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職場ではこの5種類の人はしないでください。

2017/2/22 21:40:00 17

職場、人としてのスキル

高く登れば登るほど、空気が薄くなります。

いったい社長が一番やりたいのは誰ですか?よく観察してみると、実はルールがあります。

業(yè)績以外に、以下の個人の総括はみんなに戒めとするだけで、ここで言う社長も外資系企業(yè)の中で下級の関係の名稱を指して、職場の中の奮闘、最も忌むべきなのは情熱で、頭がいっぱいで無邪気です。

自分の問題を點(diǎn)検して、自分で、すべての根源です。

分の仕事だけ古いやり方でやり終えます。

プロマネジャーの主な責(zé)任は株主のためであり、社長のために會社を管理することであり、受動的に上の精神を?qū)g行するだけでは、自分の考えが持ち出せない。目は自分の仕事を見ているだけで、大局観念がない。

このようなマネージャーは本當(dāng)に社長の左右の手になることができなくて、支配人に本當(dāng)に安心させることができません。

給料は年功と會社の成長につれて高くなりますが、他の付加価値と同業(yè)比を提供できません。給料は明らかに高いので、気をつけなければなりません。

ユニークな付加価値がないと、より若く、安い人材に取って代わられやすいです。

社長は普通お金を少なくしても一銭を多くくれません。

機(jī)會を見つけたら、交換もコストを節(jié)約する方法です。

會社にいくつか貢獻(xiàn)したら手柄を自慢して、いつも過剰な要求をして、過度な資源を要求して、甚だしきに至っては社長を眼中に置いていません。

実はこの世界には誰もいなくなりました。會社は誰とも本當(dāng)に離れられないです。

いわゆる“速い馬は先に死んで、寶刀は先が鈍くて、良い木は先に切る”、死んだのはよく牛人です。

一部のレベルのマネージャーは常に才気高慢で、すべて自己表現(xiàn)を中心にして、みんなが彼を取り囲んで回転しなければならないと感じて、疎通の技巧はまたよくないと感じて、至る所敵を樹立して、みんなの怒りを誘発して、みんなの矢面になって、全體の局面を配慮するため、支配人はもちろん長い痛みが短い痛みに及ばないと感じて、事を終えます。

  

社會環(huán)境

変わってきて、企業(yè)の直面する挑戦もずっと増加しています。

學(xué)びたくない、あるいは何でもできると思うと、停滯しやすくなり、企業(yè)の成長についていけない。

多くの人はよくボスが自分の成長の機(jī)會を與えないと文句を言いますが、自分がチャンスをつかむ準(zhǔn)備ができているかどうかは反省しません。

あるいは、自分がより大きな責(zé)任を負(fù)う能力を備えているかどうか。

自発的に學(xué)習(xí)しないで、素質(zhì)を昇格させて、支配人に期待を失うことができて、それによって環(huán)境で変えるのは再び能力を選ぶのがもっと強(qiáng)いです。

ニュー?フェース

。

職場にいる職場の人たちは、常に大きな仕事のストレスを背負(fù)っていますが、オフィスでは自分のことに沒頭しています。同僚同士でたまに二言三言話しても、基本的には仕事のことです。

このような比較的抑圧的で活力のない仕事環(huán)境では、確かに倦怠心が生まれやすいです。

このような狀況では、自分を笑顔にする理由を見つけるべきです。例えば、笑い話を見たり、楽しいことを考えたりして、自分を大いに笑わせてください。

いつでも冗談を用意して、他の人をユーモラスにして、自分を笑わせました。

知っていて、笑いはあなたの苦境に直面する時の緊張を軽減することができて、あなたに圧力をリラックスするように手伝います。

あなたが笑うほど、仕事がうまくいき、仕事が倦怠の危機(jī)に陥りにくくなります。

職場の人たちは一日の時間の中で、はっきりしている時間のほとんどをオフィスに預(yù)けています。往々にして職場、家、職場という二線の生活狀態(tài)です。

しかし、他の

同僚

家族や職場の人たちも、自分の友達(dá)がいるはずです。會話ができて心を通わせることができます。そうでないと、同じ思考パターンに陥りやすく、ストレスがあると、かえって発散しにくいです。

困ったことがあったら言ってください。聞き手自身があなたの問題を解決できないかもしれません。

しかし、これはきっと感情を表現(xiàn)する一番簡単で直接的な方法であり、しかも話しているうちに、何か解決方法が思いつくかもしれません。

いずれにしても、悩みを心に秘めておくのはよくないです。職場の倦怠改善だけではなく、深刻になると心の病気になるかもしれません。

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