「菜々鳥(niǎo)」は初めて職場(chǎng)に入って、少し基礎(chǔ)的な「能力」を備えています。この能力は家庭、學(xué)校、社會(huì)から與えられた基礎(chǔ)的な物事を処理する能力で、日常の仕事の中で見(jiàn)たこと、聞いたこと、感じたこと、思ったこと、したことを徐々に自分の行動(dòng)習(xí)慣と思考の慣性に形成し、仕事の習(xí)慣にします。

ツールを上手に使って改善して、私達(dá)の能力を蓄積してこそ、同僚より早く受け入れて、勉強(qiáng)して、現(xiàn)代化のものを身につけることができます。

あなたの経験となり、いつまでも早く人を一歩にさせて、人より優(yōu)れています。

まとめ上手になれば、これらの習(xí)慣が日常生活と仕事を左右しています。精密な機(jī)械を考えています。入力する事項(xiàng)が固定されていたら、視覚、觸覚、聴覚を経て脳の中樞に入ります。あらかじめ設(shè)定した手順に従って、體に出力して、基本的に一致する結(jié)果が生まれます。

この習(xí)慣は実は私達(dá)の職場(chǎng)のいわゆる「管理ツール」です。

しかし、「人體コンピュータ」はいくつかのことを処理しても、往々にして力が及ばない場(chǎng)合があります。この時(shí)は自分のハードウェアをアップグレードします。このハードウェアは各種の「管理ツール」です。もちろん、アップグレードしないと選択できます。このように淘汰された運(yùn)命は避けられないです。

変わらないあなたが一番大きな変化に直面します」と話しています。

私たちはもちろん変えたいですが、どうやってもっと速く、効率的に変えられますか？私が接觸している多くの仲間はよく分かりません。勉強(qiáng)することを知っています。進(jìn)歩したいですが、どうやって効率的に勉強(qiáng)したらいいですか？効率的に変えられますか？基本的には分かりません。

ここでは人類の進(jìn)化の過(guò)程を參考にしてもいいです。この過(guò)程と職場(chǎng)の菜々鳥(niǎo)の脫皮の過(guò)程には違いがありません。人類はどのように進(jìn)化しているのでしょうか？人と動(dòng)物の最大の違いを見(jiàn)てみます。

探して、參考にして、よくひとまとまりの自己の進(jìn)化のツールを使います。

菜々鳥(niǎo)の自己変質(zhì)の近道は、実はこれらのツールは今の最新流行のインターネットを通じて簡(jiǎn)単に得られます。もし問(wèn)題を解決するなら、QC七大手法があります。問(wèn)題の解決方法、問(wèn)題の分析と解決技術(shù)、STT、why-why分析があります。もしあなたが自分の気持ちを変えたいなら、NLPがあります。企業(yè)の講師になりたいなら、DPTTTがあります。

主義を持ってくるということは、まず道具の流れに従って使うことです。これは最も基本的な要求です。工具をそのまま使って使うのが進(jìn)歩の第一歩です。

破：“守ります”のステップを完成した後に、ツールの応用は更に多く自分の実際の情況によって微調(diào)整をして、そしてPDCAの論理を通して絶えず最適化して、それによって更に自分の需要に適応します。

離れます：段階的に最適化する前提の條件の下で、自分の體験と使用によって、自分の體系のツールに固化します。

これも「白骨精」になる一番早い近道です。このシステムを利用する一番いい人はドイツ人です。

あなたがいないと、ドイツ人の臺(tái)所は典型的なこのような思考の応用で、ドイツ人の厳格な仕事、生活態(tài)度、異なったツールを利用して異なっている食材を処理して、物事の加工時(shí)間と手法を確保して一致を維持して、ドイツのコックのお母さんはすべての人がコックの神になることができないと言いますが、しかしすべてのコックのお母さんはすべて1つの精確な処理ユニットで、物事の高度の一致化の処理を確保して処理することを確保して、これは実は會(huì)社の追求した極致化の表現(xiàn)で、考えてみて、実は會(huì)社は同様に仕事することができます。

これはドイツ人のお母さんと何の違いがありますか？