貴陽(yáng)で開催された2015年全國(guó)工業(yè)企業(yè)ブランド育成活動(dòng)交流會(huì)では、工業(yè)?情報(bào)化部科技司が2014年全國(guó)97社の「ブランド育成モデル企業(yè)」を表彰し、江蘇華佳ホールディングスは受賞企業(yè)の一つとして現(xiàn)場(chǎng)に赴き、表彰を受け入れた。

江蘇華佳ホールディングス有限公司の設(shè)立と実施

企業(yè)ブランドの育成能力を持続的に強(qiáng)化し、グループブランド価値を高める戦略的なプロジェクトです。

2012年以來(lái)、中國(guó)の経済発展は世界競(jìng)爭(zhēng)において重要な地位を獲得する戦略的機(jī)會(huì)期に入りました。國(guó)家工信部などの部委員會(huì)は國(guó)家の「工業(yè)転換?アップグレード計(jì)畫」の戦略配置に従って、企業(yè)ブランド育成と建設(shè)産業(yè)クラスターブランドモデルモデルの試行に関する仕事を提出し、実施しました。

2014年5月、中國(guó)共産黨中央総書記、習(xí)近平國(guó)家主席はハナム省で関連企業(yè)を調(diào)査調(diào)査した際、「中國(guó)製造から中國(guó)への転換、中國(guó)の速度から中國(guó)の品質(zhì)への転換、中國(guó)製品から中國(guó)ブランドへの転換」という「三つの転換」を提案しました。

江蘇華佳ホールディングスにとって、積極的に國(guó)家建設(shè)の中國(guó)ブランドの呼びかけに応えて、會(huì)社がブランドの製造、レベルの向上、技術(shù)革新、構(gòu)造調(diào)整、管理のアップグレードなどの面で全面的に突破した重要な戦略プロジェクトである。

市場(chǎng)進(jìn)出のキーポイント?エンジニアリング

したがって、グループ取締役會(huì)は江蘇華佳ホールディングス有限公司ブランド育成戦略委員會(huì)を設(shè)立し、上から下までブランド育成の一連の活動(dòng)を推進(jìn)することを決定しました。

グループブランドの育成活動(dòng)を制度化、體系化、規(guī)範(fàn)化のプロセスに従って発展させるために、「江蘇華佳ホールディングス有限公司」のブランド育成を特別に編成しました。

マニュアル」は、ブランド戦略計(jì)畫、ブランド育成組織管理、ブランド価値管理、ブランド運(yùn)営管理などの面から、関連業(yè)務(wù)を指導(dǎo)し、秩序よく推進(jìn)する。

華佳ブランドの影響力と知名度をさらに推進(jìn)するために、江南伝統(tǒng)シルク文化の精髄を伝承するために、華佳グループはシルク製品の設(shè)計(jì)、革新、製作のほかに、戀愛小説家にシルクの故郷の味を注意します。

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