やったことのない仕事と慣れない仕事に出會(huì)った時(shí)、私達(dá)は一人で完成するのが難しいかもしれません。この時(shí)は上司に「今までは一人でやってきたものですが、ボトルネックに遭遇しました」と報(bào)告して、次のスケジュールを決めてください。私たちが求めているのは100點(diǎn)の優(yōu)秀な成績ではなく、100點(diǎn)の仕事態(tài)度です。かつて上司から言われたように、社員がどんなに優(yōu)秀であっても、何度も催促しないと自分で仕事を完成できなくなります。

仕事を完成させたいという強(qiáng)い意志と、本當(dāng)に最後までやり通すことができる人だけが信頼されます。一人は周りから信頼できると評価されれば、仕事のチャンスが次々と訪れます。

新しい仕事を引き継ぐことで、どんどん経験を積むことができます。このプロセスを繰り返すと、自然と質(zhì)が上がり、仕事の機(jī)會(huì)も増えてきます。

もしあなたの仕事能力が向上し、一定の時(shí)間內(nèi)に仕事の數(shù)量を保証し、仕事の質(zhì)を保証する能力を持っていれば、次の機(jī)會(huì)が得られます。この2つの人の間の最初の厘毛の差は、想像もできないほどのスピードで急拡大し、最終的には大きな差ができます。

だからこそ、新人にとって上司が配屬した仕事をうまくやることが大切です。

新入社員はまだ仕事に慣れていないうちに、どうしても満點(diǎn)の仕事の成果を出してしまいがちです。しかし、仕事の內(nèi)容に対する理解が足りないため、あるいは仕事の性質(zhì)に慣れていないため、往々にして功半ばして、最終的には任務(wù)をめちゃくちゃにして、かえって時(shí)間どおりに任務(wù)を完成することができませんでした。

もちろん、100點(diǎn)を目指しています。しかし、そのために一ヶ月をかけなければならないならば、一週間で50點(diǎn)の成果を出すほうがいいです。譲歩する上役50點(diǎn)の仕事を修正して、改善させるのが一番適切です。

職場は學(xué)校の試験と違って、學(xué)校の試験の時(shí)は誰の力を借りてもいけません。しかし、職場では、他人の力を借りることは悪いことではありません。ですから、常にすべての資源を動(dòng)員し、できるだけ早く仕事を向上させることを忘れないように注意してください。能率。

資源は資料情報(bào)だけではなく、上司や同僚などの意見や提案も含まれています。このような「50分でも早く提出してください」という主旨は、上司や同僚の知恵や経験を活かし、さまざまな力を借りて仕事を完成させることです。

「社員がこんなに頻繁に訪ねてきてくれたことはない」これはボストンのコンサルティング會(huì)社に入ったばかりの時(shí)に、社長が私に言った言葉です。他の人は100點(diǎn)の効果がない時(shí)、ひたすら仕事に沒頭していることを知っています。

レポートのレベルが上がったら提出します?！钢型景攵摔识坞Aで提出すれば、必ず上司に怒られます?！工长韦瑜Δ士激à先ⅳ辘蓼护蟆棨筏ど纤兢啶韦长趣蚪踏à皮欷毪戎盲皮い蓼?。自分のできるところを先に完成し、上司に目を通してもらうことが、あなたの職場の進(jìn)歩に有利です。

私はリップルウッドホールディングスで働いていますが、上司からも同じことを言われました。多くの人は赤いペンで自分のレポートを修正するのが大嫌いですが、修正された報(bào)告書をもらってとても嬉しいです。

によると仕事をする種類が違っていますので、まずは調(diào)べてから上司に聞いてみるといいです。もちろん、自分のできる部分を先に完成して、その上で、もしいくつかのボトルネックに出會(huì)うならば、この時(shí)上司の指導(dǎo)を得て、仕事が早く完成すると思ったら、すぐに上司に助けを求めるべきです。

上司が忙しそうに見えるからといって、あるいは周りの同僚が上司に會(huì)いに來ないからといって、心配する必要はありません。上司の仕事は部下の潛在力を掘り起こし、より良い成績を出すように促します。忙しいので部下を助けることができません。

もし上司が本當(dāng)に忙しいなら、彼の5分間の時(shí)間を奪って、肝心な問題を述べるだけでいいです。例えば、「この部分はちょっと難しいです?！埂感呐浃筏胜い扦坤丹ぁ￥长畏较颏斯し颏筏皮坤丹ぁ工趣いΕⅴ丧啸ぅ工獾盲椁欷蓼?。これだけで、あなたの仕事の方向が根本的に変わるかもしれません。

この點(diǎn)も第一條の原則「引き継ぎの仕事は必ず完成します」と密接に関連しています。死をもって仕事を完成させたいという思いを抱いて、誤った方向に迷い込んだら、「完成」しなくてもいいからです。

勇気を出してください。誰よりも早く50點(diǎn)の仕事を提出してください。仕事を提出すればいいとは思わないでください。新人は特に注意してください。これは最初のフィードバックを得る絶好の機(jī)會(huì)です。迅速かつ絶えず仕事のフィードバックを得て、自分をより速く成長させることができると確信しています。これは多くの成功者の共通の悟りです。

會(huì)議報(bào)告の準(zhǔn)備能力を高めたいなら、2時(shí)間の「會(huì)議報(bào)告の準(zhǔn)備スキル」だけを聞くのは十分ではないでしょう。

成長の早道は、自ら実踐し、自分の仕事を他人に指摘させることです。短い時(shí)間で他の人の指導(dǎo)を得てこそ、経験を増やし、急速に成長することができます。この點(diǎn)が成長の鍵です。