世界服靴ネットによると、イタリア

グループ

（以下、Ferragamoという）は先週金曜日にイタリアのPalazzo_Spini Feroniの本部で投資家の日大會を開催しました。

グループのCEOであるエリド?Poletto氏は、Ferragamoファミリーのメンバーで、會長のFerruccio Ferragamo氏と一緒に出席し、グループが販売を求めているとのうわさを明確に否定しました。

「売ることすら考えたことがない」

Ferruccio Ferragamo氏は、外部管理戦略の導(dǎo)入に対する自信を改めて強(qiáng)調(diào)した。

家族以外の管理者を持つことは非常に健康的なモデルです。

現(xiàn)在、Ferragamo_家族が多く、孫23人と曾孫40人のメンバーが含まれています。

今回の投資家の日の大會に出席した他の會社のメンバーは會長の3人の兄弟姉妹も含まれています。Leonardo Ferragamo、Fulvia Ferragamo、および_GionaFerragamo、彼らの母親のWanda Ferragamo、そして3人の會社の管理に參加している家族の第3世代のJames Ferragamo、Anrregorames Ferrego。

私たちの現(xiàn)在の狀況は非常に安定しています。

Ferruccio Ferragamoは、「良好な組織構(gòu)造と十分な市場シェアを持っていますが、まだ満足していません。潛在的な機(jī)會がたくさんあります。店舗のパフォーマンスを向上させることができます。」

過去數(shù)年間、Ferragamoグループは世界市場の開拓において非常に慎重であったため、新CEOのPoletto_將

「眠り美人」にたとえます。

彼は、今後3～4年以內(nèi)の中期目標(biāo)は、販売を強(qiáng)化し、製品の組み合わせを改善し、粗利益率とEBITDA（利息稅減価償卻償卻前利益）を引き上げ、急速な成長を?qū)g現(xiàn)し、成長率は「市場全體の成長速度の2倍」に達(dá)すると予想している。

Poletto_もグループの全世界65カ國での従業(yè)員合計4000人を非常に重視しています。

彼は「従業(yè)員を激勵してこそ、ブランドの長所を発揮できる。

私たちは今までこの方面でうまくできませんでした?！?/p>

また、マーケティング戦略の一環(huán)として、Ferragamoグループは2017年半ばに新たな公式サイト建設(shè)計畫を発表する。

昨年12月、Ferragamo_は中國に新しいオンラインストアを開設(shè)したばかりで、今年は世界でマルチチャネル戦略を推進(jìn)する計畫です。

Poletto_は、ブランドの必要性を指摘した?！袱瑜旰喫鼗丹欷郡ⅳ瑜陱?qiáng)力に消費(fèi)者に情報を伝達(dá)し、ブランドの本質(zhì)を維持する」。

Ferragamoグループは現(xiàn)在、店舗開設(shè)のスピードを遅くする計畫で、毎年の新店の數(shù)は15～20店程度になる見込みです。

Polettoによると、これはより多くの資源を既存の「販売が強(qiáng)い」店舗の改修工事に投入するためだという。

グループの最高財務(wù)責(zé)任者であるエルネストGecoは、IPO以來、同社は店舗の改修に1.4億ユーロ以上を投資していると述べた。

次の3～4年間で、資本支出は8500萬ユーロと予想されます。

また、今年3月にグループのクリエイティブディレクターのMassimiliano Gornettiが退職を発表し、2月にミラノファッションウィークに展示された2017秋のシリーズも彼のカーテンコールになりました。

今年10月には、CEOが創(chuàng)意部門をメンズ、女裝、アクセサリーの3つのカテゴリーに分けることにした。

「スワロフスキーファンドの最も潛在的なアクセサリーデザイナー」賞を受賞したPaul Andrewは、現(xiàn)在はフェロモンの婦人靴シリーズを擔(dān)當(dāng)しています。ブランド史上初の女性靴デザイナー、Fulvio Rigoniは婦人服創(chuàng)意監(jiān)督を務(wù)めています。男裝創(chuàng)意監(jiān)督はGillaume Meillandが擔(dān)當(dāng)しています。

この決定についてPoletto_は「ブランド自體がクリエイティブの方向性を指摘しており、各デザイナーの専門能力によって設(shè)計を進(jìn)めています。

靴は皮革製品の中で最も潛在力のある商品の種類です。

この面でのAndrewの表現(xiàn)は非常に優(yōu)れています。ブランドの一貫した風(fēng)格を維持した上で、近代化の要素が加わっています。

「ビジネスの観點(diǎn)から、私たちの商品ポートフォリオとリリースプロセスを改善したい」

Poletto氏は「季節(jié)の制約を受け続けるのではなく、継続的に店頭で驚きを生み出し、商品シリーズを簡素化したい」と話している。

彼は會社が春季シリーズの商品の36%の在庫単位（SKU）を減らすことができることを望んで、そして次の季節(jié)に30%減らしますと言いました。

彼は言います?！甘袌訾瘟鳏欷藦兢Δ瑜晷枰蛏叱訾工伽扦?。」

Poletto_氏は、同社は現(xiàn)在、値上げの計畫はないと述べ、「価格は消費(fèi)者の體験にとって非常に重要であり、時には高級品ブランドの価格設(shè)定に問題があり、科學(xué)的に価格決定策を確立しなければならない」と強(qiáng)調(diào)した。

彼は「Ferragamo_は入門価格において非常に優(yōu)れており、中高級商品の定価においても優(yōu)れている」と話しています。

Ferragamoグループは先週、第4四半期の財務(wù)データを発表しましたが、今回の投資家デー大會では、これ以上の関連データを公開していませんでした。

2016年度のFerragamoグループの総売上高は14.4億ユーロで、同1%増となりました。

女性向け商品の売り上げは全體の60%以上を占めています。

履物類の販売比は42%で、すべての商品の中で最高で、次は皮革製品（37%）です。

小売チャネル販売の総売上比率は65%である。

アジア太平洋地域は最大の市場で、販売比率は36%で、アメリカは第二位で、24%を占めています。

Polettoによると、Ferragamoグループは「非常に柔軟でなければならない」と進(jìn)化を続け、戦略を調(diào)整している。

彼は商品の種類と組み合わせの戦略がグループの未來の重點(diǎn)発展の対象になると強(qiáng)調(diào)しました。

また、イタリアの特許権者に対する減稅計畫は、Patent Box_が會社の収益狀況に大きな役割を果たすと指摘しました。

2015年から2020年までに、會社に1億ユーロの追加利益をもたらす見込みです。

2016年の稅率は31%で、2018年から24%に引き下げられます。

また、グループはフィレンツェの近くにあるOsmannnoroに新たなディストリビューションセンターを投資し、2018年8月に使用を開始する予定です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。