年末に向けて、また消費(fèi)シーズンを迎えて、オンラインラインの下で各種の販促活動(dòng)が次々と起こり、人々の「買う買う」意欲を刺激しています。

この中には注目すべき現(xiàn)象があります。

世界服裝靴ネットによると、中國(guó)製の高性能炊飯器は「生家」では販売されていない。

「海を渡って海を渡って」買ってきたのは國(guó)內(nèi)で買ったのより丈夫です。國(guó)內(nèi)企業(yè)が生産した牛肉団子は國(guó)內(nèi)販売の品質(zhì)水準(zhǔn)より一つの等級(jí)が高いです。

の同じ車の品質(zhì)問(wèn)題が発生しました。全世界でリコールする時(shí)は「中國(guó)の例外」だけです。

多くの消費(fèi)者が同じ商品やサービスを発見(jiàn)しました。國(guó)內(nèi)で見(jiàn)られるもの、買うもの、品質(zhì)はよく海外より「つまらない」です。

じゃ、私たちは全世界になりましたか？

中國(guó)の消費(fèi)者は同じ品質(zhì)を享受できますか？もっと多い國(guó)內(nèi)の高品質(zhì)供給はどこにありますか？

品質(zhì)は「內(nèi)外の違い」が普通ですか？

海外販売は2つの標(biāo)準(zhǔn)、2つの生産ラインで、一流の製品は海外販売、2流の製品は國(guó)內(nèi)のいくつかの業(yè)界では「慣例」になっているようです。海外ブランドは國(guó)際市場(chǎng)と中國(guó)市場(chǎng)でダブルスタンダードをしています。品質(zhì)は「內(nèi)外の違い」がしばしば見(jiàn)られます。

海外で買ったバスケットボールの靴は一年でいいです。國(guó)內(nèi)で買ったのは二ヶ月で壊れてしまいました。品質(zhì)の違いは本當(dāng)に大きいです。

北京市朝陽(yáng)區(qū)のある大學(xué)三年生の徐偉さんは記者に言いました。

徐偉さんはバスケットボールが好きで、去年出國(guó)時(shí)にバスケットボールの靴を買いました。外國(guó)ブランドですが、産地は中國(guó)です。

彼の勧めで、あるボール友達(dá)はこのブランドの國(guó)內(nèi)の専門店で中國(guó)で生産された同じ靴を買いました。

友達(dá)の靴のクッションが正式に「スクラップ」になるとは思いませんでした。

國(guó)內(nèi)國(guó)外の靴の品質(zhì)の違いはどれぐらいですか？徐偉さんはもう一回より正確な対比をしました。彼はまず人を頼んで海外からバスケットボールの靴を買いました。また國(guó)內(nèi)のデパートで同じブランドの靴を買いました。

その後、彼は交替で二つのバスケットボールの靴を履いてボールをしましたが、國(guó)內(nèi)で買った靴は半年ぐらいかかりました。海外で買った靴には何の問(wèn)題もありません。

「文章があると言わざるを得ない」

似たようなことが普通です。

多くの消費(fèi)者が比較してみると、一部の製品とサービスは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の品質(zhì)が明らかに海外市場(chǎng)の「差一」に比べて劣っています。

この品質(zhì)の違いは、集中的にいくつかの興味深い現(xiàn)象として表れています。

一部の優(yōu)れた商品は中國(guó)で生産されていますが、國(guó)內(nèi)では販売されていません。

上海市楊浦區(qū)の住民李娜さんはこの前日本に旅行に來(lái)ました。日本で人気のある炊飯器を持ち帰りました。

何度か使用した後、この炊飯器は多機(jī)能性、炊飯のおいしさなどの面で、確かに國(guó)內(nèi)で販売されている炊飯器より優(yōu)れていると感じました。

細(xì)心の李娜さんはこの日本ブランドの炊飯器の底に「MADE IN CHINA」というラベルが貼ってあることを発見(jiàn)しました。

「中國(guó)製の炊飯器は中國(guó)で買えますか？」李娜は上海蘇寧、國(guó)美などの大手電気販売店を訪れましたが、この炊飯器の姿は見(jiàn)られませんでした。

