世界服裝靴ネットによると、日本貿(mào)易振興団は1月にインドネシアの首府ジャカルタで活動(dòng)を行い、日本からの21カ國(guó)の貿(mào)易振興団を発表した。ファッションブランドはインドネシアの若者市場(chǎng)を狙っています。

半月ぶりにMUJIは3月に正式にフィリピンに進(jìn)出すると発表しました。合弁會(huì)社方式を採(cǎi)用しています。MUJI親會(huì)社は49%を占めています。フィリピン會(huì)社のSSIグループは51%を占めています。Business World onlineによると、MUJIフィリピンで見つけたパートナーのSSIは1220萬(wàn)人を投資してMUJIの店舗を7つ作ります。

このような東南アジアに次々と行く光景は最近日本の會(huì)社に頻繁に現(xiàn)れています。4ヶ月前、日本では服裝ブランドのユニクロはシンガポールで2700平方メートルの店舗を獲得したばかりです。これは東南アジアで最大の旗艦店になります。

ユニクロシンガポール店の従業(yè)員の寫真

この3つのブランドはすべて異なっている國(guó)家を選んで駐屯しますが、しかしと東南アジア市場(chǎng)に入るそれらは明らかにすべて共通の特質(zhì)に引きつけられて、あれは1種が新興市場(chǎng)を攻略する興奮感から來(lái)るのです。東南アジアの11カ國(guó)は非常に多様な文化背景を持っていますが、人口が多く、若く、都市化も非常に高く、商業(yè)條件も良好です。また、シンガポール、インドネシア、タイなどの経済活動(dòng)も首都を中心とした都市地帯に集中しており、初めて同國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した外國(guó)企業(yè)は、適切な位置づけとターゲット顧客を射止める戦略を見つけやすい。

MUJI親會(huì)社の良品計(jì)畫主席の松崎暁さんは、フィリピンの若者の成長(zhǎng)と消費(fèi)意欲が強(qiáng)いと言っています。製品の種類を増やしたり、値下げしたりすることで、消費(fèi)力に限りがある若者にアピールしたいと思います。

一方、日本貿(mào)易振興団のDaikasugahara主席も記者団に対し、インドネシアはファッション業(yè)界において潛在力が巨大で、この國(guó)は2.5億人の人口を持っており、平均年齢は30歳で、一人當(dāng)たりのGDPは3000ドルを超えており、市場(chǎng)経済がより速いスピードで拡大できるようになったと述べました。

今回、日本貿(mào)易振興団は21の日本ブランドを持って現(xiàn)地機(jī)関と面會(huì)し、ジャカルタ最大のショッピングセンターKotkaでファッションショーを開催しました。ショーに參加するブランドはSeijiInoue、Imari、DenimClosetなどがあります。ユニクロは東南アジアで初めてムスリムの婦人服を発売しました?，F(xiàn)在、東南アジアの店舗數(shù)は138店舗に達(dá)しました。

MUJI

日本ブランドが東南アジアに進(jìn)出した理由を分析してみると、共通の結(jié)論が出にくいです。これは日本の本土市場(chǎng)の消費(fèi)能力が持続的に衰退した結(jié)果です。日本の安倍晉三首相は緩和された金融政策によって現(xiàn)狀を緩和したいと希望していますが、今の日本の対外貿(mào)易の萎縮は深刻で、內(nèi)閣府のデータによると、2016年7月、日本の消費(fèi)者物価指數(shù)は0.5%マイナスとなり、2013年以來(lái)再びマイナス成長(zhǎng)となりました。

面白いことに、2013年に日本ブランドが集団で東南アジア進(jìn)出を宣言したことがありますが、その時(shí)はまだファッション業(yè)界の番ではなく、スローガンが一番ひどいのは製造業(yè)です。フィナンシャルタイムズ紙によると、日本の東南アジアへの投資はここ20年の低迷を経て再び興っており、総額は約82億ドルで、主にシンガポール、インドネシア、タイ、マレーシア、ベトナム、フィリピンに投資している。日本企業(yè)のこの地域での投資額は、20世紀(jì)90年代初めに達(dá)成した水準(zhǔn)に追いつく見込みです。日本の「デフレスパイラル」はアジア金融危機(jī)によって、日本企業(yè)は20世紀(jì)90年代初め以降、東南アジアでの投資意欲を大幅に収束させました。

今、ファッションブランドも続々とこの市場(chǎng)を狙って、日本本土への依存を減らしています。モルガン?チェース証券アナリストの村田大郎氏は以前、シンクタンクのインタビューで、ユニクロが「東南アジアの拡張が柳井の5兆円の販売目標(biāo)の実現(xiàn)に役立つ」と述べました。歐米などでも積極的に開店し、2016年第二四半期の売上高暴落の慘狀をつぶさにしようとしています。

Beams

それ以外に、東南アジアの今のファッション小売の雰囲気はもう大體整っています。2015年、日本のブームブランドBeamsはメコンに隣接するバンコクに初めてタイの店舗をオープンしました。イタリアブランドDsquard 2はベトナムホーチミン市に初の店舗をオープンしました。2016年3月にLVMH傘下の免稅商品チェーンの小売商DFSもカンボジアに第一店をオープンしました。消費(fèi)者はGucci、MichaelKors、Burberryを含め700あまりの美化粧品とブランドのアパレルを買うことができます。

東南アジアに進(jìn)出したこれらのファッションブランドは現(xiàn)地の消費(fèi)者を重視していると同時(shí)に、中國(guó)人観光客の購(gòu)買力にも注目しています。事実、DFSGroupの店は呉哥窟に行くために必要な道にオープンしています。2016年にタイ、インドネシア、カンボジア、マレーシアなどの國(guó)家観光局が2016年上半期の観光統(tǒng)計(jì)を発表しました。今年1～4月には、中國(guó)本土の観光客がタイに行く人數(shù)は前年同期比27%増のタイ第一旅客源國(guó)となりました。

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