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昇進して給料を上げるという話は、どうやって実現(xiàn)できるかということだけではない。

2017/3/19 14:26:00 22

昇進、昇給、キャリアプラン

フォーラムでは、財務者の給與待遇についての話があります。

しかし不思議なことに、これらの話題の討論の中で、同じく2、3年の小會計を行って、ある人は10 Kに月収して甚だしきに至っては更に高い給料を得ることができて、ある人は月給が4 Kあるいは5 Kだけあります。

地域の違いを除けば、年功序列の小さな會計の給與水準はかなり違っています。

詳しく調(diào)べてみると、この現(xiàn)象は主に業(yè)界の違いによるものです。

もしあなたの業(yè)界の利益がいいならば、発展の見通しは良くて、収入はもちろん水が増水するのです。

しかし、斜陽産業(yè)の財務擔當者は、運があまりよくないです。

川が増水して、小川がいっぱいです。

川には水がない。川が乾いている?!?/p>

ですから、業(yè)界全體が景気がよくないと、賃上げの希望は非常に薄くなります。

財務擔當者は

上級の指導

いくつかの年末データのまとめを行うには、企業(yè)所得稅の決済などが必要です。

昇進できないまでも、自分の給料をもう一つ上げてほしいです。

しかし昇給は簡単ではないです??激à郡坤堡扦悉嗓Δ浃盲茖g現(xiàn)できますか?そして昇給はあなたの希望ではないです。まず、これらの昇給條件を満たしているかどうかを確認してください。

それ以外にも、あなたの企業(yè)のタイプを見てください。規(guī)模が比較的大きい會社なら、例えば外資系企業(yè)や國営企業(yè)など、あるべき給與待遇があります。賃上げも一定の流れに沿って進みます。

逆に規(guī)模が小さく、規(guī)則制度が整っていない小企業(yè)では、賃上げは容易ではない。

専門家によると、一般的に財務擔當者が持っている給料とあなたが企業(yè)のために作ったものです。

価値

正比例する。

もしあなたが自分の専門知識を利用して企業(yè)のために経費を節(jié)約したり、企業(yè)に確実な利益を得られたら、あなたの功労の社長は自然と目に見えます。

しかし、価値を創(chuàng)造するには強い専門実力が必要です。ここではハードパワーとソフトパワーの2つのカテゴリにまとめられます。

ハードパワーとはもちろん、あなたが持っている強力な財務業(yè)務能力とスキルのことです。

財務諸表、予算、內(nèi)部統(tǒng)制などの仕事を順調(diào)に完成できますか?高含有量証明書CPA、USCPA、CMAを備えていますか?

専門家によると、ソフトパワーについては、各部門と協(xié)力し合い、助け合うことを要求するほか、企業(yè)の主人公意識を持ち、企業(yè)文化を認め、日常の業(yè)務においては、企業(yè)の主人としての立場と視點で問題を見て、自然とあなたはどのように企業(yè)の最大の利益を創(chuàng)造するかを常に考えています。

コストを節(jié)約する

?

最後の一つは非常に重要な一つです。

上の二つの條件は全部満足していますが、給料が上がっても私と縁がないという人がいるかもしれません。これはなぜですか?以上の條件で満足していますが、給料がまだ上がっていないなら、自発的に社長に給料を上げることを考えてください。

しかし、無鉄砲な行動はあなたの思い通りにならないだけでなく、社長に悪い印象を與えるかもしれません。

だから、自発的に昇給を提出する時、テクニックを身につけてください。

例えば自分の仕事を長所も短所もなるべくデータ化して、データは事実を支える基礎です。

上司にあなたが実際に多くのことをしているのを見せて、そして確実に企業(yè)のために利益を創(chuàng)造しました。

昇給を出す時の態(tài)度は誠実でなければならなくて、脅しの方法を使うことができなくて、もし昇給してくれないならば、人を離れると表して、逆効果になるかもしれません。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。


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