攜帯、炊飯器、衣類、靴類、食品、知能便器カバー…

國(guó)際市場(chǎng)で販売されている多くの製品は「中國(guó)製」ですが、中國(guó)で「生まれ」ている良質(zhì)の製品が大量に売られています。中國(guó)ではなく、直接に海外市場(chǎng)に運(yùn)ばれています。

中國(guó)の消費(fèi)者はこれらの商品を買いたいので、商品を海外に回して、より高いコストをかけなければなりません。

一部の國(guó)內(nèi)メーカーの製品は國(guó)內(nèi)販売の品質(zhì)より一つの等級(jí)が高いです。

深セン市羅湖區(qū)の住民関建はよく香港に商品を買いに行きます。特に食品。

彼は香港のスーパーマーケットの多くの野菜、鶏肉、豚肉などの生鮮商品が大陸から來(lái)ていますが、品質(zhì)は內(nèi)陸市場(chǎng)よりもっと優(yōu)れています。

牛団子を例にとって、香港で買った牛団子は國(guó)內(nèi)のスーパーで売られているものより美味しいです。

「具は牛肉、豚肉、コーンスターチなどにほかならないが、食べるものは違っている」

関建は記者に告げる。

國(guó)內(nèi)販売の2つの基準(zhǔn)、2つの生産ライン、一流製品の海外販売、2つの製品の國(guó)內(nèi)販売は、國(guó)內(nèi)のいくつかの輸出業(yè)界ではすでに"慣例"となっています。

食品業(yè)界にとって、データによると、中國(guó)の食品輸出の合格率は99%以上の高い水準(zhǔn)を維持し続けています。國(guó)內(nèi)販売の食品は「多年整理」を背景に、合格率は90%ぐらいです。

このいくつかのポイントの差は、ある程度、いくつかの業(yè)界の國(guó)際國(guó)內(nèi)の「異なる線、異なる標(biāo)的、異なる質(zhì)」の気まずさを反映しています。

いくつかの海外ブランドは國(guó)際市場(chǎng)と中國(guó)市場(chǎng)で「二重基準(zhǔn)」をやっています。

マクドナルド、ケンタッキー、ピザハット…

海外ではマナーを守っている有名なファストフードが、中國(guó)に來(lái)てからは「だらけ」になり、食の安全の弦がぴんと張っていないことから、近年、食品安全事件が相次いで明るみに出されています。

2014年上海福喜は期限が切れて腐った肉の原料を大量に採(cǎi)用してマクドナルド、ケンタッキー、ピザハットなどの飲食企業(yè)に供給したため、広く注目されています。

品質(zhì)問(wèn)題が発生したら、海外ブランドの中國(guó)での扱い方も「傲慢」です。

今年7月、イケアは一部の食器棚製品の安全性に問(wèn)題があるとしてリコールを発表しました。最初は中國(guó)市場(chǎng)をリコールに入れていませんでした。最後に世論の圧力に迫られて、中國(guó)市場(chǎng)の潛在的な製品をリコールしたと発表しました。9月、韓國(guó)のサムスンは電池の欠陥のため、アメリカ、オーストラリアなどで販売されている「NOTE 7」の攜帯電話をリコールしました。

多くの消費(fèi)分野において、國(guó)內(nèi)は確かに品質(zhì)低地の狀態(tài)にあります。

中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)研究院の趙萍研究員によると、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の品質(zhì)に対する関心はますます高くなっているが、高品質(zhì)の供給は相対的に不足している。

商品とサービスの品質(zhì)には「內(nèi)外に差がある」という現(xiàn)象があり、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)の需給ミスの矛盾を一層激化させている。

低地は標(biāo)準(zhǔn)が低いだけですか？

基準(zhǔn)が低いかどうかは詳細(xì)ではないですが、國(guó)際市場(chǎng)の消費(fèi)品が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の一部より優(yōu)れているということです。

