先週の金曜日は日本で初めての柳井正にとって、おそらく楽しい一日ではないでしょう。この日彼の財(cái)産は瞬く間に14億ドルに縮み、直接に「ブルームバーグ億萬長者指數(shù)」の6位から44位に引き上げられました。

原因は彼の下の産業(yè)で、ファーストリテイリング社の株価はこの日大きなダイビングに來ました。42590円から39720円まで下げて、6.7%下げました。

この掛け聲で落としたのは子會(huì)社です。

の鍋です。

世界服裝靴ネットによると、1月5日、同社は12月の日本本土の販売狀況を発表した。その中で、同店の販売は5.0%の大幅な減少となり、オンライン販売の自営実體店舗を除いて5.9%の減少となった。

商売はやりにくいですね。

ユニクロ側(cè)は12月後半に「日本の暖かい天気が中心の冬物の販売に打撃を與えた」と説明。

冬の暑さのせいで、この理由はよく耳にします。覚えていないと、去年親會(huì)社の半年の純利益が55.1%暴落した時(shí)、ユニクロもこのように躊躇せずに鍋を「異常に暖かい冬」に落としました。

でも、ZARAの親會(huì)社Inditex SAのデータを見てください。えー、11月の初めから12月12日までに記録した売上高は16%に達(dá)しました。

明らかに、天気のせいにするつもりだったら、ユニクロは自分で自分をだましています。

創(chuàng)業(yè)者の柳井正は、_は「ユニクロは技術(shù)會(huì)社です」と述べ、ゲープではなくアップルを自分で標(biāo)的にしていると述べました。

もしそうなら、ユニクロは今直面している問題はもっと厳しくなります。多くの科學(xué)技術(shù)會(huì)社と同じように、ユニクロを真に停滯させているのは、実際には技術(shù)革新が遅くなっているからです。

文章の中で指摘しています

「ユニクロの技術(shù)的商業(yè)化のルートはすべてコストを下げることによって、最終的に価格を下げて、新しい大衆(zhòng)市場を創(chuàng)造します。

しかし、ライトダウンの後、ユニクロはもう長い間この技術(shù)ガイドの「爆品」が現(xiàn)れませんでした。

ユニクロの研究開発力が低下しているというわけではない。

ユニクロは新しいものを発売しようとしています。

ユニクロ製品の革新力が弱まっています。あるいは遅くなっています。

この結(jié)果は技術(shù)革新によって新たな需要を生み出すことができないだけではなく、更に悪いのは、イノベーションの力がない後にもたらす新鮮さ、話題度、甚だしきに至ってはブランドのマーケティング上の無力さである。

消費(fèi)者のためにもっと多くの驚きを生み出すことができない時(shí)、この選択がますます多様な市場で忘れられるのは簡単です。

ところで、11月の時(shí)點(diǎn)では、ユニクロの日本の同店販売は7.3%も大きく伸びています。

これについて、公式の説明では、「低溫が続いており、刺激的なアニバーサリー活動(dòng)が月末に行われるため」としています。

はい、天気は服の売れ行きに影響があるかもしれません。

ブランドが自分を「天に頼って飯を食う」會(huì)社にしたら、本當(dāng)におざなりですよね。ボストン、UGG、Moncler、カナダガチョウなどではないですから。

どうですか

ユニクロを除いて、同じ日に業(yè)績データを発表したもう一つの日本の小売ブランドのMujiもいいニュースを迎えられませんでした。

同社の第3四半期決算によると、2016年11月30日までの第3四半期のMUJI（良品計(jì)畫）の売上高は386.59億円を記録した。約22.015億元（人民元の対円相場は17.56）で、3.6%の伸びと固定為替レートの29.4%の伸びと10.5%の伸びがある。

聞いたところ悪くないようですが、中國大陸市場での販売データを見ると、成績はそんなによくないです。第3四半期に良品計(jì)畫の大陸での販売は0.8%の伸びを記録しています。これまでの2四半期の伸びはそれぞれ4.7%と5.4%です。

香港市場は珍しく下落を記録しましたが、下げ幅は2.9%と、売上高は5.9%の伸びを見せました。

販売の式微は人民元の下落と相対的な切迫した拡張動(dòng)作に帰結(jié)できる。

2016年、良品計(jì)畫はついに中國200店舗の拡張目標(biāo)を達(dá)成しました。

記者によると、200店舗はMUJI（良品計(jì)畫）にとって中國でのボトルネックになります。突破できるかどうかはより多くの不確実性が見られます。このブランドが引き続き値下げ策を講じると、市場容量は400～500の間に達(dá)することができます。

しかし、現(xiàn)在の為替レートの変動(dòng)はMUJI良品計(jì)畫の値下げ策にとって非常に不利であり、ブランドの利益を両方向に圧迫しており、同社の拡張戦略から見れば、開店しながら閉店することによって利益を得ることができるのではなく、店舗を開くことによって店を閉める戦略によって発展することが望ましい。

昨年11件の時(shí)、良品計(jì)畫の公式発表は2017年初めに発売された春夏服、食品など300商品に対して引き続き値下げ行動(dòng)を?qū)g施すると発表しました。

ライフスタイルを宣伝し続けるほか、値下げもブランドを続けていくための大きな策のようです。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。