株式會社はバスケットボールの裝備ブランドAND 1から2047年6月30日までの大中華地區(qū)での獨占商標の運営権を買収したいです。

しかし、頻繁な投資は貴人鳥に強い収益をもたらしていません。

今年の上半期、貴人鳥は親鳥の純利益が1.57億元で、同9.90%下落した。同時に、會社の店舗數(shù)も152店舗縮小した。

業(yè)界関係者によると、貴人鳥の業(yè)績不振は主に自分のものだと指摘されています。

位置付けとイメージは消費のアップグレードのリズムに追いつけませんでした。焦って大スポーツを配置するより、企業(yè)ブランドを著実にアップグレードすることが急務です。

アパレル業(yè)界が苦境に陥っている。

貴人鳥の2016年半の年報によると、會社は今年上半期に営業(yè)収入、帰母純利、控除非純利、経営活動によるキャッシュフロー純額、1株當たりの収益はそれぞれ10.18億、1.57億、-3.61億元、0.558元/株を実現(xiàn)し、前年同期比0.13%増、-9.90%増、-1.12%増、-209.54%、-9.90%増。

6月末までに、ブランドの小売端末數(shù)は4313社で、その中に會社の直営店は4軒あります。上半期の販売店は202社で、354店を閉店して、店舗総數(shù)は152軒減少しました。

貴人鳥は公告の中で、純利益下降系が受け取った政府補助金が前年同期に比べて減少したため、キャッシュフローの純額が大幅に減少したのはディーラーの発展を支持するためで、ディーラーが手形を採用して支払うことによって増加したと表しています。

ある分析によると、貴人鳥の純利益の下落はアパレル業(yè)界の不景気と関係があるという。

同花順（66.010、0.91、.40%）の統(tǒng)計データによると、今年上半期、79社の紡織服裝上場會社のうち、45社が純利益の伸びを実現(xiàn)し、34社の純利益が減少した。

しかし、他よりも苦境に陥っているのは

企業(yè)は次から次へと転換を選びました。貴人鳥は自分の主要業(yè)務を完全にリラックスしていません。その投資から湖北傑の旅、廈門の名靴庫が一斑に見えます。

本業(yè)が不振で逆展開して、企業(yè)の経営に有利かどうか。

しかし、杰の旅は地方企業(yè)で、全國を配置するには限界があります。有名な靴の倉庫も一定の規(guī)模を作り出しましたが、電商プラットフォームの発展はもう縮小されました。それに、名靴の倉庫は靴だけを売っています。品格は相対的に単一です。この二つの會社を買い付ける必要があるかどうかは考えられます。

アパレル業(yè)界のベテランの観察者で、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は言う。

スポーツ産業(yè)を配置して憂える

2012年からアパレル紡績業(yè)界の在庫危機はずっと続いています。その主業(yè)から抜け出すために、不景気になりました。多くのアパレル上場會社は一連の改革転換を始めました。貴人鳥も例外ではありません。

公開資料によると、2014年から貴人鳥は発展戦略をアップグレードし、「伝統(tǒng)的なスニーカー業(yè)界経営」から「スポーツ服飾用品製造を基礎に、様々なスポーツ産業(yè)形態(tài)が協(xié)調して発展しているスポーツ産業(yè)化グループ」にアップグレードした。

私たちがやりたいのは國內體育産業(yè)第一會社です。

貴人鳥投資有限公司の陳奕社長は以前、メディアに語っていました。

2015年初め、貴人鳥はまずスポーツマーケティング會社の虎撲スポーツに投資しました。その後、子會社の貴人鳥香港もスペインサッカーブローカーBOYに投資しました。2015年5月、貴人鳥はキャンパススポーツイベントの資源を配置しました。

しかし、貴人鳥がスポーツ産業(yè)化集団を作る構想については、業(yè)界では疑問がある。

「貴人鳥の立地のスポーツ産業(yè)チェーンは本當に消化されているのか、それ自體のブランドと効果的にマッチして価値を生むのか、観察が必要です」

程偉雄説。

優(yōu)彼國際ブランド投資管理有限公司の楊大_CEOも、中國のスポーツ用品企業(yè)がスポーツ産業(yè)でお茶を配るのは簡単ではないという。