市場(chǎng)需要、供給水準(zhǔn)、監(jiān)督管理方式などの要素も共同で影響を與えている。

一部の商品は國(guó)內(nèi)で生産しても國(guó)內(nèi)で売らないので、企業(yè)は「需要に応じて供給する」という考えから來(lái)ています。

いくつかの國(guó)際ブランドが「二重基準(zhǔn)」をやることができるのは、國(guó)內(nèi)の監(jiān)督管理システムが適切ではないからです。

米は普通の家庭の食卓の上の主食で、この2年は國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者の“海淘”の対象になって、甚だしきに至っては數(shù)十元の1斤の高値を使って國(guó)外から米を買います。

「食感には一定の主観があるとはいえ、お客さんが見(jiàn)ていると、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のコメの品質(zhì)とは確かに差があります」

米の品評(píng)専門家の劉厚清さんは記者に対し、彼は以前比較テストをしたことがあります。國(guó)産の米と一袋の日本の米を開(kāi)けて、まず米の粒の完備性を見(jiàn)てください。國(guó)産の米は粒が多いです。

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一杯の白いご飯で、海外國(guó)內(nèi)ではなぜこのような違いがありますか？

「基準(zhǔn)は一つの要因かもしれない」

劉厚清氏は、米業(yè)界において、國(guó)內(nèi)では基準(zhǔn)がないわけではなく、多くの基準(zhǔn)も低いわけではないが、標(biāo)準(zhǔn)が十分ではないため、多くは「生産量」を方向誘導(dǎo)の基準(zhǔn)とし、「食事よりも満腹感」に重點(diǎn)を置いており、消費(fèi)の新たな需要を満たすことができなくなっているという。

日本では、米の育種、栽培、収穫、加工、貯蔵、販売などの各段階において、明確な基準(zhǔn)があります。これらの基準(zhǔn)の核心目的は、「米が消費(fèi)者の口に食べられることを保証し、米の香りもあります」ということです。

例えば、タンパク質(zhì)の含有量は米の口當(dāng)りに影響する重要な要素であり、日本ではコメの蛋白質(zhì)の含有量は普通8%より低く、劉厚清は國(guó)內(nèi)の複數(shù)のブランドの米を使ってテストしたことがありますが、タンパク質(zhì)の含有量は普遍的に高いことが分かりました。

また、新鮮さを確保するために、日本の精米は普通3ヶ月しかない「賞味期限」という厳しい基準(zhǔn)が中國(guó)市場(chǎng)では実現(xiàn)しにくいです。

基準(zhǔn)は市場(chǎng)のすべての製品の合格ラインであり、重要な役割を果たしています。

中國(guó)國(guó)際ブランド管理センターの許京主任は、いくつかの先進(jìn)國(guó)に比べて、中國(guó)の多くの業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)が低くて、あるいは十分でないということは、いくつかの消費(fèi)財(cái)分野の「低地」効果の誘因であると考えています。

標(biāo)準(zhǔn)はとても重要ですが、専門家は國(guó)內(nèi)外の商品の品質(zhì)に差があり、また一部の高品質(zhì)商品は國(guó)內(nèi)で販売されていません。

――ある「中國(guó)製は中國(guó)で売らない」というのは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の発展段階に限られています。高品質(zhì)の商品は価格が高くて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では売れません。

企業(yè)はものを売っていますが、どこでよく売れていますか？高く売れています。どこに行けばいいですか？

上海浦東のある農(nóng)産物生産企業(yè)の社長(zhǎng)の孫偉さんによると、彼らが生産した高品質(zhì)の農(nóng)産物はコスト、価格などの要素に影響されて、國(guó)際市場(chǎng)に多く売られています。

例えば、同社は香港市場(chǎng)に販売しているカラーサンショウの正味重量が400グラムの3個(gè)入りで、香港での価格は人民元に換算して30元近くで売られています。

ますます多くの消費(fèi)者が高品質(zhì)のものを買いたいと思っていますが、いくつかの高品質(zhì)の需要が規(guī)模効果を形成していないので、さらに掘り下げていく必要があります。

