネージャーで、最終的にはグループブランドの社長になります。

過去のかなり長い間、オリジナルデザインに力がないため、中國のスポーツ用品ブランドはかつて高度同質(zhì)化の傾向が現(xiàn)れました。殘酷な環(huán)境の中で優(yōu)位を占めたいなら、ブランドの力は無視できません。

中央テレビを中心としたテレビメディアは指標(biāo)的な世論陣地となり、「晉江系」の支配人たちはその道をよく知っています。彼らは広告に重金屬をはたいてPKを競い合い、CCTVのスポーツチャンネルを「晉江チャンネル」に変えました。

どのように企業(yè)とブランドのイメージを現(xiàn)れて、消費力を駆動して、これはブランドのマネージャーの群體に対して1つの巨大な試練です。

荒野の狩人のように、殘酷な生存のような競爭環(huán)境は、「晉江系」の多くのブランドを成し遂げただけではなく、客観的にプロのマネージャーと生存能力を鍛えました。

趙峰はブランドとユーザーの理解と実行能力に対して、國際ブランドの運営規(guī)則の把握と使用を含めて、彼に業(yè)界の多くの栄譽を獲得させました。10年間、彼は361度のブランド管理の面でのリーダーになり、一連の「一度は愛しています」ブランドの統(tǒng)合普及と全面的なマーケティング運動を成功に獲得しました。

趙峰はブランドに対する需要と意思決定層の意志を十分に理解しており、彼の効果的な実行の下で、361度は積極的に國際多くの大規(guī)模な試合と活動に參加しています。

郵便局の君が整理したら、ここ數(shù)年361度は広州アジア大會の高級パートナー、中國卓球スーパーリーグのスポンサー、深セン世界大學(xué)生運動會のグローバルパートナー、仁川アジア大會の高級パートナーになりました。

361度は高密度で大型競技のブランド活動に參加して、李寧、安踏と肩を並べることができます。今年ブラジルで開催されたリオ五輪を含め、361度も重要な戦略パートナーとなり、ブランドの力を借りて中國のスポーツ用品産業(yè)の版図を361度獲得しました。

なぜ離れますか

中國のスポーツ用品業(yè)界で影響力のあるブランドのマネージャーとして、趙峰が361度加入した後、積極的に361度のブランドの影響力を推進するだけでなく、香港資本市場に入る361度の全體的な金融広報活動にも參加しました。

2009年6月30日、香港で361度の出荷が成功しました。ちなみに、361度は3.61香港元の株価で全世界で5億株を販売する予定です。しかし、発売1日前には361度の過分予約があり、投資機関向けの発行部分は約10倍の超過分予約を獲得し、個人投資家向けの発行部分は40倍以上の過分予約を獲得し、最終的には約18.1億香港元の募金に成功しました。

上場によって募集された巨額の資金は、重要な市場に旗艦店を開設(shè)することや、選手、リーグ、スポーツチームなどの重要なスポーツマーケティング資源の支援など、ブランドの認知度を高めるために38.9%が使われます。

言い換えれば、會社が與えた膨大な資源サポートは、客観的に趙峰らにより広く訓(xùn)練された舞臺を提供した。

四年前、世界のすべてのスポーツブランドが在庫危機に陥っていました。中國のスポーツブランドも新しいシャッフルに直面しています。361度も例外ではなく、その年の収入は一時的に下がりましたが、商品の在庫サイクルは引き続き上昇しています。去年になってやっと緩和されました。

インターネットの時代には、伝統(tǒng)的な企業(yè)は困難に直面しています。元々よく知っている市場環(huán)境とユーザー、消費者とのゲームルール、得意だったオフラインの通信方式などは全部インターネット、モバイルインターネットなどの新技術(shù)によって転覆されました。

産業(yè)危機の前で、趙峰は再び自分の価値の「力を出す點」を見つけた。彼は自身を通してモバイルインターネットの背景におけるユーザーの洞察と研究を通じて、デジタル化の背景におけるビジネスモデルの設(shè)計、ブランドの個性化資産の建立と全面的なマーケティング、公共関係の管理及び社會化マーケティングなど多くの分野で成功事例と成果を示しました。

趙峰が提出した「一店一社群」の理論は、中國の伝統(tǒng)小売企業(yè)のデジタル化された社交型企業(yè)への転換を助けることに力を盡くしており、影響は深遠である。

公開報道によると、2014年にはBaiduは361度と戦略協(xié)力を達成すると発表しました。雙方はビッグデータ分野で多角的な協(xié)力を展開し、ビッグデータイノベーション実験室を設(shè)立し、ハイテク知能製品の研究開発を推進します。

最も業(yè)界のために興味を持っている事例は、趙峰がこの協(xié)力の重要なメンバーとして、361度の「スポーツ＋インターネット」の実踐を主導(dǎo)しています。

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このケースも361度のインターネットへのモデルチェンジの試みと解釈され、361度のブランド価値が向上しました。趙峰本人も呉暁波の千人企業(yè)転換大課の招待を受けて、特別招待スピーチのゲストとなりました。

彼はメディアに対して「すべてをつなぐ時代に、伝統(tǒng)的な企業(yè)が最も欠けているのはユーザーとの接続能力であり、ユーザーとの持続的かつ効果的なコミュニケーション方式が欠けている」と述べた。

361度から成長した若い管理層として、趙峰は鋭敏なユーザー、市場感知能力と変革意識によって、彼を際立たせた。事業(yè)の頂點に立っていながら、彼が去ったということは、いくらか理解に苦しむ。

「変革とモデルチェンジの時代には、伝統(tǒng)的な企業(yè)は変化と未來の可能性をより早く判斷し、決定する必要があります。新しい技術(shù)をより速く抱擁し、ビジネス理念を更新し、ユーザーとの接続方式を見つける必要があります。こうすれば、企業(yè)はインターネットの風(fēng)の下で本當(dāng)に成果があるのです?！筥これは趙峰の公開演説の中の発言で、いくらか端緒が見える。

「中國のスポーツ業(yè)界の將來の挑戦は市場だけではなく、人材をどう殘すかが最大の挑戦だと思います。プロのマネージャーは結(jié)局は成長する空間で、なかなか生き殘れません。」福建のあるスポーツブランドのベテランはメールに対して言いました。