新浪微博のデータはとても素晴らしいです。

上半期の売上高と純利益はそれぞれ同30%増の276%で、月のアクティブユーザー數(shù)と日平均のアクティブユーザー數(shù)はそれぞれ同33%増の36%だった。

前波微博の波の下の製品と比べて、今の新浪微博はすでに1つの全世界を網(wǎng)羅するスーパーコミュニティになって、メディアと社交の屬性を兼ねて、商業(yè)の生態(tài)圏は日に日に完備して、生放送とネットの紅に助けを借りて新しい増加を?qū)g現(xiàn)します。

今は90-00後、だんだんミニブログの主體ユーザーになりました。將來は第二四四四線都市のユーザー浸透率がさらに向上します。

90-00後にミニブログの主要ユーザー層の舞臺に立ち、獵奇心、挑戦性、ホットスポットを追究するなどの特徴が社交プラットフォームに持ち込まれ、ますます多くの伝統(tǒng)ブランドが社交プラットフォームでの広告支出を大幅に向上させ、娯楽マーケティング、眼球、情感、爆発などの方法で若い消費(fèi)者の注目を集め始めた。

社會化メディアの時代、情報の即時性、自由性、共有性と集中性、ホットな話題の注目度をもたらす迅速な集約と迅速な退去、若い消費(fèi)者の注意力はこのような斷片化、ファーストフード型の情報伝播と共有に慣れ始め、ある程度消費(fèi)財のライフサイクルの短縮を推進(jìn)しました。

より合理的な価格でより高い品質(zhì)の製品を獲得する目的は國內(nèi)小売業(yè)の変革を絶えず推進(jìn)しています。將來ラインで競爭するのは消費(fèi)者の知恵を占める能力（消費(fèi)者の眼球をつかむ）とサプライチェーン効率（消費(fèi)者を殘し、口コミを作る）です。あるショートボードとボトルネックは業(yè)界の上下下流を低コスト、より効率的な方向に発展しています。將來は、トラフィックコストを低減するビジネスモデルの革新をめぐって、オンラインで継続的に展開していく。

（2）製品のライフサイクルの短縮に伴い、消費(fèi)者の世代交代過程でホットスポット、新潮、

サプライチェーンの競爭はすでに規(guī)模優(yōu)勢から価格性能比をアップしました。

反応は切り替えて、サプライチェーンの効率の向上はすでに本土ブランドがより長い市場競爭力に関わる変革の方向になりました。

（3）買い手市場において、ブランドの競爭はチャネルから消費(fèi)者の知恵の占領(lǐng)に変わってきました。その中のブランドの獨(dú)特性と顕著さはブランドの購買シーンにおいて、知らず知らず知らずのうちに消費(fèi)者の購買決定に影響を與えています。小売市場の競爭が激しくなっている今、ますます多くのオンラインラインの下のブランドはルートと品類の延長、クロスカントリー協(xié)力、シーンインプラントなどを通じてブランドの若い層の心を深めて、ブランドの若い層を連想します。

微博の変化を通して、國內(nèi)全體の消費(fèi)環(huán)境の変遷が見られます。すでに消費(fèi)者の知恵を占め、高いブランド認(rèn)識を持っている消費(fèi)財企業(yè)は依然として著実な成長を維持しています。

サプライチェーンの効率の向上、ブランドの獨(dú)特性の強(qiáng)化と全ルートの拡張によって、より多くの消費(fèi)者（特に若いグループ）の認(rèn)可を得ています。