一部の商品は國(guó)內(nèi)で生産しても國(guó)內(nèi)で売らないので、企業(yè)は「需要に応じて供給する」という考えから來(lái)ています。

河北唐山のある國(guó)産知能便器カバー生産企業(yè)の楊波さんによると、中國(guó)人観光客が日本に押し寄せて、知能便器の蓋を買う前に、國(guó)內(nèi)ではほとんどの人が使っていないし、知能便器の蓋を知っています。

「日本に行って買い占めブーム」が報(bào)道された後、中國(guó)人の知能便器カバーに対する需要が急に劣性から顕在化し、國(guó)內(nèi)の知能便器カバー製品と種類がだんだん豊富になりました。

――一部の「ハイエンド製品は中國(guó)に入らない」というのは、國(guó)內(nèi)関連業(yè)界全體の供給水準(zhǔn)がまだ高くないからです。

「販売戦略を立てるには、目標(biāo)市場(chǎng)の既存供給レベルも重要です」

東莞市のあるスピーカー生産企業(yè)の責(zé)任者の孫明さんによると、ある市場(chǎng)で、もしある企業(yè)が50元のコストで競(jìng)爭(zhēng)者を打ち負(fù)かすなら、この企業(yè)は60元もかかりません。51元もかかりません。

國(guó)內(nèi)のスピーカー産業(yè)のスタートが遅く、有名なブランドが少なく、いくつかの國(guó)際ブランドの中低スピーカーが中國(guó)に來(lái)ても、優(yōu)位な販売地位を占めています。

國(guó)內(nèi)販売の製品の品質(zhì)は割引して、企業(yè)も経済の帳簿を計(jì)算しています。

揚(yáng)州市のある玩具メーカーの郭文さんによると、企業(yè)が外國(guó)向けと國(guó)內(nèi)向けの商品を生産する時(shí)、政策決定の要素はとても大きいです。

毛織地の文具箱を例にとって、生産コストに合理的な利潤(rùn)を加えて、工場(chǎng)出荷価格は4-5元です。

外國(guó)の玩具ブランドのために代理工をするなら、相手は普通工場(chǎng)から出てくるおもちゃがより高い基準(zhǔn)に達(dá)することを要求します。標(biāo)準(zhǔn)によって生産を決めます。國(guó)內(nèi)の販売店のために代用すれば、相手はよく価格を気にして、価格によって生産を決めます。

価格が王なら、品質(zhì)を犠牲にして、材料や裁斷などの面で一定の縮みがあります。

——いくつかの國(guó)際ブランドの「二重基準(zhǔn)」は、國(guó)內(nèi)の監(jiān)督管理システムが適切に行われていないことによるものです。

世界最大の小売企業(yè)であるウォルマートは、中國(guó)で安全問(wèn)題が何度も暴露され、「グリーン豚肉」と偽って販売されている食品や虛偽宣伝などの行為が相次いでいます。范思哲、ルイ?ヴィトン、アルマーニ、シャネル、博柏瑞、ディオールなどの國(guó)際ブランドは、中國(guó)で品質(zhì)不良を抜き取り検査されたことがあります。

海外でルールを守る國(guó)際ブランドが、中國(guó)市場(chǎng)に出ると「悪い子」になります。

いくつかの「洋ブランド」から見(jiàn)れば、中國(guó)で品質(zhì)問(wèn)題が発生しても、しばらくの間「ダチョウ」に対して、何十萬(wàn)円かあるいは數(shù)萬(wàn)元の罰金を科せば、無(wú)事にクリアできます。

ウォルマートのチェーン店が偽の「グリーンポーク」を販売したのは、國(guó)內(nèi)での罰則「大口」とも言われ、最終的には269萬(wàn)元の罰金を科しました。

