かなり長(zhǎng)い間憶測(cè)を浴びた後、イギリスはファストファッションブランドTopshop近日、大陸部への出店を正式に発表した。

世界アパレル靴帽子網(wǎng)によると、Topshopは大陸に少なくとも80店を展開(kāi)する。遅くとも2018年までに北京や上海で最初のTopshopを見(jiàn)ることになるでしょうの正式店舗です。

2012年にTopshopは深セン金光華広場(chǎng)にフラッシュ店ではないフラッシュ店をオープンした。というのも、一般的な意味でのライセンス店舗ではないからです。

Topshop金光華店は同ブランド親會(huì)社の英國(guó)Arcadiaグループは、英國(guó)人スタイリストのRay Lee氏に権限を與えている開(kāi)設(shè)したのは、「中國(guó)市場(chǎng)への本格參入に先立ち、ウォームアップストアという形で試水を行い、今後は中國(guó)に他の旗艦店をオープンすることを參考にする」という趣旨だった。もっと前に、Topshop北京の買(mǎi)手店「非空間」とも提攜している。

しかし、これらは正式な進(jìn)駐措置とは言えない（2013年Topshopまた、連卡仏と協(xié)力して香港に初の店舗をオープンした)、規(guī)模の小ささは市場(chǎng)全體にとってもほぼ無(wú)視できる。

今回の正式出店で、Topshopのパートナーは贅沢品電子商取引尚品網(wǎng)だ。2年前、Topshopは同社と協(xié)力して、そのサイトで毎シーズンの新製品を同時(shí)に販売し、尚品網(wǎng)が天貓旗艦店を運(yùn)営している。

ここ數(shù)年、この慎重な英國(guó)ブランドの世界的な拡張速度は競(jìng)合他社に比べて遅れている。世界アパレル靴帽子網(wǎng)によると、Topshopは世界40カ國(guó)以上で620を超える個(gè)の店舗。Zaraは世界で2100店（親會(huì)社のInditex傘下ブランド店舗は7000店以上）を超え、H&Mは4300店を超えている。

海外拡張の道のモデルとして、TopshopはZaraやH&Mのように直営店を開(kāi)くのではなく、代理店と協(xié)力することを選んだ。アーカディア會(huì)長(zhǎng)に早年接近したことによるとPhilip Greenの関係者によると、後者は満足できるパートナーを見(jiàn)つけられず、中國(guó)への入國(guó)を渋っているという。

Topshopは2009年に米國(guó)に初の店舗をオープンし、2012年にPhilip GreenはTopshopとTopmanの株式の25%を20億ポンドを米國(guó)の私募株式融資會(huì)社レナード?グリーン＆パートナーズに売卻し、同時(shí)に中國(guó)の拡張計(jì)畫(huà)を開(kāi)始した。

Topshopは中國(guó)の若者の間で知名度が低くなく、少なくとも多くの淘寶代理購(gòu)入を養(yǎng)っている。英國(guó)の公式サイトと天貓旗艦店の新製品を比較すると、上新製品の更新に遅れがあるものの、製品の価格差は大きくない。

Topshop英國(guó)公式サイト

オンラインで大陸市場(chǎng)を初めて味わった後、Topshopは今も中國(guó)市場(chǎng)を拡大するのは少し遅く、Zara、H&M、ユニクロ、C&Aなどのファストファッション大手すでに中國(guó)市場(chǎng)を占領(lǐng)している。同時(shí)に、ファストファッション産業(yè)は世界的に起伏し、全體の成長(zhǎng)速度も減速し始めた。A&FやForever 21のようなブランドもあります暮らしも楽ではなく、消費(fèi)者はファストファッションを追い求める勢(shì)いが削られ、人々はますます質(zhì)とサービスを重視している。

まだチャンスがありますか。

ライバルに比べてTopshop価格がやや高く、品質(zhì)的な評(píng)判も良い。しかし、これらの特徴をできるだけ多くのターゲット消費(fèi)者に知ってもらうことは、どの企業(yè)にとっても大きな課題です。

Topshopを支援しようとしている尚品網(wǎng)にとって、80店を開(kāi)くのも容易ではない?，F(xiàn)在、ほとんどの人の流れは総合消費(fèi)が豊富なショッピングモールに集中しているでは、Topshopライセンスを手にすることは尚品網(wǎng)の交渉に役立つかもしれないが、土地を奪うライバルも等閑なものではない。

2015年、尚品網(wǎng)ではリストラの波があったが、會(huì)社は「組織構(gòu)造の調(diào)整」と答えた。しかし、ぜいたく品電子商取引は中國(guó)では不溫不火の商売であり、早年にフラッシュショッピングの形でぜいたく品ブランドの在庫(kù)ダンピングを支援した後、多くのぜいたく品電子商取引が成長(zhǎng)の停滯に陥った。中國(guó)の消費(fèi)者は長(zhǎng)い間海外でぜいたく品を消費(fèi)することに慣れており、代理購(gòu)入、海外通販、観光購(gòu)入にかかわらず、ぜいたく品電子商取引のビジネスを大きく分けてきた。

もう1つの問(wèn)題は、2014年にTopshop天貓店を代理した後、尚品網(wǎng)がその立地を支援するために十分なデータを蓄積しているかどうか、若い消費(fèi)者に直面する経験で十分なのかどうかTopshopは參考にしますか？

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