5種類の花は新入社員にはできません。
「仕事に參加する前に、『沈黙は金』と自分に警告していましたが、いかんせん根性が悪くて、不平なことを見(jiàn)て、興奮してしまいました。仕事をしてからは學(xué)校にいる時(shí)ほど楽しくないです?!?/span>2ヶ月働いた新入社員のミンさんは自分のQQ日記にこう書いています。専門家は新人入社後の人間関係における5つの典型的な落とし穴をまとめました。彼らの表現(xiàn)は自然界の中の5つの花と少し似ています。
1怖いです上役のオジギソウ
オジギソウの花言葉:恥ずかしいです。
情景再生:無(wú)口だった芳ちゃんは卒業(yè)後、期待を裏切らず公務(wù)員に合格しました。文書の仕事は自分でできると思っていましたが、まだ二ヶ月しかないので、出勤が怖いと言いました。彼女は自分が一部の指導(dǎo)者に會(huì)うのが怖いと言いました。指導(dǎo)者は仕事に熱心で、才能もありますが、彼女はどうして彼に會(huì)うとやる気が足りなくて、コミュニケーションは避けられます。ある時(shí)、上司の話が聞き取れませんでしたので、彼女に仕事を任せるのは遅くなりました。後で上司から彼女がなぜ來(lái)ないのかと質(zhì)問(wèn)されました。彼女は小聲で言いました。上司は怒って、いきなり彼女をしかりつけた。時(shí)間が経つと、芳ちゃんは上司に會(huì)うと、緊張して顔が赤くなり、話がうまく話せません。

なぜか分かりません。上司の顔を見(jiàn)るたびにどぎまぎして、ネズミが貓を見(jiàn)ているように、緊張して言葉も出ません。小芳は言った。
コメント:
上司とのコミュニケーションは仕事の中で重要な役割です。上司の意図を理解し、サポートを得て、自分の未來(lái)の仕事の方向を把握し、計(jì)畫の上で足並みをそろえて、良い仕事の効果を達(dá)成する必要があります。上司との対応が良いだけです。関係正常に仕事を進(jìn)めることができます。
上司とのコミュニケーションは職場(chǎng)の新人にとって、絶えず學(xué)習(xí)と向上が必要な技能であり、新人は上司が受けやすいコミュニケーションの頻度、言語(yǔ)のスタイル、態(tài)度、情緒などを採(cǎi)用し、観點(diǎn)がはっきりしていて、根拠があり、理解されやすいようにします。芳ちゃんにとって、共同協(xié)力で仕事を完成させる心理で指導(dǎo)者を見(jiàn)てみてください。同時(shí)に上司とのコミュニケーションは避けられないということを認(rèn)識(shí)してください。仕事の中で一番重要な部分です。
2.とげのあるサボテン
サボテンの花言葉:外見(jiàn)は硬く、棘があります。
暁春は某有名大學(xué)の新聞學(xué)科の優(yōu)秀生で、卒業(yè)時(shí)に某國(guó)家級(jí)刊行物に記者として入社しました。一緒に報(bào)告したのは彼女以外にも、他のメディアから経験のある若者がいます。一人一人が自分の能力が強(qiáng)いと思っています。ある時(shí)、編集長(zhǎng)派の暁春は他の同僚と一緒にホットなテーマを協(xié)力しましたが、彼女はこのテーマの価値が自分の申し込みのもう一つのテーマに及ばないと思いました。結(jié)局、同僚は時(shí)間通りに原稿を提出できなくなりました。彼女自身の原稿も編集長(zhǎng)に殺されました。暁春は編集長(zhǎng)に會(huì)いに行って話をしてもらいました。あと二日間病気休暇を取って帰ってきました。同僚たちは彼女の能力がいいと思いますが、いつも偉そうにしています。今は上司の機(jī)嫌を損ねました。みんなは彼女の借金を買いません。
「自分の考えがあって、毎日指図されるのは嫌です。原稿をもっと読みやすくしたいですが、間違いがありますか?なぜ編集長(zhǎng)は私の提案を多く聞くことができませんか?同僚たちも私を理解してくれません。私は本當(dāng)に憂鬱です。
コメント:
「トゲ社員」は往々にして一蕓に長(zhǎng)けており、能力も抜群で精力も旺盛で、他人や上司が自分の前で身ぶり手振りをすることさえ嫌いです。しかし、新入社員としては、入社當(dāng)初に自分の「棘」を適度に抑えることを身につけるべきです。職場(chǎng)で「使いやすい人」を作るだけで、上司に好かれることができるということを覚えておきましょう。上司の判斷が必ずしも正しいとは限らない場(chǎng)合でも、効果的に意思疎通し、認(rèn)められた前提で仕事の目標(biāo)を変更しなければならない。
3.両側(cè)に倒れている壁の上の草
壁の花言葉:原則がない
情景再生:玉さんは穏やかな性格で、事務(wù)室の中で一番いい人です。會(huì)社に來(lái)て半年、彼女は自分の意見(jiàn)をあまり主張しないので、他人の意見(jiàn)に反論しにくいです。同僚の目には、彼女はいい人ですが、あまりにもおしゃべりなので、彼女の話は他の人の十分な注意を引くことができません。時(shí)には、自分の仕事がまだ終わっていないのに、同僚の資料をコピーして、自分で殘業(yè)してやります。週末の當(dāng)番には、他の同僚はいつもそんなことで忙しくて手が離せません。半年後、玉さんは週休三回しか休みませんでした。
「同僚の機(jī)嫌を損ねたくないので、手伝ってもらえます。先週、私は用事があって、クラスに値しませんでした。當(dāng)直するべきだった張さんが私に意見(jiàn)が多かったです。他の人に手伝ってあげないと言って、本當(dāng)に悔しいです?!?/span>玉さんは言います。