このような金額の罰金はウォルマート級(jí)の多國(guó)籍企業(yè)にとって、まったく制約の役割を果たしていません。

品質(zhì)の上昇は加速できますか？

中國(guó)市場(chǎng)は需要主導(dǎo)の発展段階に入ってから、消費(fèi)者はブランド商品の購(gòu)買意欲がより強(qiáng)くなり、より高い品質(zhì)の基礎(chǔ)に基づく価格性能比に注目しています。このような需要構(gòu)造は単純価格を合わせた「古い方法」が維持しにくくなり、品質(zhì)はすでに企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の鍵となりました。

私たちは良い製品を作る能力がないのではなく、良い製品を勵(lì)ますメカニズムが欠けています。

國(guó)際経験から見(jiàn)ると、多くの國(guó)の市場(chǎng)は「品質(zhì)低地」から「品質(zhì)高所」までの過(guò)程を経験しています。

ドイツ製といえば、ベンツやBMWなどの優(yōu)良ブランドを連想します。

しかし、このような光の輪を持つドイツ製は、1876年のアメリカフィラデルフィア萬(wàn)博で「安くて下手」と評(píng)価されたことがあります。當(dāng)時(shí)はドイツ市場(chǎng)にも品質(zhì)の優(yōu)れた商品が溢れていました。

長(zhǎng)年の品質(zhì)向上を経て、數(shù)多くの有名ブランドのおかげで、今日のドイツ市場(chǎng)は名実ともに品質(zhì)が高いとなりました。

「品質(zhì)商品の比重は中國(guó)でますます大きくなります?！?/p>

ローランベッグ管理コンサルティング會(huì)社の世界最高経営責(zé)任者の常博逸氏は、中國(guó)市場(chǎng)が需要主導(dǎo)の段階に入った後、消費(fèi)者はブランド商品に対する需要がより大きくなり、さらに高品質(zhì)の基礎(chǔ)の上に構(gòu)築された価格性能比に関心を持ち、このような需要構(gòu)造は単純に価格を張る「古い方法」を決定し、維持しにくくなり、品質(zhì)はすでに企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の鍵となっていると指摘している。

どのような需要があれば、どのような供給がありますか？

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員の荊林波さんによると、市場(chǎng)は自動(dòng)的に調(diào)整できるが、枕を高くして安心できるという意味ではなく、適切な方法を通じて、市場(chǎng)をよりよくし、より速く需給に合致させる役割を果たし、企業(yè)が良い製品に力を集中させ、市の失霊を防ぐように勵(lì)ます。

——業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を充実させ、製品の合格ラインを向上させる。

良い製品はいい報(bào)いがあって、企業(yè)はもっと改善する動(dòng)力があります。

許京さんは記者に、私たちはいい製品を作る能力がないのではなく、いい製品を勵(lì)ますメカニズムが足りないと言いました。

アメリカ、ドイツ、イタリア、日本は食品、化粧品、おもちゃ、服裝などの業(yè)界の関連規(guī)格がそろっています。

世界第二の消費(fèi)市場(chǎng)として、我が國(guó)の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)は相対的に遅れています。低標(biāo)準(zhǔn)製品は市場(chǎng)を占めています。良い製品を殘す空間はもっと限られています。

私たちの基準(zhǔn)を引き上げてこそ、製品の品質(zhì)は國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)線に真に揃えることができます。

わが國(guó)の一部の標(biāo)準(zhǔn)は長(zhǎng)期にわたって「その場(chǎng)で足踏み」し、さらに二三十年も変わらず、ひどく時(shí)代遅れになっています。

食品を例にとると、先進(jìn)國(guó)の食品基準(zhǔn)は常に動(dòng)的に更新されており、政府の監(jiān)督管理部門、第三者の研究機(jī)関と企業(yè)との間に、より良い連動(dòng)メカニズムがある。

イギリス、ドイツなどはそれぞれ獨(dú)立した研究機(jī)関があり、政府部門より食品安全リスクを発見(jiàn)し、獨(dú)立した研究報(bào)告書(shū)を提出することがよくあります。

食品の基準(zhǔn)は決まったものではなく、時(shí)代とともに進(jìn)んでいきます。

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——知的財(cái)産権を保護(hù)し、イノベーションをより効果的にする。

