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最近ファッションクリエーターの注目を集めて、アリ創(chuàng)業(yè)者基金の投資を獲得したばかりです。

こんなに若いのに

創(chuàng)業(yè)會(huì)社はアリさんの愛(ài)顧を得ました。海外の科學(xué)技術(shù)メディアでも彼とユニクロを比較しました。

彼は何か不思議なところがありますか？創(chuàng)始者の背景？デザインがとても珍しいですか？スターデザイナーですか？それとも多くのスターのファンがいますか？

これらのファッション企業(yè)の有名な必須要素は、Granaには一つもありません。

彼の一番獨(dú)特なところは贅沢品のような一番上の生地を使って服を作ってあげますが、価格はH&Mと同じです。

Granaは大量の時(shí)間をかけて、中國(guó)の絹織物、モンゴルの羊毛、アイルランドの亜麻、日本のデニム、ペルーの比馬綿、フランスの布地、中國(guó)のデニム、イタリアのメリノウールと日本の縞模様の布を探しています。

生地の面では、彼は一番いいのしか使いません。例えば、中國(guó)はシルクの故郷ですから、特に中國(guó)湖州でシルク工場(chǎng)を選びます。

彼は生地の供給商と直接協(xié)力して、自分で設(shè)計(jì)して生産して、中間のコストを減らして、服ごとの価格はすべて100ドル以下で制御します。

Grannaのデザインは基本的なタイプで、ワードローブが必要とされています。各タイプは複數(shù)の色があります。

創(chuàng)業(yè)者は自分の顧客を位置づけています。消費(fèi)できる贅沢なブランドを立ち上げ、granaで高品質(zhì)の基本モデルを買いたいです。

2014年3月に行われた試運(yùn)転で、GranaはペルーのビザンのTシャツを1週間で2000枚販売しました。

調(diào)査によると、Granaの顧客は平均的に1臺(tái)當(dāng)たり120ドル（約2つの単品）の売上高を毎月24%から25%上昇している。

このように自分で生地、デザイン、生産の會(huì)社を探していますが、創(chuàng)始者はファッション業(yè)界の背景がない若者です。

Luke Granaはオーストラリアの若者で、彼は連続創(chuàng)業(yè)者で、2012年に電気自動(dòng)車のインフラ會(huì)社を創(chuàng)立して、売りました。

その後偶然の旅行で、彼はペルーで繊維が長(zhǎng)くて粘り強(qiáng)い綿花を見(jiàn)つけました。服を売る電気商のウェブサイトを作りたいです。

服の生地、定価と顧客の好みを知るために、彼はZaraに行ってしばらく仕事をしました。

どこに會(huì)社を建てるかについては、Granaも熟考した結(jié)果、彼はオーストラリア人で、會(huì)社をオーストラリアに建てていませんでした。

將來(lái)世界中に販売されるビジョンのために、彼は物流が非常に発達(dá)し、免稅された香港を本社として選びました。

彼は自分の會(huì)社を物流會(huì)社として位置づけています。會(huì)社のバックグランドとDHLのバックグランドは完全にドッキングして、一日に三回も最新の注文を取りました。8カ國(guó)に送りました。

Granaはお客様とのコミュニケーションに非常に注意しています。彼らはオンラインでPopstrateを開(kāi)設(shè)しています。オフラインの店主は服を展示するために、お客様にブランドの文化を感じさせて、Granaのカスタマーサービスと対話します。

オンラインサイトでは、彼らは「実験室」プロジェクトを運(yùn)営し、研究室のメンバーを募集し、新製品の研究開(kāi)発、調(diào)査座談會(huì)（外國(guó)人は本當(dāng)にユーザーの調(diào)査を重視しています。國(guó)內(nèi)の電気商は無(wú)視されていると感じます。）に參加します。

これらのGranna friendsは有名なファッションブロガーとは限らないので、生活を愛(ài)し、社交サイトで分かち合う人なら大丈夫です。

どうですか？これらは中國(guó)のシルクやモンゴルのカシミヤで作られた服を見(jiàn)て、ちょっとドキドキしましたか？同じように厳選された生地で、庶民の価格の基本モデルです。

しかし、メロンは両者の発展パターンが同じではないと感じています。今の段階では比較性がないようです。

ユニクロは大きい売場(chǎng)のモードに頼って、大量に安い服を販売してコストを下げるので、主にやはり線に頼って店をおります。生地の要求もGranaほど高くありません。

インターネットファッションブランドとして、どのようにインターネットを通じて、生産プロセスを簡(jiǎn)略化し、顧客により多くのファブリックの選択、カスタマイズサービスを提供するかは、Granaが現(xiàn)在考慮しているものです。

ファッション以外の背景を持つ起業(yè)家が増え、ファッション産業(yè)の変革に新たな思考を持って參加している。

彼らはデザインとトレンドという考えが定まらないものを弱體化させ、先進(jìn)技術(shù)と新しい生産理念を利用して、安定、高品質(zhì)のサービスを提供しています。

同時(shí)に、若いお客様との開(kāi)放的かつ密接な対話を維持し、高速反復(fù)製品を提供します。

すぐに市場(chǎng)の認(rèn)可を得ました。

これはアリがGranaに投資した原因だと思います。