近年來(lái)、

ブランドは絶えず有名です。

顧客の流動(dòng)量と販売を促進(jìn)するために協(xié)力する。

スウェーデンのファッションブランド

2004年にChanelクリエイティブディレクターと連名シリーズを発売して以來(lái)、H&Mは毎年連名シリーズを発売しています。Lanvinの元クリエイティブディレクターであるAlber_Elbaz、Mani、Balmainなど、今年もKenzoと連名シリーズを発売しています。LVMHグループとファーストファッションブランドの提攜は初めてです。

ファストファッションブランドの代表として、ブランドのデザイナーとのコラボ販売を避けてきたZaraだが、一般のアパレルブランドとは違って、ブランドのモデルとのコラボは避けられている。

Zara社はブランドのデザイナーやブランドのモデルを通じて販売を促進(jìn)する必要がないと言いました。會(huì)社は完璧に近いサプライチェーンと改造されたショーフィールドデザインに頼っています。

ブランドは1975年の創(chuàng)立以來(lái)、全世界の消費(fèi)者に愛(ài)されています。

Zaraの成功は、さまざまな消費(fèi)能力を捉えることができる消費(fèi)層のおかげであり、洗練された青少年や大學(xué)生からファッション業(yè)界の人までZaraの製品を買うことができます。

わずか10年の間に、Zara親會(huì)社Inditexグループは世界最大のアパレル小売業(yè)者となりました。グループは8つのブランドを持っています。ハイエンドブランドのMassimo_Duttiから青少年消費(fèi)者向けのBershkaまで。

ファッション小売不況の中、Inditexグループの業(yè)績(jī)は數(shù)少ない逆風(fēng)の會(huì)社です。

Zaraは環(huán)境悪の中で成長(zhǎng)を維持しているだけでなく、2007年以來(lái)、ブランドを拡大し、ほぼ毎日のように店舗を開設(shè)する高速拡張のペースを?qū)g現(xiàn)しています。

Inditexグループは2001年のIPO以來(lái)、そのサプライチェーンを拡張することによって売上高を6倍以上に増加させてきた。

最新の財(cái)政報(bào)告のデータによると、7月31日までの上半期の業(yè)績(jī)は堅(jiān)調(diào)な伸びを記録し、グループの売上高は11.1%増の104.7億ユーロで約778.3億元に達(dá)し、利益は7.5%増の12.6億ユーロで約93.6億人民元となり、市場(chǎng)予想を上回った。

上半期までに、Inditexグループは全世界の91の市場(chǎng)に7096の店舗を持っています。その中の3分の2の店舗は全部3年以內(nèi)に開設(shè)されました。今年初めにZARAブランドがベトナムに進(jìn)出した後、グループの業(yè)務(wù)市場(chǎng)はすでに世界92の市場(chǎng)に拡大しました。

また、グループは最近、実體店舗の拡大を遅らせて、電気事業(yè)者の発展に専念すると表明しました。

グループの今年の報(bào)告によると、今年末にヨーロッパ地區(qū)でグループの8つのブランドの電気商取引業(yè)務(wù)を開通し、2015年末までに、グループの電気商取引業(yè)務(wù)は27の市場(chǎng)をカバーしており、2016年に臺(tái)灣、香港、マカオ地區(qū)で業(yè)務(wù)変更を始める予定です。

Zaraは、グループの業(yè)績(jī)の伸びは、有名なモデルによる推薦の外部力に依存していないと考えていますが、有名人による推薦は、Zaraには適用されません。Zaraにとって、生産効率とスピードが最も重要です。

ファッションブランドはショーショーの上の服を店に運(yùn)んで平均的に6ヶ月の時(shí)間を必要としますが、Zara_のモデルはこの過(guò)程を2週間まで短縮することができます。さらに喜ばれる価格でショーの一番人気のあるデザインの改造バージョンを生産することができます。

バーンスタインのアナリストは昨年、ウォールストリートジャーナルの取材に対し、Inditexグループは非常に優(yōu)秀なアパレルビジネスモデルを持っており、今後5年間で、毎年2桁の成長(zhǎng)が見(jiàn)込まれていると語(yǔ)った。

簡(jiǎn)単に言えば、Zaraの核心競(jìng)爭(zhēng)力は適切なコントロールとタイミングの把握にあります。