コメント:
事務(wù)室の中の良い人をして、みんながあなたが好きだとは限らないです。実際、競(jìng)爭(zhēng)の多い職場(chǎng)では、仕事の能力を認(rèn)めてもらえば、本當(dāng)に強(qiáng)い人になれると思います。自分に注意して、本當(dāng)に欲しいものは何ですか?正しい選択が分かりますが、「人を怒らせたくない」という理由でできない場(chǎng)合、妥協(xié)は一番先に自分を傷つけます。実は、斷ることができる人はよくコミュニケーション能力と協(xié)調(diào)能力があります。拒絶された人は決して敵になりません。いつも支配されている狀態(tài)にあるときは、時(shí)間をかけて、いつもあなたを支配する人とコミュニケーションと調(diào)整をして、仕事の軽重緩急を並べてこそ、あなたの行動(dòng)パターンを最適化できます。
4.狂戀の水仙
水仙の花言葉:ナルシスト
張超の會(huì)社は規(guī)模が大きいので、彼は非常に苦労しています。だから、彼は認(rèn)めてもらいたいです。しかし、一年以上経ちました。張超はずっと昇進(jìn)できませんでした。昇進(jìn)しなかった理由については、張超さんは自分の上司が功労を獨(dú)占するのが好きだと思っています。例えば、毎回會(huì)社の企畫會(huì)で、張超さんは自分の提案が一番完璧だと思いますが、同僚たちはいつも賛成しないです。ずっと昇進(jìn)できないので、張超さんには「自分は才能がある」と思われます。彼はとうとう會(huì)社を辭めることにしました。上司も特別に引き止められませんでした。しかし、張超さんは自分が行ったら、上司はきっと後悔すると思います。自分が足りなくて、いろいろなことができないからです。
コメント:
ある人は毎日努力しています。自分の表現(xiàn)がとてもいいと思います。また、彼は毎日不平を言っています。自分がこんなに優(yōu)秀なのに、上司はなぜ珠を見(jiàn)られないのですか?実は、多くの人が自分のことを「表現(xiàn)がいい」と思っているので、上司は必ずしも認(rèn)めないです。すべては仕事の実際から出発し、現(xiàn)実的な経験を尊重しなければならない。自分の不足を認(rèn)め、自分の過(guò)ちを反省し、融通をきかすことが上手で、頑固ではない。新人にとって、能力はもっと強(qiáng)くて、心理狀態(tài)も穏やかにして、期待値は少し低くして、學(xué)習(xí)の心理狀態(tài)を持っていて、もっと多くの機(jī)會(huì)を得るかもしれません。
5.おべっかを使う犬のしっぽの花
犬のしっぽの花言葉:ブラインド
去年卒業(yè)した大學(xué)生で、貿(mào)易會(huì)社の秘書をしています。王麗は性格が外向的で、頭がよくて、入社して間もないうちに上司の付き人になりました。食事をする時(shí)、上司のお茶を持って水を注ぐように手伝います。上司の成教論文で、彼女は夜明けまで書いています。會(huì)社の同僚たちは見(jiàn)るに見(jiàn)かねて、陰では彼女は全くのおべっかだと言われています。月日のたつにつれて、同僚たちは彼女を相手にしなくなりました。王麗のことでも同僚たちは助けてくれませんでした。

コメント:
職場(chǎng)のマナーを守ればいいです。上司に合わせる必要はありません。上司が気にするのは、新人が勉強(qiáng)したいのか、求人の期待が屆くのかどうかです。早く職場(chǎng)に溶け込むことができれば、會(huì)社のためにビジネス価値を創(chuàng)造します。さもなくば、同僚の間の関係の緊張を引き起こしやすくて、自分を孤立に限らせて、長(zhǎng)期的な発展に役立ちません。
新入社員の入社には、どうしても慣れないことがあります。これはなぜ新入社員が職場(chǎng)に入る時(shí)、「適応期」を経験する必要があるのですか?ただ環(huán)境の中で迅速に自分を調(diào)整して、職場(chǎng)と十分に訓(xùn)練して、自分の職業(yè)の位置付けと目標(biāo)によって、できるだけ早く自分の総合能力を昇格させて、學(xué)生から急速に職場(chǎng)人に変わるかもしれません。専門家は職場(chǎng)の新人に注意して、真剣に仕事をする同時(shí)に、人間関係の処理と平衡を軽視してはいけなくて、くれぐれも事務(wù)室の中で人に好かれないサボテンと犬の尾の花をしてはいけません。
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