世界最大のファッション小売業(yè)者の盈迪グループ（Inditex）の徳は急激に伸びています。Zaraハイマン（Richard Hyman）は、盈迪徳の年末在庫量は業(yè)界全體で最も低いと述べています。これは本當にルールを破る會社です。次は、世界のファッション靴ネットの編集者に従って、詳しい內(nèi)容を調(diào)べてみます。

　　この業(yè)界のどの會社もZaraの設(shè)計能力をコピーしたいです。

Zaraの本社ビルはスペインアルテホーにあります。飛行機の格納庫ほどのガラスのビルです。ビルの奧の片隅で、10人のデザイナーがグレーの7分のズボンとダブルのホック付き海軍の小さいスーツの上著を著たモデルを囲んでいます。メリヤスのシャツシャツとスーツが床に散らばり、裁縫達が傍らで服を縫う。このデザインはとてもクラシックですが、新しい意味もあります。中國から來た女性デザイナーはこうコメントしています。こんなに大膽なデザインは、よく分かりません。白い運動靴を履いているイギリスの女性デザイナーが意見を述べました。

Zaraの成功は、さまざまな國から來た30代のデザイナーのおかげです。過去40年間、このブランドはスペインラコルニア市の小さなお店から世界最大のファッション小売店に発展しました。これらのデザイナーたちは、新しいデザインがあまりにも平板か大膽かを議論していますが、彼らの中にはリーダーシップがないのは明らかです。最後に彼らはヨーロッパ市場で単一の色調(diào)と伝統(tǒng)的な裁斷をすることにしましたが、中國市場に大膽な図案を出しました。

GapやH&MやPrimarkなどのライバルと違い、Zaraにはチーフデザイナーがいないし、明らかなレベルはほとんどない。Zara傘下の350人のデザイナーは製品と普及方案を承認する時に大きな自主権を有しています。毎週二回の新商品が來店することを保証しています。デザイナーは毎日のデータフィードバックから、どれがよく売れていますか？どれが売れていますか？毎朝、アルテホー本社のスタッフは販売データと顧客、店舗経理及び各國の総監(jiān)からの意見をもとに人気のデザインとデザインを推測しています。Zaraの店舗はモスクワやニューヨークなど世界の大都市に広がっています。

Zaraのこのような文化は最新のファッショントレンドのように簡単に真似されないです。これもある程度説明しました。なぜZara親會社の盈迪徳グループは大多數(shù)のグローバルアパレル小売業(yè)者が苦しんでいる時に突破的な成功を収めますか？満ちる迪徳の勢いは強くて、2016年上半期の売上高は11%伸びました。私たちは成功の秘法を持っていません。私たちはシーズン中にデータに反応することができますが、最終的にはお客様にファッションを提供します。ファッションは人情味があります。

　　速いファッションの成長速度

UBSグループ（USB）の小売業(yè)アナリストアンディ?ヒューズは、Zaraは2つの問題に直面していると述べた。2009年以來、盈迪徳グループの売上高はほぼ倍増しています。だから、イスラは新店増設(shè)のスピードを緩めて、小部の旗艦店とネット業(yè)務(wù)に重點を置いています。第二に、競爭相手はZaraの回転速度にどうやって間に合うかをすぐに分かります。この業(yè)界のどの會社もZaraの設(shè)計能力をコピーしたいです。

イスラはZaraに貼るのを拒否しました。ファッションのラベルは、彼はこの位置付けはZaraが設(shè)計に投入した時間と細部を反映できないと述べています。彼はまた、アナリストがあまりにも強調(diào)しすぎて、盈迪徳が推賞されているサプライチェーンはスペイン、ポルトガル、モロッコなどの工場からなる生産ネットワークで、グループのために60%の商品を生産していると述べました。工場に近いため、盈迪徳は業(yè)界の狀況やファッションのトレンドが変わる時に迅速に反応して、わずか二、三周間で新商品を店に送ることができます。

イスラは、同じ重要なポイントは、消費者から「収集」というデザイン理念を楽しんでいることであり、何ヶ月前にデザインを完成してから広告宣伝を通じて商品を消費者に「強く押している」ことではないと述べました。アナリストによると、H&Mは売上の4%を広告に使っていますが、盈迪徳はソーシャルメディアの普及以外に広告の予算がほとんどないということです。2010年以來、氏はまた、消費者のニーズに関するデータをネット販売情報を通じて最適化している。Zaraの公式サイトでは先週に2回、新デザインを発表しています。展示されているのは本部のアルテホーで素早く完成した連続寫真です。

Doddは大體三分の二の商品が短期的に棚に上がるのですが、ほとんどの小売業(yè)者は二割しかできません。小ロット生産はZaraが異なる市場で新設(shè)計をテストできるという意味で、在庫が蓄積されないので、最終的には大きな割引で在庫を空にしなければなりません。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服裝ネットに注目してください。