中國(guó)企業(yè)の物流の臺(tái)頭と発展に伴い、現(xiàn)代物流の基礎(chǔ)裝備として、フォークリフトの販売量もどんどん伸びています。

中國(guó)工業(yè)車分會(huì)のデータによると、2017年の世界フォークリフトの販売臺(tái)數(shù)は110萬(wàn)臺(tái)を突破し、中國(guó)フォークリフトの保有臺(tái)數(shù)は185萬(wàn)臺(tái)に達(dá)する見(jiàn)込みです。

フォークリフト後の市場(chǎng)の駆動(dòng)部品と修理サービス市場(chǎng)は200億を超えて、各種代理店

フォークリフト後の市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)者は數(shù)萬(wàn)人と見(jiàn)積もっている。

中國(guó)のフォークリフト市場(chǎng)は無(wú)限の発展空間に満ちています。

チャンスの前に、どのように製品、サービスから突破を求めて、どのように製品技術(shù)の価値で取引先の価値を?qū)g現(xiàn)しますか？

フォークリフト後の市場(chǎng)はアフターサービス市場(chǎng)とも言われています。フォークリフトと設(shè)備の販売後、設(shè)備の使用をめぐる各種サービスのことです。

フォークリフトの産業(yè)チェーン全體の一環(huán)は多く、現(xiàn)在の比較的完備した市場(chǎng)は主に販売前の倉(cāng)庫(kù)物流計(jì)畫、設(shè)備選定配置、販売中の新車業(yè)務(wù)、レンタルサービス、物流設(shè)備システム集積、及びアフターサービスのフォークリフト修理、メンテナンス、部品供給、フォークリフト改造、現(xiàn)場(chǎng)物流計(jì)畫、顧客トレーニング、チーム管理、設(shè)備買い戻し交換、中古車などの內(nèi)容を含みます。

2017年、フォークリフト後の市場(chǎng)の一部の細(xì)分領(lǐng)域において、新たな突破が見(jiàn)られます。

金融＋インターネット＋製品はフォークリフト業(yè)界の経営パターンを変える。

運(yùn)営の効率と収益力を高めるために、お客様はハイエンドの物流設(shè)備の購(gòu)入に対して冷靜になり始めました。自分のチームに合う管理制度とシステムを作ることによって、管理コストを節(jié)約し、効率を向上させたいです。

これに対して、一部のフォークリフトのリーダーブランドが率先して解決案を提出しました。

例えば、外資ブランドの林徳は「フォークリフトレンタル＋カーチーム管理」という高効率な資本運(yùn)営と資源配置の結(jié)合によって、科學(xué)的、高効率な

同時(shí)に融資賃貸の面で絶えず投入を増やし、専門の融資リース會(huì)社と協(xié)力して、取引先の資金面の後顧の憂いを解決します。

フォークリフトのレンタルによって、ユーザーは設(shè)備の最も重要な使用権を獲得し、一度に多すぎる資金を支払ってこの固定資産を買うことを避けます。また、車両の通常の故障の修理とメンテナンスはタクシー側(cè)が提供します。ユーザーは安心して利用できます。

チームの管理はフォークリフトの科學(xué)的な使用のために授権管理、交代検査、衝突記録、フォークリフトの制限速度、運(yùn)転手の制限速度などの強(qiáng)力な補(bǔ)助機(jī)能を提供しています。いつでもどこでもチームの運(yùn)営狀況を把握し、フォークリフトの安全使用を規(guī)範(fàn)化し、科學(xué)的に車チームを管理し、安全上の潛在的な危険を防止します。

同時(shí)に、異なる企業(yè)のニーズに応じて個(gè)性的な設(shè)定を提供し、車のソースとレイアウトに科學(xué)的にマッチし、物流運(yùn)営プロセスとチーム數(shù)を合理的に計(jì)畫し、総合運(yùn)営コストを低減することができる。

個(gè)性化、柔軟性化、革新サービスは業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)の最高點(diǎn)になります。

お客様は異なる時(shí)期と異なる狀況において、異なるサービスニーズが存在します。

後の市場(chǎng)が成熟するにつれて、単一のサービス項(xiàng)目と固定モードのサービス契約は競(jìng)爭(zhēng)の中で個(gè)性化、柔軟性化、革新的なサービスモードに淘汰されます。

しかし、顧客のニーズに対する深い理解に基づいて、適體裁量サービス解決方案を提供することができます。競(jìng)爭(zhēng)手段だけではなく、企業(yè)の総合実力の體現(xiàn)です。

例えば、リンドの通常サービス契約は定期メンテナンス契約、全面的な保守契約と労務(wù)契約の3種類があります。

また、リンドはお客様のフォークリフトチームの車の狀況、仕事量、負(fù)荷及び仕事環(huán)境、管理要求などの車の要素によって、リンド會(huì)社の豊富なチーム管理経験を結(jié)び付けて、お客様のためにオーダーメイドサービス方案を提供します。

サービス內(nèi)容は現(xiàn)場(chǎng)の作業(yè)狀況（最適な設(shè)備選定配置、製品組合せなどの技術(shù)解決案を推奨する）、設(shè)備及び運(yùn)営管理（オーダーメイドのサービス契約、チーム管理、設(shè)備改造などのサービス解決方案を提供する）、財(cái)務(wù)管理及び計(jì)畫（経営性/融資性賃貸、長(zhǎng)さレンタル、古い買い替え、買い戻しなどの財(cái)務(wù)解決案を提供する）、倉(cāng)庫(kù)保管計(jì)畫、充電計(jì)畫、人員研修、フォークリフトの定期利用と分析サービスなどを含む。

したがって、2017年を展望する

前景は依然として広大である。

物流システムの構(gòu)築に伴い、多くの物流や速達(dá)企業(yè)の上場(chǎng)が完了し、フォークリフトや物流裝備を含めた市場(chǎng)の需要がさらに切実になる。

同時(shí)に、先進(jìn)的な物流施設(shè)はより高いレベルのポスト市場(chǎng)チームのサポートを必要とし、「オーダーメイドサービス＋高品質(zhì)専門サービス」がメインテーマとなります。