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速いファッションのH&Mが速く脫落しました。スピードが遅くなったのは困難が重なっているからです。

2016/10/29 19:45:00 28

ファッション、H&M、ブランド戦略

現(xiàn)在衣料品市場(chǎng)消費(fèi)アップグレードの狀態(tài)にあります。H&Mの製品はデザインが多いにもかかわらず、品質(zhì)が悪いです。多くの消費(fèi)者がオンラインショッピングを好むようになり、実體店の拡張に力を入れているH&Mにも一部の衝撃があります。他の何社かのファストファッションの大手、H&Mの製品の位置づけがはっきりしない。競(jìng)爭(zhēng)が激化する中で、H&Mのデザインは消費(fèi)者を引き付けられなくなり、価格を下げることによって、H&Mの利益をある程度大幅に下げました。品質(zhì)のブラックリストにしばしば登場(chǎng)して、H&Mに品質(zhì)の悪いラベルをつけて、消費(fèi)者心理に消しがたい影を與えました。

競(jìng)爭(zhēng)相手のZARAは業(yè)績(jī)が優(yōu)れていますが、質(zhì)のいい「常連」です。國(guó)家品質(zhì)検査総局の公式サイトが発表した2016年9月の輸入工業(yè)製品の不合格ランキングの中で、「H&M」というブランドの綿製機(jī)械編みの男性用ズボンがpH値の不合格で廃棄されました。數(shù)は110件に達(dá)しています。H&M製品はすでに何度も品質(zhì)不良を検査されています。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2012年に現(xiàn)在までH&M 40種類以上の製品が品質(zhì)黒ランキングに掲載されています。

速いファッションのブランドはもっと低いのを追求します。コストより速い更新速度で市場(chǎng)を占拠しますが、品質(zhì)は本當(dāng)に心配です。記者の調(diào)査によりますと、現(xiàn)在のはやいファッションブランドは國(guó)內(nèi)の生産モデルには主に二つの種類があります。一つは工場(chǎng)側(cè)で服裝の設(shè)計(jì)、製作、新興原料の開(kāi)発などの段階を擔(dān)當(dāng)しています。ブランドメーカーは工場(chǎng)から仕入れを行います。

第二の生産パターンの下で、一部の小型工場(chǎng)はまた注文書(shū)を段階的に分けて包裝することを選択するかもしれません。それによって一つの注文が複數(shù)の異なる小工場(chǎng)で共同に完成する狀況をもたらします。このような狀況下で、工場(chǎng)の代理は企業(yè)が定めた生産基準(zhǔn)を厳格に守らないと、品質(zhì)上の問(wèn)題が発生しやすいです。品質(zhì)問(wèn)題を抜きにして、H&Mグループの販売の伸びがさらに鈍化している。同社が最新発表した財(cái)務(wù)諸表のデータによると、9月の世界販売は現(xiàn)地の為替レートでわずか1%の伸びを見(jiàn)せており、8月と7月に比べてそれぞれ7%と10%の販売増速を?qū)g現(xiàn)しており、減速傾向がさらに鮮明になり、過(guò)去1年間で最低の伸び率となっている。

最新のデータでは中國(guó)市場(chǎng)に言及していませんが、H&Mブランドの親會(huì)社の第二四半期決算によると、第二四半期から中國(guó)市場(chǎng)の売上高は明らかに縮小し、第一四半期の6%から3%に減少したことが分かりました。グループの業(yè)績(jī)の低迷に対して、H&Mブランドの親會(huì)社は季節(jié)の気候と為替レートの問(wèn)題がもたらすマイナスの衝撃に原因を総括します。ある業(yè)界関係者によると、H&Mは「非季節(jié)的な暖かい天気」による「非常にマイナスのインパクト」を成長(zhǎng)速度の減速の理由としては無(wú)理があり、速いファッションは名実ともに快速設(shè)計(jì)で生産され、現(xiàn)在の環(huán)境に対応するべきだという。

北京市場(chǎng)では、記者が復(fù)數(shù)訪れています。ショッピングセンター発見(jiàn)して、服裝のブランドの比較的に豊富な朝陽(yáng)大悅城內(nèi)のH&M店の中で商品を買(mǎi)う人は多くなくて、記者は店內(nèi)の販売人員から知っていて、朝陽(yáng)大悅城內(nèi)のH&Mはただ大バーゲンの時(shí)に客の流量はやっと特別に多いことができます。また、悠唐國(guó)際ショッピングセンターにはH&M、ZARA、GAP、PULL_AND BEAR、Bershkaなどのファストファッションブランドが集まっていますが、H&Mの店には消費(fèi)者が少なく、多くの試著室が空いています。

競(jìng)爭(zhēng)が激化するなど構(gòu)造的な問(wèn)題はH&Mの販売の伸びが鈍る原因かもしれません。H&Mと比較して、ファストファッション分野の最大のライバルであるZARA親會(huì)社Inditexグループは好調(diào)で、Inditexグループは8月1日~9月18日の間に13%の売り上げを伸ばし、H&Mブランドの親會(huì)社の桁數(shù)販売の伸びを切っています。また、急速なルートの落ち込みでH&Mは「店舗が多ければ多いほど業(yè)績(jī)が悪い」という悪循環(huán)に陥っています。

記者によると、今年9月にH&Mは中國(guó)市場(chǎng)に19店舗を新設(shè)し、18都市にわたって威海、東営、開(kāi)封、日照、ライオン、萍郷、常徳及び荊門(mén)にそれぞれ當(dāng)?shù)爻酩蔚昱nを開(kāi)設(shè)した。9月末までに、H&Mの大陸部の店舗數(shù)は350店を超えています。H&Mは以前と違って、一二線都市だけでなく、三四線都市にも店舗を構(gòu)えています。第二線都市では、H&M製品の価格は現(xiàn)地の消費(fèi)水準(zhǔn)よりやや低いですが、相対的な能力が限られている三四線都市では、H&Mの価格ラインは安い優(yōu)勢(shì)を備えていません。以上の問(wèn)題に関して、記者はH&M會(huì)社に取材狀を送りましたが、投稿日時(shí)まではまだ返事がありません。


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