國(guó)産ブランドは革新を堅(jiān)持し、國(guó)産品全體の供給水準(zhǔn)を向上させてこそ、海外の強(qiáng)いブランドが「棚」を下に置くことができる。

カラーテレビを例にとると、最初は國(guó)內(nèi)のカラーテレビ一色で、価格が高く、製品が少ないにもかかわらず、國(guó)內(nèi)企業(yè)が生産できないので、消費(fèi)者は我慢するしかない。

國(guó)內(nèi)企業(yè)の生産と研究開(kāi)発能力が強(qiáng)くなるにつれて、國(guó)産のカラーテレビの品質(zhì)はますます良くなり、海外企業(yè)も圧力に迫られて、中國(guó)市場(chǎng)により品質(zhì)の高い商品を投入するようになりました。

知的財(cái)産権の保護(hù)を強(qiáng)化し、特にネットのルートで販売される商品の権利侵害現(xiàn)象に力を入れ、ネットが権利侵害の法外の地になることを防止することは、イノベーションを呼び起こす最良のルートである。

深センのある玩具販売代理店の責(zé)任者、李靜さんによると、數(shù)年前、會(huì)社は人気のある國(guó)産アニメをめぐって革新し、このアニメのキャラクターをブランドにするつもりです。

しかし、李靜さんと著作権者が提攜について話をするまではなく、山寨玩具はネットなどを通じて市場(chǎng)にあふれています。

李靜さんは問(wèn)い合わせしたところ、ブランドを申請(qǐng)しても、訴訟をするのはとても大変で、赤字になりました。

「著作権がもっと保護(hù)されれば、企業(yè)は悩みがなく、安心してカードを作って質(zhì)を上げることができます。」

李靜さんは言います。

——市場(chǎng)秩序を整備し、競(jìng)爭(zhēng)の底辺を守る。

つの競(jìng)爭(zhēng)の順序を失う市場(chǎng)は需給の雙方の信頼を確立するのが難しいです。いわゆる革新的な製品とサービスは「空中樓閣」だけです。

中國(guó)物流と購(gòu)買連合會(huì)の蔡進(jìn)副會(huì)長(zhǎng)は、一線を守る鍵は違法コストの増加にあると述べた。

他の國(guó)に比べて、中國(guó)の多くの消費(fèi)分野では処罰基準(zhǔn)が低すぎて、監(jiān)督がまだ不十分です。

旅行や食品などの業(yè)界では、「一度の違法行為は罰せられ、転職は継続する」という現(xiàn)象が非常に一般的です。

専門家は処罰責(zé)任を具體的に人に伝え、全國(guó)ネットワークの信用記録などを通じて、「信用を失った人は一歩も歩けない」と提案しています。

中國(guó)の監(jiān)督管理と権利維持システムは生産側(cè)から消費(fèi)側(cè)に転換しなければならない。

國(guó)內(nèi)では、消費(fèi)者が不合格品を購(gòu)入し、権利擁護(hù)の手段は主に返品し、詐欺行為を行った企業(yè)に対しては、最大3倍以上の罰金を科します。

アメリカでは、製品の品質(zhì)問(wèn)題が発生し、違法企業(yè)は「天価」賠償の重罰に直面します。ヨーロッパの一部の國(guó)では、関連する消費(fèi)者保護(hù)団體は仲裁廷を組織し、業(yè)界の自律形式で消費(fèi)者の権利を確実に守り、義務(wù)を履行しない企業(yè)は「市場(chǎng)立ち入り禁止」の厳罰に直面することができます。

ゴールドマン?サックスの高華首席経済學(xué)者の宋宇さんは、市場(chǎng)環(huán)境のさらなる改善を期待し、企業(yè)の新たな供給を改善し、新たな需要を満たす積極性を促し、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)市場(chǎng)を徐々に低地の苦境から脫出させ、消費(fèi)者のより満足し、安心できる品質(zhì)高所になると述べました。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。